Asociația Forțelor Armate Federale Germane
| Asociația Forțelor Armate Federale Germane V. (DBwV) | |
|---|---|
 | |
| scop | Grup de interese |
| Scaun: | André Wüstner |
| Data înființării: | 14 iulie 1956 |
| Număr de membri: | peste 200.000 |
| Scaun : | Berlin |
| Site web: | Asociația Forțelor Armate Federale Germane |
Deutsche BundeswehrVerband eV (DBwV) este o asociație înregistrată non-partizan și independentă financiar. Reprezintă interesele celor peste 200.000 de membri ai săi în toate problemele legii serviciului, dreptului social și al aprovizionării - soldați activi, rezerviști, foști dependenți și supraviețuitori, membri civili ai Bundeswehr și membri de sprijin. De asemenea, participă la dezbateri de securitate și socio-politice.
Organizarea unității și a umbrelelor
DBwV se angajează să respecte principiul cetățeanului în uniformă , care are practic aceleași drepturi și obligații ca fiecare cetățean al Republicii Federale Germania. Asociația Forțelor Armate Germane a fost înființată la 14 iulie 1956, când, pentru prima dată în istoria Germaniei, soldați din toate grupurile de rang s-au reunit într-o organizație profesională democratică pentru a-și apăra interesele.
Bundestagul și guvernul federal implică DBwV ca organizație centrală a soldaților atunci când sunt afectate reglementările legale sau interesele oamenilor din Bundeswehr și ai membrilor familiei acestora. Asociația se străduiește să influențeze deciziile guvernului și parlamentului în interesul membrilor săi.
Calitatea de membru în Asociația Forțelor Armate Germane este voluntară.
Rolul european
Asociația Forțelor Armate Federale Germane (DBwV) reprezintă interesele nemateriale, sociale și profesionale, precum și drepturile tuturor soldaților activi sau foști, funcționari publici și angajați ai Forțelor Armate Federale atât la nivel național, cât și internațional. El colaborează cu alte asociații europene pentru a se asigura că interesele membrilor sunt reprezentate eficient la nivel internațional.
Organizația Europeană a Asociațiilor Militare ( EUROMIL )
În 1972, în calitate de membru fondator, DBwV a jucat un rol cheie în crearea EUROMIL, organizația europeană a asociațiilor militare. EUROMIL este format din aproximativ 40 de asociații militare din întreaga Europă. Biroul este situat la Bruxelles. Organizația se ocupă de interesele profesionale și sociale ale celor 500.000 de membri din întreaga Europă. EUROMIL are statut de participare la Consiliul Europei și este acreditat ca lobbyist la Parlamentul European. EUROMIL menține, de asemenea, contacte cu Comisia Europeană, Consiliul European și NATO. Căpitanul Jörg Greiffendorf a reprezentat DBwV atât în prezidiu, cât și în consiliul EUROMIL din 2012.
Confédération Européene des Syndicats Indépendants ( CESI )
Din ianuarie 2013, DBwV este, de asemenea, membru al CESI, „Asociația Europeană a Sindicatelor Independente”. CESI este o asociație de sindicate și asociații, precum și confederații sindicale din întreaga Europă. Organizația își propune să creeze condiții de viață și de muncă mai bune în cadrul UE în sectorul public și în domeniile conexe. CESI este format din consilii profesionale care se ocupă de subiecte precum legislația relevantă pentru diferitele sectoare profesionale sau domenii. DBwV asigură cu locotenent-colonelul a. D. Thomas Sohst Președintele apărării Consiliului profesional.
structura
Asociația Forțelor Armate Germane este condusă de un comitet executiv federal format din 29 de membri voluntari. Acestea sunt alese la fiecare patru ani de către delegații adunării generale anuale, cel mai recent în noiembrie 2017 la Berlin. Locotenent-colonelul André Wüstner este în fruntea Comitetului Executiv Federal din 2013 .
