Microsoft

Microsoft Corporation

siglă
forma legala corporație
ESTE IN US5949181045
fondator 4 aprilie 1975
Scaun Redmond , Washington , Statele Unite
Statele UniteStatele Unite 
management Satya Nadella
Numar de angajati 168.000 (2020)
vânzări 143 miliarde USD (exercițiul financiar 2020)
Ramură Dezvoltare hardware și software
cloud computing
Site-ul web www.microsoft.com
Stare: 13 octombrie 2020

Clădirea nr. 17 din campusul Microsoft din Redmond , Washington

Microsoft Corporation [ maɪ.kɹoʊ.sɒft ] este un internațional de hardware și dezvoltatorii de software și tehnologie companie cu sediul in Redmond , o suburbie a Seattle , în statul american Washington . Cu aproximativ 168.000 de angajați și vânzări de 143 miliarde de dolari SUA, compania este cel mai mare producător de software din lume și una dintre cele mai mari companii din lume . Satya Nadella este director executiv (CEO) din 4 februarie 2014 . Compania este cunoscută pentru sistemul de operare Windows și suita de software Office .

Microsoft a fost fondată pe 4 aprilie 1975 de Bill Gates și Paul Allen în Albuquerque, New Mexico. Compania s-a mutat la Bellevue, Washington, la 1 ianuarie 1979. La 26 februarie 1986, compania s-a mutat în locația actuală, campusul corporativ din Redmond (Washington). În calitate de succesor al lui Gates, Steve Ballmer a fost CEO din 2000 până în 2014. Cuvântul Microsoft este un cuvânt valiză de la microcomputerul și software-ul englez .

După succesele inițiale cu un BASIC - interpret la sfârșitul anilor 1970, compania a introdus sistemul de operare MS-DOS din 1981 înainte ca acesta să fie dezvoltat în numele IBM . IBM PC - ul si sa PC- replici pe bază au fost echipate în principal cu acest DOS sistem de operare în anii 1980 . În anii 1990, sistemul grafic de operare Windows și suita de software de birou Microsoft Office a devenit lider de piață în domeniul computerelor personale.

Poziția pe piață

Sigla Microsoft Office din 2019
Cota de piață a sistemelor de operare pentru PC în Germania

Cota de piață și numerele de utilizatori

Microsoft a fost lider de piață în sistemele de operare și pachetele de birou pentru PC încă din anii 1990 . Compania este, de asemenea, reprezentată în industria de divertisment și servicii cu produsele Xbox , Xbox 360 , Xbox One , Windows Mobile și Outlook.com (fost Hotmail ). În timp ce Microsoft a dominat întreaga piață a sistemului de operare înainte de anii 2010, compania joacă acum doar un rol dominant în domeniul computerelor personale . Cu toate acestea, cota de piață scade și în acest domeniu (vezi graficul). În 2016, cota globală a sistemului de operare Windows pe piața mare și în creștere de smartphone-uri și tablete a fost mai mică de 2%; În sectorul serverelor, Windows a avut doar o cotă de aproximativ o treime la nivel mondial, în spatele celui mai răspândit sistem de operare server Linux și chiar înaintea sistemelor Unix răspândite în mod similar .

Datorită poziției dominante a Microsoft pe piața desktop- urilor și a importanței mari a tehnologiei computerelor în general, compania influențează și alte domenii, cum ar fi piața muncii sau limba .

Rentabilitate și capitalizare de piață

Cu o rentabilitate a vânzărilor cuprinsă între 25 și 33% între 2005 și 2014, Microsoft a fost una dintre corporațiile de acțiuni deosebit de profitabile din întreaga lume după sfârșitul mileniului. Cu toate acestea, preluarea extrem de nefavorabilă a diviziei de telefoane mobile Nokia din primăvara anului 2014 și pauza de pe piața globală a computerelor personale care s-au instalat cel mai târziu de atunci au redus semnificativ profitabilitatea târziu (rentabilitatea vânzărilor în 2015 și 2016: 13%) și respectiv 19,7 la sută). Odată cu preluarea angajaților Nokia în 2014, numărul angajaților din întreaga lume a crescut la cel mai înalt nivel de 128.076 și a scăzut de atunci. Potrivit listei Financial Times Global 500 , Microsoft este în mod regulat una dintre cele mai scumpe companii din lume prin capitalizare de piață .

