de cooperare

Muzeul cooperativelor germane din Delitzsch (axe): primul magazin al primei cooperative comerciale; Aici, în 1849, Hermann Schulze-Delitzsch a fondat o „Asociație a cizmarilor” împreună cu 57 de cizmari Delitzsch

Cooperativă sau cooperativă (de cooperare ) desemnează o asociație sau o asociație de persoane ( fizice sau juridice ) în scopul angajării lucrative sau al promovării economice sau sociale a membrilor prin operațiuni economice comune . Cooperativele istorice sunt adesea descrise folosind termenii breslă sau breslă .

Monumentul Cooperativului Burg- Meilen Well (Elveția)

poveste

În memoria biroului de împrumut Eilenburger, una dintre cele mai vechi uniuni de credit din Germania, fondată în 1850. Locație: Eilenburg, Nikolaiplatz.

În Evul Mediu , asociațiile s-au dezvoltat pentru un scop comun („ uniuni ”). Exemple sunt cooperativele funerare pentru a permite camarazilor să aibă o înmormântare adecvată sau o cooperativă care să întrețină un dig . Asociațiile minerilor au apărut în industria minieră (exemplu în Goslar ). În regiunea alpină , coloniștii au format „cooperative alpine” deoarece reînnoirea economiei alpine a necesitat un efort comunitar. Cooperativa a reglementat utilizarea comună a pășunilor și a Alpilor și a restricționat vânzarea proprietății comune.

Sistemul cooperativ modern este un copil al industrializării . Nu întâmplător, povestea începe în Marea Britanie , deoarece aceasta a fost și leagănul industriei și, prin urmare, al mișcării muncitoare. Antreprenorul britanic Robert Owen (1771–1858) este considerat fondatorul primei mișcări de cooperare : în 1799 a început un experiment în fabrica sa de bumbac din New Lanark ( Scoția ) pentru condiții de muncă și de viață mai umane. Acest lucru a determinat înființarea de noi cooperative. Prima cooperativă care s-a dezvoltat ca model pentru copișe a fost Rochdale Society of Equitable Pioneers : în 1844, 28 de muncitori din industria textilă locală au înființat o cooperativă în Rochdale, nordul Angliei. Datorită puterii sale mai mari pe piață, ar trebui să garanteze prețuri mai mici. „Modelul cooperativ s-a bazat pe principiile Rochdal de luare a deciziilor democratice și pe principiul rambursării” (Hasselmann 1968).

Zona germanofonă

În regiunea de limbă germană, doi părinți fondatori au creat primele modele de cooperare în același timp și independent unul de celălalt. Abordarea uniunii de credit a fost deosebit de nouă în Germania. În 1847, Friedrich Wilhelm Raiffeisen (1818–1888) a fondat prima organizație de caritate în Weyerbusch pentru a sprijini populația rurală nevoiașă, Weyerbuscher Brodverein . În 1852 a fondat „Heddesdorfer Charity Association”, din care în 1864 a apărut „Heddesdorfer Loan Fund Association”. În 1862, a fost înființat un birou de împrumut în Anhausen în Westerwald, care este considerată prima cooperativă în sensul Raiffeisen (a se vedea Raiffeisen ). Anhausen aparținea Samtgemeinde (asociația comunitară) Heddesdorf , al cărei primar era Raiffeisen.

În același timp, Hermann Schulze-Delitzsch (1808–1883) a lansat la Delitzsch o campanie de ajutor care a beneficiat de meșterii aflați în nevoie. În conformitate cu principiile de auto-ajutorare, autogestionare și responsabilitate personală, el a fondat „asociația materiilor prime” pentru tâmplari și cizmari în 1847 și „asociația de plăți în avans” non-profit în 1850. În 1849 și 1850, cetățenii din Bad Düben și Eilenburg au fondat „asociații de împrumut”. Chiar înainte de Schulze-Delitzsch, inițiatorii săi s-au bazat pe „detenție solidară” ( vinovăție comună ). Schulze-Delitzsch și-a transformat asociația caritabilă Delitzsch într-o asociație de împrumut. Astăzi, zona de afaceri a celor mai vechi trei cooperative de credit săsești aparține Volksbank Delitzsch eG (vezi și biroul de împrumut catolic din Münster ).

Chiar înainte de Schulze-Delitzsch și Raiffeisen au existat cooperative și bănci cooperative în Germania. Cea mai veche uniune de credit cunoscută din lume este Privatsparkasse zu Lerbach. A fost fondată la Lerbach im Harz la sfârșitul secolului al XVIII-lea ca o asigurare de deces pentru mineri. În 2006, banca de economii privată a fuzionat și face acum parte din Volksbank im Harz. Volksbank Hohenlohe eG este astăzi cea mai veche bancă cooperativă de pe site. A fost fondată în 1843 ca fond privat de economii și împrumuturi în Öhringen. Este considerat cel mai vechi precursor al Volksbanks deoarece Schulze-Delitzsch a recunoscut-o drept banca cooperativă a modelului său în 1859 la Asociația Asociațiilor germane de avans și credit din Weimar.

Ideile mișcării cooperatiste liberale au stimulat inițial înființarea a numeroase uniuni comerciale de credit. În anii 1860, ei au întâmpinat un răspuns excelent în noua mișcare muncitoare germană, în special ideile de socialism ale lui Ferdinand Lassalle erau puternic orientate spre ideea cooperativă. Cu toate acestea, un val mai mare de fondatoare de cooperative socialiste a apărut numai după modificări ale legii din anii 1890. Au existat conflicte considerabile între liberali, precum și între mișcările cooperative liberale și socialiste, care și-au lăsat amprenta asupra legislației.

În același timp, principiul cooperării a fost stabilit în comerțul cu amănuntul. În 1850, meșterii și muncitorii din Eilenburg au creat din nou „Asociația Alimentară”, prima cooperativă de consum din Germania, a cărei tradiție a fost continuată până în trecutul recent de cooperativa de consum Sachsen Nord . Elvețian Comerțul cu amănuntul este încă dominată în prezent de Migros și Coop cooperativelor .

Promovarea cooperativelor ca sarcină de stat a fost inclusă în noile constituții de stat din Bavaria , Hesse , Saarland , Hamburg și Bremen .

Republica Democrată Germană

În zona de ocupație sovietică , înființarea sau restabilirea cooperativelor a fost reglementată prin ordinele administrației militare sovietice din Germania (SMAD). Cu ordinul 146 din 20 noiembrie 1945, cooperativelor rurale Raiffeisen li s-a permis să reia operațiunile. În 1949 acestea au fost transformate în „Cooperative de sate agricole”. În același timp, a fost înființată Asociația de Ajutor Agricol Mutual (VdGB), care în 1950 a fost fuzionată cu cooperativele din satele agricole pentru a forma o organizație de masă . Reînființarea cooperativelor de consum , care fusese dizolvată până în 1935, a fost dispusă prin Ordinul nr. 176 din 18 decembrie 1945. În același timp, ordinul prevedea ca activele vechi ale cooperativelor de consum lichidate să fie transferate noilor cooperative. Reluarea activităților comerciale ale băncilor cooperatiste „în scopul dezvoltării accelerate a producției industriale” a fost permisă prin ordinul 14 din 15 ianuarie 1946.