Asociația Forțelor Armate Germane are două birouri federale - la Bonn și Berlin - precum și patru birouri regionale, pentru asociația regională de nord din Neumünster , pentru asociația regională de est din Berlin, pentru asociația regională din sudul Germaniei în Unterhaching și pentru regiunea regională asociație vestică în Bonn. Cele patru asociații regionale (LV) sunt formate din 27 de districte. La bază, membrii sunt organizați în 116 tovarăși locale, 384 tovarăși de trupe, 123 tovarăși de foști soldați / rezerviști / supraviețuitori și 266 tovarăși independenți de trupe.
istorie
Anii 1950
La 14 iulie 1956, 23 de ofițeri, 25 de subofițeri și 7 grade de echipaj au fondat Asociația Forțelor Armate Germane în lagărul Munster din Saxonia Inferioară . Primul consiliu executiv a fost condus de locotenent-colonelul Karl-Theodor Molinari .
Inițial, DBwV și Asociația deja existentă a soldaților germani (VdS) au format un grup de lucru în care DBwV a reprezentat soldații activi și VdS soldații inactivi. În octombrie 1956, părți ale biroului au fost inițial mutate la Bonn și puțin mai târziu întregul birou a fost mutat la Bonn. La sfârșitul anului, adunările soldaților din Asociația Forțelor Armate Federale Germane au fost permise în cazarmă și chiar soldații care s-au oferit voluntari pentru asociație au fost eliberați pentru evenimente.
Prima adunare generală a asociației a avut loc în primăvara anului 1957. În acest caz, Molinari a fost confirmat în funcția sa de președinte.
În 1958, asociația s-a plâns că soldații au fost tratați ca funcționari publici în ceea ce privește legislația salarială , dar nu au primit plățile înapoi în același mod. Pentru a coordona problemele asociației la nivel regional și pentru a reprezenta membrii la fața locului, ofițerii apărării au fost numiți în serviciu. În luna noiembrie a aceluiași an, DBwV i-a cerut ministrului apărării să aibă sâmbătă liber și bonusuri de Crăciun pentru toți soldații.
La începutul anului 1959, asociația, care avea acum 50.000 de membri, s-a mutat în primul birou propriu din Bonn și a continuat să promoveze egalitatea dintre soldați și funcționari publici.
Anii 1960
Un an mai târziu, DBwV a prezentat pentru prima dată propria listă pentru alegerea consiliului principal al personalului, iar o astfel de listă de propuneri a fost prezentată și în 1962. În 1961, asociația s-a luptat pentru a se asigura că partidele au pus și soldați ca candidați la Bundestag, dar inițial nu a avut succes. Pe de altă parte, el a reușit să se asigure că soldații proaspăt căsătoriți primesc, de asemenea, o indemnizație de separare. De acum înainte, DBwV a fost numit „uniunea soldaților” în mass-media.
În aprilie 1963 maiorul i. G. Lothar Domröse a preluat pe scurt activitatea oficială a lui Molinari până la a 5-a adunare generală a colonelului i. G. Wolfgang Keilig a fost ales ca nou președinte. Molinari, care a fost între timp promovat la general de brigadă, a devenit președinte de onoare. Prima companie locală din Olanda a fost stabilită la Budel la sfârșitul anului.
În 1964, candidații din DBwV au fost aleși pentru prima dată în consiliul principal al personalului. Otv (Uniunea de servicii publice, transport și de trafic) a fondat un „grup specializat de Soldiers“ , în competiție cu asociația. Tensiunile care au apărut între DBwV și ÖTV au crescut constant în următorii câțiva ani.
După eforturi îndelungate, un soldat activ și DBwV-ales în septembrie 1965, când a devenit CDU - deputat în Bundestag ales: sergent Hermann Stahlberg , președinte al armatei.