Vânzări și dezvoltare profit

Dezvoltarea afacerilor și a angajaților
(anul fiscal respectiv)
an angajat Vânzări
în milioane de dolari SUA
Profitul bilanțului
în milioane USD
2005 61.000 39.778 12.250
2006 71.172 44.280 12.600
2007 78.565 51,120 14,070
2008 91.259 60.420 17.680
2009 92.736 58.440 14.570
2010 88.596 62.484 18.760
2011 90.412 69.943 23.150
2012 94.290 73.723 23.600
2013 99.139 77.850 21.860
2014 128.076 86.830 22.070
2015 117.354 93.580 12.190
2016 114.074 85,320 16.790
2017 124.000 89.950 21.204
2018 135.000 110.360 16.571
2019 144.000 125.843 39.240
2020 156.439 143.015 44.281
2021 181.000 168.088 61.271

Achiziții

Microsoft a cheltuit peste 63 de miliarde de dolari pentru cele mai mari zece achiziții . Următorul tabel le listează:

rang Companii Adoptat pentru Admis
1 LinkedIn 26,2 miliarde de dolari 2016
2 Skype 8,5 miliarde de dolari 2011
3 GitHub 7,5 miliarde de dolari 2018
Al 4-lea Compania de dispozitive și
servicii Nokia
7,2 miliarde de dolari 2014
5 aQuantive 6,3 miliarde de dolari 2007
Al 6-lea Mojang 2,5 miliarde de dolari 2014
Al 7-lea Visio Corporation 1,5 miliarde de dolari 2000
A 8-a Navision 1,4 miliarde de dolari 2002
9 Yammer 1,2 miliarde de dolari 2012
10 Căutare rapidă și transfer 1,2 miliarde de dolari 2008

În aprilie 2021, Microsoft a achiziționat Nuance Communications, o companie de procesare a vocii, pentru 19,7 miliarde de dolari .

structura organizatiei

După ce CEO-ul Steve Ballmer și-a publicat strategia de dispozitive și servicii pentru dezvoltarea ulterioară a Microsoft în octombrie 2012 , el a anunțat o realiniere organizațională fundamentală a companiei în iulie 2013.

Cele cinci unități de afaceri, care au fost introduse abia în 2008, au fost înlocuite cu:

  • Cloud și Enterprise Engineering Group condus de Scott Guthrie
  • Dispozitive și inginerie de studio conduse de Julie Larson-Green
  • Grupul de inginerie a sistemelor de operare condus de Terry Myerson
  • Inginerie de aplicații și servicii condusă de Qi Lu

Nivel managerial

O listă a nivelului de management:

Nume de familie poziţie Companii
Satya Nadella Director executiv Microsoft
Judson Althoff Vice Președinte executiv Microsoft
Chris Capossela Director de marketing și

Vice Președinte executiv

Microsoft
Jean-Philippe Courtois Președinte și

Vice Președinte executiv

Microsoft
Kurt DelBene Director digital și

Vice Președinte executiv

Microsoft
Scott Guthrie Vice Președinte executiv Microsoft
Kathleen Hogan Vice Președinte executiv Microsoft
Amy Hood Director financiar și

Vice Președinte executiv

Microsoft
Rajesh Jha Vice Președinte executiv Microsoft
Peggy Johnson Vice Președinte executiv Microsoft
Kevin Scott Director tehnologic și

Vice Președinte executiv

Microsoft
Harry Shum Vice Președinte executiv Microsoft
Brad Smith Președinte Microsoft
Phil Spencer Vice Președinte executiv Microsoft

Membrii consiliului de supraveghere

O listă a membrilor consiliului de supraveghere:

Nume de familie S-a alăturat angajare
Satya Nadella (președinte) februarie 2014 Microsoft
John W. Thompson Februarie 2012 -
Reid Hoffman Martie 2017 Greylock Partners
Hugh Johnston Septembrie 2017 PepsiCo
Lista Teri Octombrie 2014 Gap Inc.
Sandra E. Peterson Decembrie 2015 Clayton, Dubilier & Rice
Penny Pritzker Noiembrie 2017 Parteneri PSP
Charles W. Sharp Octombrie 2014 Wells Fargo & Company
John W. Stanton Iulie 2014 Parteneriate de trilogie
Emma Walmsley Decembrie 2019 GlaxoSmithKline
Războinicul Padmasree Decembrie 2015 Fable Group Inc.