Constituția RDG - ului prevăzut în versiunea sa din 07 octombrie 1949 cu privire la rolul cooperativelor în sistemul economic la articolul 27 alineatul 4: Particularitatea să se integreze în economia comunității ".

Au existat diferite evoluții în industria locuințelor. La 10 decembrie 1953, Consiliul de Miniștri al RDG a adoptat „Ordonanța privind îmbunătățirea în continuare a condițiilor de muncă și de viață ale lucrătorilor și a drepturilor sindicatelor” privind aprobarea asociațiilor de locuințe a lucrătorilor ca asociație voluntară a muncitori, angajați și membri ai inteligenței pentru construcția cooperativă și primirea de locuințe . Ca parte a politicii de stat în domeniul locuințelor, acestea au fost sprijinite, printre altele, cu împrumuturi fără dobândă de la banca de stat. Cooperativele de locuințe non-profit care existau înainte de 1945 nu au fost revitalizate în RDG până în 1957 și s-au transformat în cooperative de locuințe socialiste non-profit (GWG). La Berlin, din cauza diviziunii orașului și a jurisdicției juridice deviate, a existat uneori o administrație de stat sau legală a proprietății cooperatiste. Spre deosebire de AWG, calitatea de membru în GWG nu era legată de un anumit angajator. Cu toate acestea, ambele forme aveau în comun faptul că membrii trebuiau să ofere o muncă practică pentru a construi locuințe în cooperare - fie pe proprietate în sine, fie în industria construcțiilor în general. Abia în anii 1970, aceste servicii au fost înlocuite treptat de plata acțiunilor de către membrii cooperativului, cu mecanizarea crescândă a activității de construcții și introducerea construcției de panouri. Până în 1988, fondul de locuințe cooperativ din RDG a crescut la aproximativ 1 milion.

Ca întreprindere comercială , cooperativele erau supuse controlului și influenței statului. De exemplu, rolul dvs. a fost definit după cum urmează:

• „Forma organizațională a grupării voluntare, egale, a unui anumit grup de oameni pentru percepția intereselor economice specifice predominant în sfera de producție (cooperativă de producție) și de circulație (cooperativă de consum). Baza cooperativei este proprietatea cooperativă. Cooperativele sunt organisme colective. Ele au un caracter limitat, orientat colectiv și nu pot fi singura bază economică a unei ordini sociale; dar pot forma baza economică pentru o clasă din cadrul societății. Caracterul unei cooperative este întotdeauna determinat de condițiile de producție predominante. ”(Sursa: BI-Universallexikon A - Z, Bibliographisches Institut Leipzig (ed.) 1989)

În plus, în RDG existau cooperative de producție a artizanatului (PGH), cooperative de producție horticolă (GPG), cooperative de producție a pescarilor interiori (PGB) și cooperative de producție a pescarilor de mare și de coastă (FPG) .

Internaţional

Congresul Internațional al Cooperativelor (Ziua Internațională a Cooperativelor ) este din 1923 Alianța Internațională a Cooperativelor sărbătorită și organizată anual în prima sâmbătă din iulie. Scopul său este să sensibilizeze cooperativele și să celebreze și să promoveze solidaritatea internațională , eficiența economică , egalitatea și pacea mondială ca succese și idealuri ale mișcării de cooperare. De asemenea, este destinat să promoveze cooperarea între mișcarea cooperativă internațională și societate la toate nivelurile.

În 1992, prima sâmbătă a lunii iulie 1995 a fost proclamată de Organizația Națiunilor Unite drept Ziua Internațională a Cooperativelor a Națiunilor Unite, Ziua Internațională a Cooperativelor a ONU, care de atunci se sărbătorește anual în această zi la nivel mondial. Ziua se referă la contribuția comună a mișcării de cooperare împreună cu Națiunile Unite la rezolvarea problemelor globale. Conform obiectivelor stabilite de Organizația Națiunilor Unite în 1995, se intenționează să sensibilizeze cooperativele, să sublinieze complementaritatea reciprocă și punctele comune ale obiectivelor mișcării cooperatiste și ale Națiunilor Unite și contribuția cooperativelor la soluționarea subliniază problemele ridicate de Națiunile Unite. La fel ca Ziua Internațională a Cooperativelor , este menită să promoveze cooperarea între mișcarea cooperativă internațională și societate.

2012 a fost declarat Anul Cooperativelor de către Organizația Națiunilor Unite .

Organizarea umbrelelor

La nivel mondial, cel puțin 700 de milioane de membri sunt implicați în cooperative și sunt organizați în Alianța Internațională de Cooperare (ICA). Cooperativele sunt comunități de valori care urmăresc de obicei obiective care depășesc operațiuni economice pure. ICA descrie auto-ajutorarea, auto-responsabilitatea, democrația, egalitatea, echitatea și solidaritatea drept valori fundamentale . În tradiția fondatorilor săi, membrii cooperanților au încredere în valorile etice ale onestității, deschiderii, responsabilității sociale și interesului față de alte persoane, consacrate în Declarația privind identitatea cooperativă . Conține cele șapte principii ale unei cooperative, sub forma unei identități corporative :

• Membru voluntar și deschis
• controlul democratic al membrilor
• participarea economică a membrilor
• Autonomie și independență
• Educație, instruire și informare
• Cooperarea cu alte cooperative
• Asigurarea pentru comunitate

Cooperativele în economie

În economie , se face în mod tradițional o distincție între cooperativele de finanțare și cooperativele de producție.

• În cooperativele de transport sunt la fel de achiziții - și cooperative de procesare este un joint - venture de membri, mijloacele în scopul îndeplinirii anumitor funcții pentru vehicule economii (gospodării, companii). Membrii sunt în același timp utilizatori ai serviciilor de cooperare (cumpărător, furnizor), coproprietari (purtători de decizii și control) și investitori.
• În schimb, într-o cooperativă productivă , o companie este plasată în cooperativă care servește ca sursă de venit pentru membri. Identitatea membrului și angajatului cooperativei este prezentă aici.

În economiile moderne , s-au înființat recent noi cooperative în domenii tradiționale, dar mai ales în domenii inovatoare și / sau „alternative”.

Sistemul cooperativ în Europa

Uniunea Europeană

În februarie 2004, Comisia Uniunii Europene a publicat o comunicare către Consiliu, Parlamentul European, Comitetul Economic și Social European și Comitetul Regiunilor privind promovarea cooperativelor în Europa , afirmând că se află în Europa, inclusiv țările candidate acolo sunt mai mult de 300.000 de cooperative cu peste 140 de milioane de membri.