Pentru aniversarea de zece ani a DBwV, a avut loc o mare ceremonie, la care au fost reprezentați mulți reprezentanți din politică, societate, militari și biserică. Asociația are acum 110.000 de membri. Un număr special al „Die Bundeswehr” a fost publicat cu sugestii pentru patru grupuri de carieră pentru îmbunătățirea structurii personalului din Bundeswehr. În august 1966, evenimentele sindicale din interiorul cazărmii au fost interzise, dar din moment ce DBwV nu s-a văzut ca un sindicat și nu a revendicat niciun drept al sindicatului, cum ar fi eligibilitatea tarifelor , lucrările în cazarmă au continuat.
În 1967, a 7-a Adunare Generală l-a ales pe locotenent-colonelul Heinz Volland ca noul președinte federal al DBwV. În toamnă, consiliul a numit un reprezentant special pentru absolvenți.
În 1969, fiecare zonă de apărare avea un avocat contractat cu DBwV, care crescuse cu încă 20.000 de membri. Când a fost ales consiliul principal de stat major, trei soldați activi au fost selectați din lista DBwV. De asemenea, candidații DBwV au candidat la alegerile pentru consiliul personal al districtului în șase zone militare.
Între timp, asociația a reușit să raporteze multe succese prin acordarea protecției juridice DBwV. După șase ani de efort, cariera de serviciu profesional militar a fost introdusă în grupul de carieră de ofițer. Președintele federal a anunțat că în viitor nu va aborda doar situația materială a soldaților, ci și problemele ideale. Promovarea legii de integrare a soldaților temporari în 1969 a fost un alt succes semnificativ al asociației. În același timp, DBwV a cerut o ajustare a nivelului salarial pentru angajații din serviciul public din cauza creșterilor considerabile ale economiei. Asociația a întărit aceste cereri în 1970, când diferența de salarizare era de 20%, și a organizat primul protest deschis.
Anii 1970
La sfârșitul anului 1970, asociația și-a mutat biroul în Südstrasse din Bonn, unde va fi amplasată până când va fi mutată complet la Berlin în 2019.
Din moment ce ÖTV a continuat să insiste pentru a fi pus pe picior de egalitate cu DBwV, adunările generale ale reprezentanților ambilor soldați au avut voie să se întâlnească în cazarmă din 1971.
În 1972, DBwV a fondat grupul de interese europene EUROMIL, care inițial reprezenta mai mult de un milion de militari din Germania, Belgia, Danemarca, Italia și Olanda. Numărul membrilor era acum de 140.000. Asociația s-a ocupat și de Cartea albă din 1970 și în anii următori a cerut soldaților să ajute la modelarea legii serviciului. La sfârșitul anului 1973, președintele DBwV a fost numit în comitetul pentru educație politică și doar câteva luni mai târziu, asociația și-a văzut poziția juridică ca organizație de conducere a soldaților consolidată semnificativ în conformitate cu un proiect de lege pentru modificarea Legii soldaților . Avizul asociației de acum 175.000 de membri a fost publicat de acum înainte în tipăritul Bundestag care se ocupa de probleme de drept militar. În plus, el a fost audiat și în cadrul ședințelor parlamentare de interior.
În 1975, DBwV a reacționat la deciziile de economii și impozite ale guvernului federal cu critici ascuțite și multe inițiative și a fost audiat în cele din urmă în Ministerul de Interne cu privire la problemele salariale și măsurile de austeritate. La 1 octombrie 1975, primele ofițere medicale au devenit membri ai DBwV.
Anul 1976 a început cu analiza celei mai recente cărți albe, care, potrivit DBwV, a prezentat uneori prea superficial problemele și situația personalului din Bundeswehr. Sunt prezentate propuneri de economisire pentru a proteja soldații de încălcările acquis-ului social în temeiul Legii privind structura bugetară, ceea ce a dus la succese parțiale. A fost criticată și integrarea inadecvată a soldaților obișnuiți în serviciul public.