Nivelul de management al filialelor

O listă a nivelului de management al filialelor:

Nume de familie poziţie Companii
Jeff Weiner Director executiv LinkedIn
Shannon Brayton Director de marketing LinkedIn
Nina McQueen Chief People Officer și

Vice-președinte

LinkedIn
Steve Sordello Director financiar și

Vice președinte senior

LinkedIn
Nat Friedman Director executiv GitHub
Erica Brescia Directorul operațional GitHub
Carrie Olesen Ofițer șef resurse umane GitHub
Mike Taylor Director financiar GitHub
Jason Warner Director Tehnic GitHub
Jonas Mårtensson Director executiv Mojang
Vu Bui Directorul operațional Mojang
Karin Severinson Director financiar Mojang
Daniel Frisk Arhitect sef Mojang

Produse

Microsoft oferă sisteme de operare și programe de aplicații , precum și hardware, cum ar fi șoareci , joystick-uri (dezvoltarea ulterioară a jocurilor și joystick-urilor Sidewinder a fost întreruptă), tastaturi și alte dispozitive de intrare, precum și (de la preluarea Navision) software ERP . Din 2001, Microsoft a marcat Xbox și consolele de jocuri . Microsoft continuă să vândă sistemul de operare Windows Phone și, ca succesor, Windows 10 Mobile pentru piața comunicațiilor mobile. Din 2006 până în 2011, Toshiba a construit playerul MP3 Zune în numele Microsoft . În Zune Marketplace asociat, similar cu iTunes Store , Microsoft a oferit muzică în care așa-numitele Microsoft Points au fost utilizate ca mijloc de plată. În 2012, Microsoft a lansat serviciul Xbox Music pentru a înlocui Zune Marketplace. Serviciul a fost denumit Groove Music din 2015 . Sub denumirea de Microsoft Surface , Microsoft oferă tablete în care hardware-ul este inclus în pachet cu software-ul.

Sisteme de operare

Ecran de pornire Windows 8.1

Principalul produs al grupului de astăzi, Microsoft Windows , a avut două linii până în 2001:

  • Sistemele bazate pe MS-DOS ( Windows 1 până la Windows 3.0 , Windows 3.1 , Windows 3.11 pentru grupurile de lucru, Windows 95 (4.0), care pentru prima dată s-a bazat (parțial) pe arhitectura pe 32 de biți și a introdus o nouă interfață cu utilizatorul, Windows 98 (4.1) și Windows ME (4.9)). Odată cu apariția Windows XP, vechea linie bazată pe MS-DOS nu a mai fost continuată, iar suportul său a fost de asemenea întrerupt.
  • Așa-numitul NT-șină ( N ew T echnology ). Aceasta provine dintr-o dezvoltare a sistemului de operare IBM / 2 și de atunci s-a numit Windows NT (cu versiunile 3.1, 3.5, 3.51 și 4.0). În 1996, a fost adoptată apariția interfeței de utilizator din Windows 95. Ceva mai târziu, au urmat Windows 2000 (NT 5.0), Windows XP (NT 5.1) și Windows Server 2003 (NT 5.2). La 29 ianuarie 2007 Microsoft a lansat Windows Vista (NT 6.0, de asemenea, Longhorn ). Succesorul Windows 7 (NT 6.1) a fost publicat pe 22 octombrie 2009. Pe baza acestei tehnologii, toate cele mai recente sisteme de operare Microsoft au fost lansate ulterior:
    • Windows 8.1 (NT 6.3) a fost lansat pe 18 octombrie 2013 .
    • Pe 2 octombrie 2019, un nou sistem de operare pentru tablete a fost prezentat la Surface Event : Windows 10X ar trebui să apară în 2020 cu noul Surface Neo . De asemenea, laptopurile ar trebui să fie acceptate.
    • Versiunea actuală a Microsoft Windows a fost prezentată la 30 septembrie 2014. Windows 10 este disponibil din 29 iulie 2015. Utilizatorii Windows 7 și Windows 8 au dreptul să facă upgrade la Windows 10 gratuit timp de un an.
    • La sfârșitul lunii iunie 2021, Microsoft a introdus Windows 11 , care ar trebui să fie disponibil la sfârșitul anului 2021.