Din august 2006, în Uniunea Europeană a fost posibil să se aleagă forma juridică a cooperativei europene pentru activități de cooperare . Acest lucru este destinat să faciliteze organizarea unor astfel de companii la nivel european și, prin urmare, reprezintă un pas suplimentar către îmbunătățirea pieței interne .

Cea mai mare cooperativă europeană este Mondragón Corporación Cooperativa din Spania , care include companii din diverse sectoare, cum ar fi ingineria mecanică, auto, electrocasnice, construcții, retail (lanțuri de supermarketuri), bănci și asigurări.

Germania

Baza legală este Legea Cooperativă din 20 mai 1889. Principiul principal este sprijinul legal prevăzut pentru membri, care ar trebui să aibă loc în primul rând prin relații de servicii între economiile membre (gospodării private, întreprinderi) și întreprinderea comună . În acest sens, cooperativele urmăresc în primul rând scopuri economice . Trăsăturile esențiale care formează nucleul identității de cooperare sunt, pe lângă principiul sprijinului, principiile auto-ajutorului, auto-responsabilității, auto-administrării și principiului identității. Acesta din urmă înseamnă că coproprietarii / sponsorii sunt parteneri de afaceri (cumpărător, furnizor) și furnizor de capitaluri proprii în același timp (relație triplă).

În timp ce sponsorizarea și relația de performanță cu cooperativa sunt supuse principiului voluntarității, participarea la capital este o consecință obligatorie a dobândirii calității de membru. Preocuparea centrală a cooperativelor este satisfacerea nevoilor economice , sociale și culturale comune .

Ideea cooperativă , puternic influențată de Hermann Schulze-Delitzsch și Friedrich Wilhelm Raiffeisen , a fost inclusă în registrul național al patrimoniului cultural imaterial în decembrie 2014 . În martie 2015, ideea de cooperare a fost transmisă UNESCO ca prima nominalizare germană pentru patrimoniul cultural imaterial .

În 2004 erau 5.470 de cooperative înregistrate în Germania, în 2015 erau în jur de 7.600 cu aproximativ 20 de milioane de membri. Marea majoritate a membrilor cooperativelor provin din bănci cooperative și cooperative de locuințe. În Germania, la sfârșitul anului 2013, existau peste 2.000 de cooperative de locuințe care gestionează peste două milioane de apartamente și au mai mult de trei milioane de membri.

În 2012, rata insolvenței cooperativelor înregistrate a fost de doar 0,06% (18 din 28.297). În prima jumătate a anului 2015, rata falimentului a fost zero la sută. Acest lucru se explică prin monitorizarea atentă de către asociația cooperativă respectivă (asociația de audit).

forma legala

Ponderea a peste 500 DM în Rewe Lebensmittel-Großhandel eGmbH pe 20 iulie 1956

În Germania, forma juridică a cooperativei înregistrate („e. G.” sau „eG” pe scurt; anterior eGmbH pentru cooperativa înregistrată cu răspundere limitată și eGmuH pentru cooperativa înregistrată cu răspundere nelimitată ) este relevantă din punct de vedere al legislației fiscale și sociale politică. Cooperativele neînregistrate sunt prescurtate în „Gen.” conform Duden .

O cooperativă este, în anumite privințe, similară cu o asociație înregistrată . Trebuie remarcat faptul că modelul juridic al unei asociații este „asociația neeconomică” ( § 21 BGB), adică nu este concepută pentru operațiuni economice de afaceri. Asociația economică poate dobândi capacitate juridică doar printr-o subvenție de stat ( § 22 BGB). Cu toate acestea, deoarece acest lucru se întâmplă rar, cooperativa poate fi privită ca o formă specială sau o dezvoltare ulterioară a asociației economice. De fapt, eG arată ca un amestec de corporație și asociere. Conform secțiunii 43 GenG , membrii cooperativei pot avea mai multe voturi dacă „promovează în special operațiunile comerciale”. Cu toate acestea, acest lucru trebuie specificat în statut.

Scopul cooperativei este de a promova achiziția sau economia membrilor săi sau a intereselor lor sociale sau culturale prin operațiuni comerciale comune ( § 1 GenG). Cooperativa înregistrată este o persoană juridică și conform articolului 17 GenG un comerciant de formulare . Aceasta înseamnă că eG este automat un comerciant în sensul dreptului comercial datorită formei corporative selectate .

O caracteristică specială este posibilitatea de a limita răspunderea membrului la valoarea acțiunii cooperative. Membrii eG sunt răspunzători numai cu acțiunea lor subscrisă. Cu toate acestea, cooperativa este răspunzătoare de toate activele sale comerciale. Cu toate acestea, statutele eG trebuie să stipuleze că obligația membrilor de a face contribuții suplimentare - de exemplu în caz de insolvență - este exclusă.

Un EG trebuie să fie membru al unei asociații de audit ; una dintre organizațiile umbrelă este Deutsche Genossenschafts- und Raiffeisenverband e. V. (DGRV). Asociația de audit exercită drepturi de control și supraveghere față de eG. Cooperativele suportă costuri pentru statutul de membru și pentru inspecția anuală, care poate reprezenta o povară financiară pentru cooperativele noi și mici.

Există cooperative în diferite domenii ale economiei, de exemplu biroul de înregistrare pentru domenii ( DENIC ), precum și DATEV eG der Steuerberater și cooperativa de editare din taz („Die Tageszeitung”, Berlin).

Cerințe de formare

Un EG trebuie să fie format din cel puțin trei membri ( § 4 GenG). Trebuie să aibă un statut cu un conținut minim prescris legal ( § 6 și urm. GenG). Cooperativa urmează să fie înscrise în registrul de cooperare al competent instanței locale ( instanță de registru ) , după un aviz de experți a fost elaborat de către asociația de audit .

Organe și membri

Organele unei cooperative sunt consiliul de administrație, consiliul de supraveghere și fie adunarea generală, fie, în funcție de numărul de membri, adunarea reprezentativă, opțional sau obligatoriu. Trebuie să fie aleși cel puțin doi membri ai consiliului ( § 24 GenG) și trei membri ai consiliului de supraveghere ( § 36 GenG). În cazul cooperativelor cu cel mult 20 de membri, consiliul de administrație poate fi format dintr-un singur membru și nu este nevoie de un consiliu de supraveghere. În acest caz, Adunarea Generală îndeplinește atribuțiile Consiliului de supraveghere.

În băncile cooperative , cooperativele de locuințe și cooperativele de consum , membrii sunt în același timp clienți sau chiriași (utilizatori de apartamente). Pe de altă parte, în cazul cooperativelor comerciale, cooperativelor agricole și cooperativelor meșteșugărești , membrii (ca comercianți cu amănuntul, fermieri, meșteri) sunt antreprenori cu normă întreagă sau cu jumătate de normă.