La 8 februarie 1977, Förderungsgesellschaft (FöG) a fost fondată ca instituție de auto-ajutorare a asociației. DBwV a fost implicat în probleme sociale, probleme de politică de securitate și drepturi de serviciu pentru soldați și a fost în contact permanent cu Ministerul Federal al Apărării. Printre altele, el a cerut guvernului federal să dezvolte un concept pentru apărarea generală și a pledat pentru justiția militară , funcțiile A9 , salarizarea, serviciul comunitar și procedurile de examinare. Au urmat discuții de vârf cu diverse asociații și sindicate. Potrivit unui sondaj efectuat în rândul membrilor, Asociația Forțelor Armate germane a fost percepută ca „strict neutră în ceea ce privește politica partidelor” și avea o „semnificație socio-politică medie”.
Anii 1980
În 1980, Bundestag a decis o indemnizație pentru grupurile profesionale individuale din Bundeswehr, ceea ce a fost un succes semnificativ pentru asociație, care luptă de ani de zile pentru îmbunătățiri în ceea ce privește cariera și structura salarială. DBwV militase, de asemenea, de ani de zile pentru creșterea salariului militar, care a fost realizat cu succes în 1981. Un an mai târziu, asociația a dominat și a reușit să se asigure că nu se va efectua nicio reducere a salariilor de bază inițiale și a bonusurilor locale, așa cum era planificat inițial. Pentru prima dată în istoria Bundeswehr-ului, a fost convocată o ședință centrală de protest sub conducerea DBwV, întrucât perioada de serviciu urma să fie scurtată, dar sarcinile și numărul de personal urmau să fie păstrate neschimbate. Ca urmare, remunerația pentru orele de vârf a fost majorată. Poziția ca reprezentare principală a intereselor soldaților a fost, de asemenea, întărită de alegerile reînnoite pentru consiliul principal al personalului, cu 70% din toate voturile. Cererile pe termen lung ale asociației au fost parțial stipulate în rezoluția privind bugetul 1983: creșterea fondurilor pentru egalizarea programului de lucru, posturi suplimentare pentru (sub) ofițeri, sergent major, realizarea unui nou nivel de serviciu de vârf. În plus, de acum înainte, evenimentele asociației nu mai erau supuse interdicției uniforme. În plus, i s-a acordat dreptul de a participa la pregătirea reglementărilor legale referitoare la relația cu funcția publică. La sfârșitul anului 1984 a fost lansată o propunere legislativă câștigată cu greu pentru îmbunătățirea structurii personalului din forțele armate, stabilind astfel o etapă importantă în ceea ce privește situația personalului Bundeswehr.
În timpul celei de-a 12-a adunări generale anuale din octombrie 1985, colonelul a. D. Heinz Volland și-a dat demisia din funcția de președinte federal, iar locotenent-colonelul Rolf Wenzel a fost ales ca succesor al acestuia.
La o conferință de presă din 1986, asociația a anunțat o plângere constituțională cu privire la lipsa unei reglementări privind timpul de serviciu pentru soldați. Până la sfârșitul anului următor, asociația a putut arăta noi succese: modificarea Legii privind securitatea întreținerii a fost rezolvată și, odată cu aceasta, creșterea sau ajustarea beneficiilor financiare pentru membrii familiei furnizorilor de servicii militare de bază căsătoriți indemnizația de chirie și compensarea pierderii câștigurilor pentru practicienii militari la salariile actuale pentru prima dată în opt ani.
Bundestagul german a adoptat o lege care reglementează orele de serviciu și face timpul liber mai planificabil, iar cererile de despăgubire pentru soldați în timpul orelor de vârf sunt adecvate. Asociația a luptat din greu pentru asta în ultimii ani. În decembrie, Karl-Theodor-Molinari-Stiftung eV a fost fondat ca instituție de învățământ a DBwV pentru a desfășura activități educaționale și de seminar.
Anii 1990
După reunificarea Germaniei , a fost fondată Asociația Soldaților Profesioniști ai Armatei Naționale Populare (VBS), cu care DBwV a organizat inițial evenimente comune. Cu 520 de delegați din toate zonele NVA, VBS a susținut căutarea comună a intereselor sociale.