Pe măsură ce computerele s-au mutat treptat în camera de zi, Microsoft a dezvoltat varianta sistemului de operare Windows XP Media Center Edition (Windows MCE), cu care un PC normal cu hardware-ul adecvat poate fi convertit într- un centru media . Windows XP Media Center Edition se bazează pe Windows XP, dar a fost extins pentru a include funcții specifice (cum ar fi funcția de înregistrare pentru filme, ghiduri TV etc.).

În plus, din 2002 compania a vândut sistemul de operare Microsoft Windows Mobile , care a fost utilizat pe dispozitivele mobile. Acesta a fost înlocuit în 2010 de nou-dezvoltatul Windows Phone ; acesta din urmă a fost la rândul său înlocuit de noul succesor Windows 10 Mobile la începutul anului 2016.

Microsoft vinde distribuția Linux Suse Linux Enterprise din 2007 . Potrivit lui Heise , Microsoft a urcat pe locul trei în rândul furnizorilor de Linux cu vânzarea de cupoane în valoare de 240 de milioane de dolari SUA.

Majoritatea computerelor au instalat un sistem de operare Microsoft. Singurele excepții semnificative sunt Apple cu propriul sistem de operare macOS (5% cotă de piață ) și diverse distribuții Linux (<1% cotă de piață).

Programe de aplicare

Cele mai cunoscute programe de aplicații de la Microsoft sunt:

Programele de birou Microsoft Word, Excel, Access, Outlook, PowerPoint și Publisher sunt vândute împreună ca așa-numitul pachet office . Cea mai recentă versiune de Microsoft Office este Office 2019 pentru Windows și Office 2019 pentru Mac . Pachetul Microsoft Office este oferit în diferite ediții, care diferă foarte mult în ceea ce privește domeniul de aplicare și prețul.

Produse server

Unele produse de server cunoscute de la Microsoft sunt (sortate alfabetic):

Medii de dezvoltare, cadre și compilatoare

În martie 2004 Microsoft a lansat Windows Installer XML ca software gratuit .

Platforma de televiziune

Sigla Microsoft Mediaroom

Microsoft Mediaroom (anterior „Microsoft IPTV Edition”) este o platformă de televiziune bazată pe rețele IP . Canalele TV difuzate prin Microsoft Mediaroom pot fi recepționate numai de un set-top box cu sistemul de operare Microsoft Mediaroom sau Xbox 360 de la Microsoft . Dispozitivele mediaroom end nu acceptă recepția prin standardul DVB-IPTV . Mediaroom este utilizat de BT (Marea Britanie), SingTel (Singapore), Telekom Entertain (Germania), Portugal Telecom (Portugalia), Swisscom (Elveția), AT&T (Statele Unite), Reliance (India) și MTS Allstream (Canada). În 2013, Microsoft a vândut Mediaroom companiei suedeze Ericsson .

Servicii

Microsoft oferă servicii de consultanță și asistență IT la nivel mondial pentru a sprijini clienții și companiile partenere în planificarea, operarea și optimizarea infrastructurii IT bazate pe produsele Microsoft. Microsoft Services are peste 9.720 de angajați în 88 de țări și 7 centre de servicii regionale. Protejarea sistemelor IT critice pentru afaceri și a altor servicii de consultanță pentru prevenirea erorilor sunt oferite sub eticheta Microsoft Premier Support Services , în timp ce subiecte precum actualizarea sau reevaluarea unei arhitecturi IT, consultanță specifică proiectului și infrastructură kernel sunt oferite în cadrul Microsoft Consulting Servicii . Cu Azure , Microsoft oferă din 2010 o platformă de cloud computing pentru Everything as a Service (EaaS).

Jocuri

Cele mai cunoscute serii vândute de Xbox Game Studios (fostele studiouri Microsoft ) includ seria Halo , Age of Empires , Minecraft (cumpărată de Microsoft), seria Forza Motorsport și Microsoft Flight Simulator , a căror dezvoltare ulterioară a fost inițial întreruptă. În 2014, licența pentru motorul simulatorului de zbor a fost predată Dovetail Games .

literatură

Actualul logo Microsoft Press

Literatura specializată este vândută în principal sub eticheta Microsoft Press .