Rolul social

În țările vorbitoare de limbă germană, cooperativele se găsesc în principal în următoarele domenii, iată câteva exemple:

• Comerț cu amănuntul - cooperative de consum tradiționale precum coop eG sau Migros
• Comerț cu ridicata - cooperative din grupurile Edeka și Rewe , MEGA eG
• Cooperative de achiziții - German Wells Cooperative , OSADL (Open Source Economy)
• Bănci cooperative - Raiffeisenbanken , Volksbanken, Sparda Banken , PSD Banken , GLS Bank
• Construcții de locuințe - Cooperativele de locuințe joacă în continuare un rol major în asigurarea locuințelor ieftine în orașe și în dezvoltarea urbană
• Agricultură - Raiffeisen, lactate, industria zahărului ( Südzucker ), cooperativele viticole și, ocazional, și autoritățile locale
• Companie de furnizare a energiei - Prokon eG , Greenpeace Energy , Bürgerwerke
• Sănătate - cooperative medicale , spitalul Salzhausen (singurul spital administrat prin cooperare din Germania)
• Medicină de urgență - HonMed eG (Heilbronn)
• Cooperativa media - cotidianul (taz) , lumea tânără
• Cooperative de servicii - DENIC eG (birou central de înregistrare pentru toate domeniile de nivel superior ".de"), DATEV eG (Nürnberg)
• Întreprinderi mici - comerț cu amănuntul , catering , centre culturale
• Silvicultură - Hauberggenossenschaft , Murgschifferschaft
• Arhitecți - qbatur planning cooperative eG
• Beteiligungsgesellschaft - eG nu sunt supuse cerinței prospectului conform Legii privind prospectul de vânzări, motiv pentru care acest tip de companie a fost „redescoperită” de unii furnizori (de exemplu pentru cooperativele energetice ale cetățenilor ), deoarece crearea prospectelor pentru proiecte mici nu plătiți financiar
• Școală - Eichenschule Scheeßel
• Cooperative de școlari - companii fondate de școlari și tineri în materii școlare sau grupuri de lucru, care servesc la transmiterea cunoștințelor de afaceri și la implementarea propriilor proiecte
• Logistică - Fahrwerk Berlin (serviciu de curierat)
• Companie de platformă - Khora / CoopCycle ( serviciu de livrare a alimentelor ), FairBnB (apartamente de vacanță)
• într-o oarecare măsură și în artizanat

Caracteristici speciale ale uniunilor de credit

Pentru uniunile de credit ( băncile cooperative ), pe lângă Legea cooperativelor, se aplică Legea bancară (KWG). De asemenea, acestea sunt supuse supravegherii bancare de către Deutsche Bundesbank și Autoritatea Federală de Supraveghere Financiară (BaFin).

Asociațiile de audit

Pentru a-și îndeplini sarcinile și pentru a evita introducerea supravegherii de stat, cooperativele individuale au format asociații de cooperare într-un stadiu incipient. Astăzi apartenența la o astfel de asociație este obligatorie. Asociațiile ar trebui să aibă forma juridică a unei asociații înregistrate.

Sarcina asociațiilor este de a consilia și sprijini cooperativele afiliate în probleme juridice, fiscale și comerciale. Aceștia efectuează auditul cooperativ obligatoriu și oferă companiilor lor membre alte servicii. În construcția de locuințe, publicul și companiile de construcții de locuințe cooperatiste au asociații comune, care preiau și auditul cooperativelor de locuințe.

În urmă cu câțiva ani, legislativul a introdus simplificări pentru cooperativele cu active totale mai mici de un milion de euro. Nu trebuie să aveți situațiile financiare anuale auditate în fiecare an, doar la fiecare doi ani. Această excepție se aplică și acelor cooperative a căror cifră de afaceri este mai mică de două milioane de euro în exercițiul financiar.

Numai atunci când totalul bilanțului depășește 1,5 milioane de euro și veniturile din vânzări depășesc trei milioane de euro, auditul obligatoriu se extinde și la situațiile financiare anuale, inclusiv la contabilitate și, dacă este necesar, la raportul de gestiune. În timpul acestei verificări, asociația cooperativă este, de asemenea, obligată să verifice dacă au fost respectate prevederile statutelor.

Cooperative forțate

Există organizații din diferite domenii care sunt organizate în mod similar cu o cooperativă și uneori sunt denumite și „cooperativă”. Uneori, toți proprietarii de terenuri dintr-o anumită zonă sunt membri obligatori. Acestea includ B. cooperativele de vânătoare , asociațiile de diguri și comunitățile reale . Emschergenossenschaft este o corporație publică în domeniul managementului apelor.

Calitatea de membru obligatoriu caracterizează și asociația de asigurări de răspundere civilă a angajatorilor (ca furnizor legal de asigurări împotriva accidentelor), a cărei calificare trebuie să aibă toate companiile în conformitate cu o alocare definită din industrie. Cu toate acestea, aceste cooperative coercitive nu au toate o formă juridică în temeiul Legii societății cooperative.

Tendințe actuale

Cooperativă energetică

Inițiate prin Legea surselor de energie regenerabilă , cooperativele energetice au cunoscut o creștere de la începutul anilor 2000: mai mult de jumătate din noile cooperative sunt în prezent înființate în domeniile energiei, mediului și apei. Peste 150 de cooperative energetice au fost fondate doar în 2011. Între 2008 și 2011, numărul cooperativelor energetice cu energii regenerabile a crescut de patru ori. Majoritatea cooperativelor energetice ale cetățenilor sunt situate regional în marile state teritoriale Bavaria , Baden-Württemberg și Saxonia Inferioară ; în prezent, peste 80.000 de persoane din Germania dețin acțiuni la noi cooperative energetice. Peste 500 de cooperative energetice fondate în ultimii ani au investit aproximativ 800 de milioane de euro în energii regenerabile.

Cooperativă de asistenți medicali sau de vârstnici

La sfârșitul lunii septembrie 2013, noul rege olandez Willem-Alexander a proclamat „tranziția de la un stat social la un stat participativ ” pentru țara sa ca parte a primului său discurs de pe tron . Acolo, ca și în Germania, având în vedere provocarea demografică a unei societăți care îmbătrânește și, prin urmare, are nevoie de îngrijire, precum și dificultățile financiare și personale pentru a asigura îngrijirea umană, înființarea cooperativelor de îngrijire este văzută ca o ) alternativă la auto-ajutorare. Această formă de organizare este, de asemenea, o posibilă alternativă pentru cei care lucrează în sectorul îngrijirii - corespunzând celor peste 50 de cooperative medicale germane cu peste 10.000 de membri.

Cooperativa socială

O cooperativă socială este o formă de auto-ajutor organizat pentru realizarea unui proiect care răspunde unei nevoi sociale . Cooperativele sociale completează, printre altele, structurile de bunăstare și oferă sprijin, de exemplu pentru a menține structuri multi-generaționale , pentru a ajuta familiile în viața de zi cu zi sau pentru a permite persoanelor cu dizabilități să ducă o viață autodeterminată.