După ce măsurile de protecție pentru victimele radarului au fost definite pentru prima dată în 1991, DBwV a acordat membrilor răniți protecție legală pentru procedurile de recunoaștere a pagubelor serviciului militar. Până în acest moment nu au existat zone de protecție în jurul dispozitivelor radar, astfel încât foști soldați NVA, în special, au fost expuși la niveluri ridicate de radiații și au fost răniți pentru sănătate datorită muncii lor asupra anumitor sisteme de arme. Până în anul următor, asociația a solicitat o ajustare generală a salariilor la nivelul occidental. O nouă asociație regională cu un birou regional la Berlin a fost fondată pentru noile state federale.
În 1993 colonelul Bernhard Gertz a fost ales ca nou președinte federal. În 1994, DBwV a pus sub semnul întrebării serviciul militar de bază de zece luni și a cerut mai multă plată militară pentru cei care efectuează serviciul militar de bază , precum și o mai mare atractivitate pentru serviciul obligatoriu. Un an mai târziu, asociația a prezentat „Declarația de la Bruxelles” Parlamentului European . Aceasta conținea obiective precum dreptul de asociere pentru toți soldații din Europa și recunoașterea ca cetățean în uniformă cu toate drepturile de bază.
În 1997, au început negocierile de trei ani cu privire la primul Act de modificare a SBG pentru mai multe drepturi de participare a soldaților. În plus, au fost fondate asociațiile regionale pentru Germania de Nord, de Vest și de Sud. La Moscova, DBwV a promovat instruirea și continuarea educației foștilor soldați ruși și modelul cetățeanului în uniformă în forțele armate din Europa de Est.
Asociația este pe internet din septembrie 1998.
Anii 2000
Cazul care se petrecea de ani de zile în jurul lui Tanja Kreil , care i-a dat în judecată pe avocații DBwV pentru recrutare într-o carieră în serviciul trupelor, a avut succes. Verdictul a fost adoptat în 2000 și de la 1 ianuarie 2001, femeile pot fi angajate pentru toate misiunile din Bundeswehr.
Legea egalității de șanse a intrat în vigoare în noiembrie 2001 (inițial DGleiG, din 2015 BGleiG). În 2002, DBwV a cerut Legea privind aprovizionarea de urgență și doi ani mai târziu, aceasta a fost adoptată în Bundestag și Consiliu. Legea asigură servicii mai bune de îngrijire în cazul accidentărilor grave la locul de muncă.
Până la sfârșitul anului 2005, au fost înființate 31 de centre de îngrijire a familiei pentru soldați și rudele acestora, la care DBwV a adus contribuții semnificative. Când câteva sute de soldați au fost trimiși în Congo în 2006, grupul de interese și-a exprimat îndoielile cu privire la utilitatea misiunii și a acuzat UE că a făcut greșeli în pregătire. De asemenea, asociația și-a sărbătorit 50 de ani. În anul său jubiliar, el a militat în principal pentru îmbunătățirea cazărmii Bundeswehr, creșterea salariului militar, precum și pentru perspective mai bune de viitor în cariere și a sistemului de pensii al companiei pentru soldații temporari. Compatibilitatea muncii și a familiei a fost o problemă importantă pentru asociație din nou și din nou. În 2006 au fost înființate posturi suplimentare pentru subofițeri (A9 și A8 mA), pentru care DBwV a luptat mult timp. Anul s-a încheiat cu un sondaj major între membri cu privire la satisfacția la locul de muncă a soldaților. Evaluarea a avut loc public în februarie 2007. Rezultatele au fost parțial devastatoare.