Virtualizări

Tehnologie / software mobil

Microsoft oferă hardware și software pentru aplicații mobile, de exemplu playerul MP3 Zune , sistemul de operare mobil Windows Phone , Windows Mobile și, mai devreme, Microsoft KIN relativ nereușit . În septembrie 2013, Microsoft a cumpărat divizia de comunicații mobile a producătorului finlandez Nokia , cu care fusese deja încheiat un parteneriat strategic, pentru 5,44 miliarde de euro . Preluarea a fost finalizată la 25 aprilie 2014 și de atunci producția de telefoane mobile funcționează ca o filială sub numele de Microsoft Mobile.

poveste

Începuturi

Bill Gates 2004 la Copenhaga
Istoria logo-urilor Microsoft
siglă Timp și descriere

Logo Microsoft (1982) .svg
Sigla Microsoft "Blibbet", transmisă USPTO la 26 august 1982 și utilizat până în 1987.
Logo Microsoft (1987) + slogan (1994) .svg
Sigla Microsoft "Pac-Man", proiectată de Scott Baker și utilizată în perioada 1987-2006, cu deviza: "Unde vrei să mergi astăzi?"
Logo Microsoft (1987) + slogan (2006) .svg
Logo Microsoft, folosit din 2006 până în 2011, cu deviza: „Potențialul tău. Pasiunea noastră. "
Logo Microsoft (1987) + slogan (2011) horizontal.png
Logo Microsoft, folosit din 2011 până în 2012, cu motto-ul: „Be What Next”.
Logo Microsoft (2012) .svg
Logo-ul actual Microsoft, introdus pe 23 august 2012 pentru a simboliza diversitatea portofoliului de produse Microsoft.

În 1975 studentul a dezvoltat Bill Gates împreună cu Paul Allen și Monte Davidoff pe un emulator programat de Paul Allen pentru procesorul Intel 8080 limbaj de programare Altair BASIC 2.0 pentru computerul Altair 8800 compania MITS (Micro Instrumentation Telemetry Systems). Software-ul a fost disponibil inițial în două versiuni: Altair BASIC 4K și Altair BASIC 8K . La 22 iulie 1975, Gates și Allen au semnat un acord de distribuție cu MITS în Albuquerque . În plus față de o plată unică de 3.000  USD , contractul prevedea că Gates și Allen ar trebui să primească 30 USD pentru fiecare 4K BASIC, 35 USD pentru 8K-BASIC și chiar 60 USD pentru ediția extinsă (BASIC cu manual), dacă un cumpărător din Altair a comandat software-ul împreună cu kitul din care a trebuit să fie lipit pentru prima dată Altair 8800. Numele „Micro-Soft” a fost creat pe 29 noiembrie 1975 când Gates și Allen au trebuit să se îngrijoreze de o campanie publicitară .

Ca „Licențieri generali”, aceștia au primit 10 dolari suplimentari pentru fiecare BASIC peste versiunea 8K care a fost comandată împreună cu computerul. Clienții care au asamblat deja un astfel de Altair fără a achiziționa software-ul în același timp, au plătit 500 USD pentru Altair BASIC 4K sau 750 USD pentru versiunea 8K pentru ca computerele lor să funcționeze în primul rând. Gates și Allen au primit jumătate din aceste vânzări de la MITS în calitate de licențiatori . Contractul cu MITS a fost limitat la 180.000 de dolari. Acesta conținea o clauză conform căreia Microsoft a primit dreptul de a vinde software-ul altor producători de computere. MITS a cerut redevențe pentru acest lucru . O altă clauză a obligat tânăra companie să stabilească serviciul de asistență telefonică pentru clienți cu o singură persoană de îndată ce vânzările au depășit 2.500 USD pe lună. A fost nevoie de o a doua persoană imediat ce vânzările au ajuns la 5.000 USD pe lună. Drept urmare, Bill Gates nu și-a putut continua studiile.

Gates și Allen au semnat un contract unul cu celălalt, care reglementa sarcinile din companie și distribuția profiturilor. Monte Davidoff, care a programat funcțiile în virgulă mobilă a Altair BASIC, a primit o plată unică de 2.400 USD. Gates și Allen au împărțit câștiguri de 1.516 dolari în prima lună.