Ministerul bavarez al Afacerilor Sociale a stabilit „cooperative sociale viitoare inițiativă“ la structura de promovare a cooperativelor sociale în 2012. Finanțarea inițială este oferită pentru cooperativele sociale model.

Și în Tirolul de Sud există forma juridică a cooperativei sociale, de exemplu din 2002 pentru Casa Solidarității Onlus ; Organizația fermierilor din Tirolul de Sud și-a înființat propria cooperativă socială pentru femeile fermieri în 2006.

Austria

În ceea ce privește forma juridică a unei cooperative în Austria

Scopul unei cooperative

Scopul unei cooperative este de a promova profitabilitatea membrilor săi. Finanțarea și îndeplinirea scopului de finanțare este o sarcină indispensabilă. Scopul intenționat al cooperativei este îndeplinit în sensul Legii Cooperative în cazul în care serviciile economice și / sau sociale sunt furnizate membrilor în sensul cel mai larg pentru a-și promova membrii. În conformitate cu acest mandat de bază, cooperativa trebuie să acționeze antreprenorial și să formeze piața în coordonare cu membrii săi - profitând de toate avantajele economice ale rețelei pentru a putea oferi membrilor servicii optime.

Cooperativă și profituri

Caracteristica specială a cooperativei în comparație cu alte forme juridice (de exemplu, GmbH ) este că transmite serviciile pe care le generează membrilor săi. Căutarea profitului nu se ciocnește cu mandatul de sponsorizare, atâta timp cât profiturile nu sunt folosite de dragul lor, ci ca mijloc de promovare a membrilor.

Cu alte cuvinte, căutarea profitului nu este un scop în sine pentru o cooperativă. Nedistribuirea profiturilor generate are loc doar în măsura în care acest lucru necesită finanțarea investițiilor necesare (materiale și imateriale) pentru a asigura funcționarea cooperativei cu scopul de a oferi membrilor cooperativei beneficii pe termen lung.

Capitaluri proprii și pasiv

Cu cât acțiunile comerciale subscrise mai în mod voluntar sau voluntar ale membrilor formează suma nominală totală a acțiunilor comerciale ale cooperativei. Valoarea nominală a unei acțiuni de afaceri, precum și numărul de acțiuni de afaceri conforme sunt stabilite în actul constitutiv. Acestea trebuie stabilite în funcție de tipul și sfera activităților comerciale ale cooperativei și de riscurile rezultate. Trebuie luate în considerare resursele de capital necesare și numărul preconizat de membri ai cooperativei.

Contabilitate într-o cooperativă comercială

Având în vedere obligațiile legale și importanța deosebită ca instrument de control și gestionare, este esențială stabilirea unui sistem contabil în timp util, complet și, prin urmare, informativ. Acest lucru trebuie organizat cu o atenție deosebită. Cooperativele cărora li se cere să aibă un consiliu de supraveghere (adică angajează permanent cel puțin 40 de angajați) sunt, de asemenea, obligate din punct de vedere legal să înființeze un ICS (sistem de control intern) care să îndeplinească cerințele companiei. În cazul cooperativelor, cerința contabilă depinde de valoarea vânzărilor. Cooperativele comerciale ale căror venituri din vânzări (în conformitate cu prevederile UGB) sunt mai mici de 700.000 EUR nu sunt supuse contabilității (adică nu ar fi necesară o contabilitate dublă și nu vor fi necesare situații financiare anuale și niciun raport din partea consiliului de administrație). Cu toate acestea, indiferent de prevederile UGB, există dispoziții statutare speciale privind obligația contabilă - cum ar fi B. cele din dreptul cooperativ - să li se acorde prioritate. Actul constitutiv poate conține reglementări mai stricte cu privire la contabilitatea cooperativei și, prin urmare, prevede, de asemenea, că, indiferent de dimensiune, situațiile financiare anuale trebuie întocmite în orice caz. Pentru toate cooperativele cu o cifră de afaceri de 700.000 EUR sau mai mult, principiile generale ale UGB se aplică reglementărilor contabile, reglementărilor de evaluare și pregătirii situațiilor financiare anuale. În plus, trebuie pregătit un raport al consiliului de administrație sau un raport de conducere. Pentru cooperativele care depășesc cel puțin două caracteristici ale caracteristicilor specificate în secțiunea 221 (1) UGB (adică totalul bilanțului de 4,84 milioane EUR, vânzări de 9,68 milioane EUR în cele douăsprezece luni anterioare datei de raportare și angajarea a 50 de angajați în Anual medie) se aplică dispozițiile suplimentare din secțiunea a doua a cărții a treia a UGB.

Cadrul legal și fiscal general

• Cooperativele nu trebuie să plătească impozitul pe transferul de capital la subscrierea la capital. Cooperativa este supusă impozitului pe profit, dar nu există un impozit pe profit minim.
• Pentru activitățile care fac obiectul reglementărilor comerciale, cooperativa necesită licențele comerciale relevante. Un director general în conformitate cu legislația comercială dintr-o cooperativă poate fi membru al consiliului de administrație sau angajat în conformitate cu dispozițiile articolului 39 GewO.
• Dacă cooperativa dorește să achiziționeze mărci, trebuie solicitat așa-numitul test de similaritate. Testul de similaritate se extinde dacă o astfel de marcă comercială sau una similară este deja protejată.

Calitatea de membru într-o cooperativă

Cooperativele sunt asociații cu un număr nelimitat de membri și se schimbă prin aderare sau plecare fără niciun efect juridic asupra existenței cooperativei. Membrii sunt persoane fizice sau juridice, precum și parteneriate active antreprenoriale, înregistrate, care aparțin în majoritate unei anumite profesii sau ramuri de afaceri. Calitatea de membru este deja dobândită de către fondatorii cooperativei prin semnarea statutului cooperativului; După înființare, acesta apare printr-o declarație scrisă de membru și decizie de admitere de către organul prevăzut în acest statut în statut. Admiterea la cooperativă nu poate fi pusă în aplicare.

Calitatea de membru se încheie prin decesul membrului - cu excepția cazului în care statutele prevăd continuarea de către moștenitori; În plus, prin demisie, care urmează să fie declarată de către membru prin reziliere în conformitate cu termenul legal de notificare, precum și prin excluderea membrului pentru un motiv specificat în statut și prin transferul creditului de afaceri către altul ( membru nou. În cazul persoanelor juridice, precum și al parteneriatelor înregistrate active din punct de vedere antreprenorial, actul constitutiv poate prevedea încetarea calității de membru în cazul în care acestea sunt dizolvate.