Cartea albă publicată în 2006 a primit critici severe din partea comitetului executiv al asociației la începutul anului 2007, afirmând că este incompletă, superficială și vagă. Dar a existat un succes: legea privind utilizarea continuă a operațiunilor. DBwV a luptat mult timp pentru viitorul profesional al părților vătămate. Primul proiect al Legii privind reforma legii serviciilor a fost respins de către asociație și reforma legii serviciilor a fost, de asemenea, puternic criticată.
În 2008, DBwV a obținut mai multe succese: plata indemnizației de cazare pentru separare a fost extinsă și poate fi solicitată și în cazul instrucțiunilor pentru cursuri din străinătate în Germania; Rata salariilor militare zilnice a fost majorată cu doi euro, iar bugetul pentru apărarea anului 2008 pentru renovarea cazărmii a crescut considerabil. Mai mult, Legea privind modificarea legii apărării a intrat în vigoare în acel an, care conținea îmbunătățiri semnificative pentru toți soldații.
Legea privind reforma legii serviciilor (DNeuG) a fost adoptată la sfârșitul anului 2008: Prea multe incoerențe și obstacole, care nu erau imediat evidente nici măcar pentru experți, au dus la aprobarea a aproape toate punctele pe care asociația le ceruse ca fiind necesare îmbunătățiri .
La adunarea generală anuală din 2009, colonelul Ulrich Kirsch a fost ales ca nou președinte federal al asociației. După ce asociația și-a lansat site-ul cu unsprezece ani mai devreme, acum a devenit activă și pe YouTube. Anul acesta DBwV a militat mai mult pentru victimele PTSD și a solicitat îngrijirea mai bună a celor afectați la fața locului. A fost întocmit un catalog de cerințe, care a inclus sugestii de îmbunătățire pentru guvern în toate direcțiile, inclusiv pe temele funcțiilor permanente, reglementarea timpului de lucru, protecția juridică, reconcilierea familiei și serviciilor, sistemul de indemnizații și bonusuri, egalizarea pensiilor, pensia beneficii pentru soldații temporari, menținerea serviciului militar obligatoriu și creșterea atractivității, inclusiv. În timpul misiunii ISAF în Afganistan, DBwV a militat pentru o echipare mai bună, o protecție mai bună și o pregătire mai bună pentru soldați.
Anii 2010
Înainte de Crăciunul 2010, așa-numita campanie de cărți poștale a trezit un mare interes pentru mass-media. Peste 120.000 de scrisori de plângere au fost colectate de la membrii DBwV din cauza reducerii continue a plăților speciale („ bonus de Crăciun ”) și livrate personal către Bundestag de către membrii consiliului. Decizia de reducere a fost apoi retrasă.
În 2011, a fost creat un cont Facebook, care este utilizat pentru a comunica activ cu membrii. Agenda pentru atractivitatea din 2011 a fost evaluată drept principalul obiectiv al anului, un catalog de cereri pe teme precum cadrul social, atractivitatea serviciului și dezvoltarea în continuare a drepturilor de participare. În ceea ce privește viitoarea reformă a Bundeswehr, președintele federal a scris o scrisoare deschisă ministrului apărării, cerând să se găsească un aranjament tranzitoriu pentru serviciul militar voluntar și să se lucreze la atractivitatea Bundeswehr. A urmat adoptarea Legii privind îmbunătățirea aprovizionării de urgență, care garantează mai multă securitate financiară soldaților. Iar programul de reformă însoțitor al BMVg a fost, de asemenea, un succes parțial pentru DBwV. Unele rate de remunerare au fost dublate și pentru a sprijini compatibilitatea familiei și a muncii, decretul structural a fost prelungit cu încă trei ani, astfel încât, pe de o parte, exista încă o liberă alegere între indemnizația de separare și indemnizația de mutare, iar utilizarea sa limitat la maximum trei ani în cazul unui transfer.
Asociația pentru sprijinirea victimelor radar a fost susținută de asociație de când a fost fondată, membrii DBwV primind protecție legală. În 2011, așa-numita fundație dificilă a fost înființată de BMVg, cu președintele federal colonelul Bernhard Gertz în calitate de ombudsman.