Calitatea de membru se încheie cu transferul creditului de afaceri (= toate acțiunile de firmă subscrise) în momentul transferului, în toate celelalte cazuri în mod regulat - dacă actul constitutiv prevede acest lucru - la sfârșitul exercițiului financiar în care creditul în litigiu al se calculează membrul care pleacă. Plata se va efectua cel mai devreme la un an după acest moment. Nu există dreptul la rezervele ascunse.

Drepturile și obligațiile unui membru cooperativ

Calitatea de membru dă naștere la drepturi și obligații pentru membrii cooperativei. Drepturile includ:

• posibilitatea de a utiliza serviciile promoționale legate de afaceri ale cooperativei
• dreptul de vot în adunarea generală, prin care majoritatea membrilor - indiferent de numărul de acțiuni preluate - au fiecare un vot (drept de vot cap la cap). Cu toate acestea, actul constitutiv poate prevedea și așa-numitele drepturi de vot pe acțiuni, astfel încât fiecare acțiune să acorde un vot. B. se acordă un singur vot suplimentar pentru fiecare trei, cinci sau zece acțiuni vărsate integral.
• dreptul activ și - pentru persoanele fizice - pasiv la vot în alegerile pentru organele cooperativei.

În schimb, cele mai importante obligații ale membrilor includ următoarele domenii:

• Respectarea statutelor și a rezoluțiilor adunării generale
• Abonarea și plata acțiunilor în suma minimă specificată în actul constitutiv
• Orice plată a unei taxe de intrare și / sau a unor taxe de membru (dacă statutele prevăd acest lucru pentru a consolida capitalul propriu al cooperativei sau pentru a acoperi costurile suportate de cooperativă din activitățile sale promoționale)
• pentru cooperativele cu răspundere limitată: a fi răspunzător pentru obligațiile cooperativei în conformitate cu statutele. Pe lângă acțiunile comerciale la care s-au subscris, membrii sunt răspunzători în caz de faliment sau lichidare a cooperativei pentru cel puțin o sumă suplimentară (în funcție de actul constitutiv și cu un anumit multiplu) egală cu acțiunile de afaceri achiziționate . Cu toate acestea, răspunderea există numai față de cooperativă (sau administratorul); nu există o răspundere directă a membrilor față de creditorii cooperativi.

Relația de performanță între membru și cooperativă

Cooperativa nu este un scop în sine și trebuie să ofere membrilor săi în rolul lor de parteneri de afaceri (client, furnizor) servicii și soluții de probleme care fac ca membrul să aibă succes în propria economie (gospodărie privată, companie). Succesul economic al unei cooperative depinde de dacă membrii folosesc serviciile și întrețin relații de afaceri pe termen lung cu cooperativa. Sfera relațiilor de serviciu este, printre altele. influențat de tipul de unitate, dimensiunea unității, situația ocupării forței de muncă și performanța financiară a membrilor.

În consecință, cooperativa trebuie să ofere concepte și pachete de servicii, campanii, game și servicii personalizate, în funcție de diferitele cerințe relevante ale membrilor. Membrii pot fi tratați diferit în funcție de propria performanță. Acest tratament diferit al propriei performanțe nu trebuie, desigur, să afecteze anumite drepturi de bază (cum ar fi drepturile de vot stipulate în actul constitutiv).

La planificarea conceptelor, nu trebuie trecut cu vederea faptul că serviciile oferite profesional duc la costuri legate de bunuri sau servicii, care trebuie acoperite de prețurile serviciilor prestate. Și în cooperativă, performanța își are prețul său. Prin urmare, o alocare transparentă a costurilor bazată pe principiul „poluatorul plătește” ar trebui privită ca o condiție prealabilă pentru o politică de finanțare bazată pe performanță încă din faza de planificare.

Organele cooperativei

Fiecare cooperativă trebuie să aibă un consiliu de administrație care să fie ales dintre membrii cooperativei sau membrii consiliului lor de administrație care sunt autorizați să îi reprezinte și care îi reprezintă în afara și în afara instanței. Cu toate acestea, acordul de cooperare poate prevedea numirea de către consiliul de supraveghere. Membrii consiliului, al căror număr trebuie specificat sau cel puțin limitat în statut, își pot exercita funcția cu normă întreagă sau cu jumătate de normă. Alegerea membrilor consiliului de administrație, care este, de asemenea, supusă dispozițiilor actului constitutiv cu privire la punerea lor în aplicare, se face de către Adunarea Generală - cu excepția cazului în care este prevăzută o numire din partea Consiliului de supraveghere.

Funcția consiliului de administrație conform dreptului cooperativ trebuie să fie strict separată de orice obligații contractuale (angajare) între membrul consiliului și cooperativa. Odată stabilită o relație de muncă, aceasta este independentă de calitatea de membru al consiliului de administrație și nu se încetează automat, de exemplu, chiar dacă este demisă. Consiliul de supraveghere este autorizat în mod regulat să încheie contracte de servicii cu membrii consiliului de administrație care devin astfel angajați cu normă întreagă. Procesul de luare a deciziilor în cadrul consiliului de administrație ca organism colegial are loc în comun, dacă este necesar, cu o majoritate mai mult sau mai puțin calificată. Reprezentarea cooperativei de către consiliul de administrație față de terți are loc conform statutului.

Consiliul de supraveghere este organul de control al cooperativei. Activitățile de supraveghere ale consiliului de supraveghere se extind la conducerea cooperativei; În plus, Secțiunea 24e GenG îi atribuie controale obligatorii și drepturi de aprobare. În cooperativele cu cel mult 40 de angajați, actul constitutiv nu trebuie să prevadă un consiliu de supraveghere. Dacă legea impune un consiliu de supraveghere, acesta trebuie să fie format din cel puțin trei persoane.

Drepturile la care au dreptul membrii cooperativei în materie de cooperativă, în special în ceea ce privește desfășurarea activității, inspecția și examinarea situațiilor financiare anuale și determinarea însușirii profiturilor, sunt exercitate de toți membrii cooperativă în adunarea generală. O adunare generală ordinară trebuie să aibă loc cel puțin o dată pe an (cel târziu în a opta lună de la sfârșitul anului financiar anterior).

Asociații de cooperare

În Austria există în prezent cinci asociații cooperatiste ca organizații umbrelă ale sistemului cooperativ:

1. Asociația austriacă a cooperativelor (Schulze-Delitzsch) cu membri din domeniul comerțului, comerțului, meșteșugurilor și profesiilor, precum și băncilor ( Volksbanken ).
2. Asociația Raiffeisen din Austria
3. CoopVerband - Asociația de audit a cooperativelor austriece
4. Asociația austriacă a asociațiilor de construcții non-profit-asociația de revizuire
5. Tailwind - Asociația de promovare și audit a cooperativelor comune bine orientate

Elveţia

În Elveția , cooperativa are o tradiție îndelungată sub formă de municipalități , bresle , frății sau confederații , care s-au dezvoltat de-a lungul secolelor în cooperativele și municipalitățile alpine , în special în centrul Elveției și în Graubünden . Prin urmare, termenul „cooperativă” este important și pentru perspectiva constituțională a Confederației Elvețiene. În agricultură , cooperativa este cea mai utilizată. Fermierii sunt organizați în cooperative locale, cum ar fi cooperativele de lactate, cooperativele de brânză sau cooperativele agricole. În multe municipalități elvețiene există cooperative de locuințe . Acestea nu au scop lucrativ și își închiriază apartamentele membrilor la cost. Cele mai mari două lanțuri de retail Migros și Coop sunt organizate ca cooperative. La sfârșitul anului 2003, cele zece cooperative Migros aveau peste 1,9 milioane de membri, iar Coop chiar mai mult de 2,2 milioane. Din 1925, fondatorul Migros, Gottlieb Duttweiler, de exemplu, a dorit să vândă mâncare mai ieftină claselor inferioare ale populației decât au făcut-o comercianții stabiliți, datorită structurii cooperatiste. Mobilierul elvețian - una dintre cele mai mari elvețiene de asigurare de proprietate - și societățile de asigurare personale - și Raiffeisen Elveția (al treilea cel mai mare grup bancar elvețian , cu aproximativ 350 de bănci cooperatiste independente din punct de vedere) sunt stabilite cooperative, fiecare cu peste un milion de membri cooperatori.

Pentru a înființa o cooperativă în Elveția, sunt necesari șapte membri ( membri cooperativi ). Temeiul juridic poate fi găsit în Codul elvețian al obligațiilor (articolele 828-926). Începând cu 1 ianuarie 2019, în Elveția erau înregistrate 8.559 de cooperative în registrul comercial. Asociația cooperativă este o formă specială: cel puțin trei cooperative se pot combina pentru a forma o asociație cooperativă. Este o cooperativă ai cărei membri sunt cooperative. Cea mai cunoscută asociație cooperativă este Migros-Genossenschafts-Bund, care este formată din diferite cooperative regionale (a se vedea și asociația ).

Certificat de acțiune în Cooperativa Beatus Cave din 12 octombrie 1904

Cel puțin trei persoane - dintre care majoritatea trebuie să fie membri ai cooperativei - alcătuiesc consiliul de administrație, care se numește „administrație” în Codul obligațiilor. Cooperativa trebuie să poată fi reprezentată de o persoană care are domiciliul în Elveția. Acesta poate fi membru al administrației, manager sau director. Adunarea generală este organul suprem al cooperativei și, de obicei, se întrunește doar o dată pe an; o adunare universală poate fi convocată și fără respectarea unui termen limită . În cazul cooperativelor cu peste 300 de membri, o adunare de delegați își asumă adesea sarcinile adunării generale. În acest caz, membrii cooperativei aleg delegații în mod regulat. Adunarea generală sau adunarea delegaților alege atât consiliul, cât și organul de control care verifică contabilitatea. Cooperativa își dobândește capacitatea juridică atunci când este înscrisă în registrul comercial .

Există cooperative cu certificate de acțiune și cele fără. Deși numărul și valoarea acțiunilor per membru nu sunt limitate, fiecare membru al cooperativei are un singur vot la adunarea generală. Certificatul de acțiune este o chitanță care confirmă participarea personală la capitalul cooperativ; certificatul de acțiune nu are nicio semnificație ca garanție . În cazul în care cooperativa părăsește sau este dizolvată, actul constitutiv poate prevedea rambursarea certificatelor de acțiuni. Statutele pot prevedea, de asemenea , distribuirea profiturilor ( dividende ); cu toate acestea, venitul net trebuie redirecționat către un fond de rezervă până când atinge un anumit procent din capitalul cooperativei. Pentru a nu trebuie să vă faceți griji cu privire la fondurile de rezervă, impozitele pe profit și distribuții, unele cooperative reinvestesc profitul. În cazul decesului unui membru, acțiunile cooperativei sunt plătite moștenitorilor , în funcție de circumstanțe; sau un reprezentant al grupului de moștenitori este numit ca nou membru. În conformitate cu Codul obligațiilor (Art. 833), Actul constitutiv trebuie să precizeze dacă membrii cooperativei sunt răspunzători personal și cum este reglementată obligația de a face contribuții suplimentare. În cazul obligației de a efectua plăți suplimentare, consiliul de administrație trebuie să informeze membrii în timp util cu privire la problemele de lichiditate . În cazul unei obligații de a efectua plăți suplimentare, membrii care au demisionat sunt, de asemenea, răspunzători pentru cooperativă dacă există un an sau mai puțin între plecare și deschiderea falimentului.

Ideea cooperativă ca moștenire culturală mondială

Dr. La 29 noiembrie 2013, Hermann-Schulze-Delitzsch-Gesellschaft și Friedrich-Wilhelm-Raiffeisen-Gesellschaft au depus împreună o cerere transnațională în statele federale Saxonia și Renania-Palatinat pentru a include „ ideea de cooperare ” în registrul național de imobilizări imateriale patrimoniul cultural (creat în cadrul implementării naționale a Convenției UNESCO pentru conservarea patrimoniului cultural imaterial). În decembrie 2014, această cerere a fost aprobată de Conferința miniștrilor educației și afacerilor culturale și depusă la 27 martie 2015 ca prima nominalizare germană la UNESCO pentru listarea internațională. La 30 noiembrie 2016, comitetul interguvernamental al UNESCO, în cadrul celei de-a 11-a reuniuni de la Addis Abeba , a decis să fie inclus în lista reprezentativă a patrimoniului cultural imaterial al omenirii .

Instituții de cercetare

La universitățile germane există o serie de institute și facilități pe care cooperativele de cercetare, precum Institutul pentru Cooperative de la Universitatea Friedrich-Alexander Erlangen-Nürnberg , Institutul pentru Cooperative de la Universitatea Humboldt din Berlin și Institutele pentru Cooperative din Westfalia Universitatea Wilhelms din Münster și Universitatea Philipps din Marburg , precum și centrul de cercetare pentru cooperative de la Universitatea din Stuttgart-Hohenheim.

Alte recepții

Curentele marxiste au judecat întotdeauna cooperativele în mod ambivalent : Karl Marx credea că, în teorie, „ar fi posibilă producția industrială modernă la scară largă, fără a monopoliza proprietatea asupra mijloacelor de producție”, prin care „muncitorii [...] depășesc treptat capitalismul și, astfel, elimină exploatare ". În opinia sa, cooperativele existente erau prea slabe pentru a crea de fapt condiții de muncă mai bune. Cel mult „au demonstrat [ ...] cum pot fi schimbate formele sociale de producție într-un anumit stadiu de dezvoltare a forțelor productive ”. În cursul Noii Politici Economice din 1923, Lenin a subliniat „importanța imensă a cooperativelor”. Se privește „în jos cooperativele de sus și nu înțelege ce importanță extraordinară au aceste cooperative, [...] din punctul de vedere al tranziției la noi condiții pe o cale cât mai simplă, ușoară și accesibilă posibil” . În cele din urmă, însă, ideea „unei transformări pașnice a societății moderne [...] este pură fantezie”.