2012 a fost anul realinierii Bundeswehr. Programul de însoțire a reformei ministrului a fost evaluat drept „un pas în direcția corectă, dar este necesară îmbunătățirea”. Acesta a fost împărțit în măsuri de reducere sau reorganizare a personalului și măsuri de creștere a atractivității Bundeswehr ca angajator. După ce asociația a militat mult timp pentru o ordonanță privind accidentele operaționale, a intrat în vigoare în 2012. Se spune că daunele soldaților anterior sănătoși care se întorc dintr-o misiune și au PTSD sau alte boli mintale se datorează misiunii.
Cu masa rotundă „Solidaritatea cu soldații”, campania comună „Panglici galbene” a fost lansată în 2013. În semn de solidaritate pentru soldații din misiune, politicienii au semnat panglici galbene care au fost trimise soldaților din zonele de desfășurare, care nu au putut fi alături de familiile lor, mai ales de Crăciun și de Revelion. În noiembrie 2013, locotenent-colonelul André Wüstner a devenit noul președinte federal. Pe lângă prezența existentă pe Facebook, asociația a creat acum și un cont Twitter.
În aprilie 2014, asociația a publicat „Eficient Bundeswehr 2020. Începeți atractivitatea ofensivă!”. Ar trebui să ofere o imagine holistică a ceea ce mai trebuie făcut pentru o Bundeswehr durabilă până în 2020. Pilonii „condiții-cadru” și „perspective” au fost preluate din nou și formulate în detaliu în termeni de infrastructură, cazare adecvată, echipament personal, precum și echipamente legate de desfășurare și instruire ca cerințe concrete de îmbunătățire. De asemenea, asociația a cerut o forță armată mai favorabilă familiei și perspective pentru toate carierele, de exemplu.
Revista membrilor „Bundeswehr”
Bundeswehr este revista de asociere a Asociației Forțelor Armate Federale Germane. Apare lunar și, cu un tiraj de aproximativ 155.000, este cea mai mare revistă a soldaților germani. Prima ediție a apărut la 1 decembrie 1956. La mijlocul anilor 1960, revista pentru membri avea un tiraj de 125.000. La începutul anilor 1990, a fost distribuit pentru prima dată în toate statele federale.
Actual
DBwV evaluează articolul Act pentru creșterea atractivității , care a fost adoptat de Bundestagul german la sfârșitul lunii februarie 2015, ca fiind cel mai recent și unul dintre cele mai mari succese ale asociației . Legea articolului nu numai că conținea numeroase îmbunătățiri în ceea ce privește salariile și aprovizionarea, ci a luat în considerare și ceea ce era perceput ca diferențiere arbitrară între misiuni străine. Data limită uniformă pentru aprovizionarea de urgență este acum 1 noiembrie 1991. DBwV a jucat un rol cheie în elaborarea noii cărți albe aprobate de Cabinetul Federal la 13 iulie 2016 .
Președinte al DBwV
- Karl-Theodor Molinari 1956–1963
- Lothar Domröse 1963 (actor)
- Wolfgang Keilig 1963–1967
- Heinz Volland 1967–1985
- Rolf Wenzel 1985-1993
- Bernhard Gertz 1993-2008
- Ulrich Kirsch 2009–2013
- André Wüstner din 2013
literatură
- Rüdiger Andel: 50 de ani ai Asociației Forțelor Armate Germane. Lensing, Dortmund 2007.
- Asociația Forțelor Armate Federale Germane
Link-uri web
- Pagina principală a Asociației Forțelor Armate Germane (DBwV)
- Pagina de pornire a companiei de promovare a DBwV (FöG)
- Pagina de pornire a Karl-Theodor-Molinari-Stiftung - Bildungswerk des DBwV
- Pagina de pornire a Organizației Europene a Asociațiilor Militare
- Pagina principală a Asociației Sindicatelor și Asociațiilor din Europa