Anarho-sindicalistă Uniunea Coop ca Federația uniunii organizate ferme colective în timp ce seturi în principiile sale caracteristicii de cooperare a egalității de vot a membrilor înainte, dar nu oferă instrucțiuni pentru a reflecta formele corpului ale companiilor sale membre.

În 2021, Gisela Notz a pledat pentru „un nou caracter cooperativ”. În cursul pandemiei COVID-19 , ea a sugerat cooperative „pentru și cu lucrători independenți solo (artiști, oameni de știință etc.)”. Dominik Piétron ( HU Berlin ) a propus, de asemenea, înființarea cooperativelor de date. Acest lucru ar trebui să contribuie la „crearea de bunuri digitale comune la nivel local”. Începând cu 2016, Trebor Scholz ( New School ) a fost propune să contrasteze cele mai multe ori criticate companiile de platformei economiei cu alternative de cooperare.

Vezi si

• Commons
• Cooperativa de promovare
• Muzeul Cooperativ din Hamburg
• Otto von Gierke
• Firmă de avocatură

literatură

Istoria mișcării de cooperare

• Arno Klönne : Lupta pentru acoperișul deasupra capului tău. Despre istoria cooperativelor de locuințe. În: Marx21 - Revista pentru socialism internațional , nr. 26/2012, ISSN  1865-2557 , pp. 62-65 (PDF; 4,3 MB) .
• Mișcarea cooperativă socialistă ca al treilea pilon al mișcării muncitoare - istorie și perspective , în: Axel Weipert (Ed.): Democratizarea economiei și a statului - Studii privind relația dintre economie, stat și democrație din secolul al XIX-lea până în prezent , NoRa Verlag, Berlin 2014, ISBN 978-3-86557-331-5 .
• Hans Münkner : Organizați-vă în cooperative! Făcând afaceri diferit pentru o lume mai bună , Contribuțiile de la Köln la sistemul cooperativ nr. 5, LIT Verlag, iunie 2014, ISBN 978-3-643-12423-4
• Armin Peter: Transformarea cooperativelor în societăți pe acțiuni - un cadou din legislativ , în raportul conferinței din 2014 despre istoria cooperativelor, publicat de Fundația Heinrich Kaufmann , Norderstedt 2015, pp. 99-109, ISBN 978-3-7392-2219 -6 .
• Holmer Stahncke: Istoria cooperativelor de locuințe din Germania. În: Bärbel Wegner / Holmer Stahncke / Anke Pieper: Locuirea cu cooperativele. Noțiuni de bază. Poveste. Proiecte. Ellert și Richter, Hamburg 2012, ISBN 978-3-8319-0456-3 .
• Wilhelm Kaltenborn : Copleșitorul: cooperativele germane 1933/34, obligația de conectare și consecințele , Norderstedt 2020, ISBN 978-3750427723
• Gisela Notz : Cooperative. Istorie, actualitate și renaștere . Butterfly Verlag, Stuttgart 2021, ISBN 3-89657-069-2 .

Drept cooperativ general și UE

• Helmut Faust: Istoria mișcării cooperative: originea și plecarea mișcării cooperative în Anglia, Franța și Germania, precum și dezvoltarea sa ulterioară în zona de limbă germană , Frankfurt / Main 1977, ISBN 978-3-7819-0168-1
• Heinrich Bauer: Manual Cooperativ. Comentariu la dreptul cooperativ, la legea transformării, la reglementările fiscale și de concurență, precum și o colecție de dispoziții legale relevante . Fondată de Rolf Schubert și Karl-Heinz Steder. Ediție cu frunze libere, stare 2007. Schmidt, Berlin, ISBN 3-503-00852-7 .
• Theresia Theurl și Rolf Greve (eds.): Dreptul cooperativ în Europa . Shaker, Aachen 2001, ISBN 3-8265-9542-4 .
• Marcus Geschwandtner și Marcus Helios: dreptul cooperativ. Noua lege a cooperativelor și introducerea cooperativei europene. Haufe, Berlin 2006, ISBN 3-448-07496-9 .
• Hartmut Glenk: Sistematica dreptului cooperativ și practica sistemului cooperativ. Text și carte de studiu. CH Beck, München 2013, ISBN 978-3-406-63313-3 .

Literatură privind dreptul cooperativ în țări individuale

• Gerd Eichhorn: Cooperativele și dreptul cooperativelor în Franța . Triltsch, Düsseldorf 1957.
• Andreas Möhlenkamp: Modificarea legii cooperative franceze din 1992 . Regensberg, Münster 1997, ISBN 3-7923-0697-2 .
• Hartmut Glenk: Cooperativa înregistrată (Germania) . CH Beck, München 1996, ISBN 3-406-40114-7 .
• Claudia Fischer: Dreptul cooperativ în Belgia . Regensberg, Münster 1999, ISBN 3-7923-0730-8 .
• Christian Lucas: Legea cooperativă a Olandei . Shaker, Aachen 2001, ISBN 3-8265-9141-0 .
• Jorg Johannes Fedtke: Dreptul cooperativ în Portugalia . Shaker, Aachen 2002, ISBN 3-8322-0621-3 .
• Robert Purtschert (Ed.): Sistemul cooperativ din Elveția . Haupt, Berna 2005, ISBN 3-258-06917-4 .
• Hartmut Glenk (introducere în): GenR-Genossenschaftsrecht . Textele Beck în televizor. Ediția a V-a. Munchen 2013, ISBN 978-3-423-05584-0 .
• Hartmut Glenk: Sistematica dreptului cooperativ și practica sistemului cooperativ . Manual și carte de studiu (Germania, Austria, Elveția). CH Beck, München 2013, ISBN 978-3-406-63313-3 .

Link-uri web

Wikționar: Cooperativă  - explicații ale semnificațiilor, originea cuvintelor, sinonime, traduceri

• Compendiu cuprinzător privind dreptul cooperativ . Universitatea din Münster (PDF; 513 kB).
• Informații despre modificarea GenG 2006 . (PDF; 14 kB).
• Christian Lucas: Dreptul de cooperare . Universitatea din Münster (PDF; 565 kB).
• Hans Stadler: Cooperativă. În: Lexicon istoric al Elveției .
• Prevederile privind cooperativa din Codul elvețian al obligațiilor .
• genossenschaftsgeschichte.info . (Platforma pentru istoria cooperativelor cu registrul de date fondatoare, biografii și cronologie).
• Literatură de științe politice pe tema cooperativelor și economiilor alternative . În: Bibliografia adnotată a științelor politice .
• Articole de ziare istorice despre cooperativele din diferite țări . În: arhiva de presă din secolul XX . De exemplu.

Dovezi individuale