Ca și în versiunea 2.0, dezvoltarea Altair BASIC 3.0 a necesitat abilități speciale de programare datorită memoriei reduse a Altair. Bill Gates a trebuit să recurgă la metode neobișnuite pentru a reduce cât mai mult amprenta memoriei. Acest cod Gates ar conduce adesea viitorii angajați Microsoft la disperare dacă ar trebui să-l revizuiască în scopuri de întreținere. În același timp, aceste metode de programare au fost, de asemenea, utile în demonstrarea utilizării ilegale a componentelor programului Microsoft către alți producători de software, deoarece Gates a fost singurul care a putut explica codul.

Costurile de dezvoltare BASIR Altair au fost de 40.000 USD. Cele mai mari costuri au fost cauzate de timpul de calcul achiziționat pe computerele mainframe ale unui centru de date , în care Allen a dezvoltat mai întâi un emulator pentru Intel 8080 pentru a putea aborda BASIC-ul. Pentru a economisi costuri, Gates a proiectat inițial părți mari din BASIC în creion pe un blocnotes.

Având în vedere acest cost, nu este deloc surprinzător faptul că Bill Gates a fost supărat când a ieșit în versiune beta înainte ca Altair BASIC 50 să fie lansat oficial .

Microsoft a dezvoltat propriul său interpret BASIC din Altair BASIC numit Microsoft BASIC , care a devenit rapid cunoscut prin implementarea sa pe diferitele computere de acasă ale vremii. Alți producători au licențiat codul Microsoft BASIC și l-au dezvoltat în mod independent (de exemplu, Apple și Commodore ) sau au dezvoltat alternative cu o sintaxă care este în mare parte compatibilă cu Microsoft BASIC (de exemplu, Atari ); ambele strategii au contribuit astfel la răspândirea în continuare a acestui limbaj. BASIC era atât de răspândit încât un BASIC era disponibil practic pentru toate sistemele de calcul vândute la acea vreme.

În plus față de interpretul BASIC , Microsoft a dezvoltat și compilatoare în acești ani . pentru BASIC, Fortran și COBOL . Acestea se bazau inițial pe sistemul de operare CP / M.

Mai târziu, Microsoft a încercat, în cooperare cu alte companii, să introducă un standard de computer de casă numit MSX , care trebuia să prevaleze împotriva numărului mare de computere de casă incompatibile reciproc. A avut succes temporar, în special în Europa și Japonia. Cu toate acestea, următoarea dezvoltare a pus capăt erei computerului de acasă, precum și a MSX.

În 1980, Microsoft a oferit și Xenix , un sistem de operare asemănător Unix . Din cauza setii de resurse pentru acest sistem în acel moment, Microsoft a oprit dezvoltarea ulterioară și l-a vândut către SCO în 1987 .

Afacerile cu BASIC și celelalte limbaje de programare nu s-au descurcat deosebit de bine în 1979–1980. Pentru a deschide un grup suplimentar de clienți, Microsoft a produs chiar „Microsoft Softcard”, un card de expansiune cu procesor Z80 pentru computerul Apple II de mare succes , care a permis computerului Apple să utilizeze software - ul scris pentru CP / M de Pentru a lăsa Microsoft să ruleze. Cu toate acestea, cardul a devenit rapid un important motor independent de vânzări pentru tânăra companie și a depășit importanța limbajelor de programare, deoarece mulți cumpărători căutau în primul rând oportunitatea de a utiliza programele de birou de succes bazate pe CP / M ale altor companii, precum ca WordStar, cu achiziția . Devenea deja evident că piața programelor de aplicații terminate o depășea cu mult pe cea a limbajelor de programare în ceea ce privește potențialul de vânzare pe termen lung. Ca urmare a acestei realizări, Microsoft a început să renunțe la concentrarea aproape exclusivă asupra limbajelor de programare.

Dezvoltarea MS-DOS pentru IBM

Creșterea meteorică a Microsoft a început doar printr-o cooperare cu IBM . În 1980, din cauza intrării întârziate în computerul de acasă cu IBM PC-ul lor , IBM avea nevoie de un sistem de operare cât mai repede posibil și a apelat la compania lui Bill Gates. Cu toate acestea, Microsoft nu avea propriul său sistem de operare, așa că Gates i-a trimis pe negociatorii IBM către Digital Research , care a dezvoltat și vândut CP / M. Dar Gary Kildall , șeful și fondatorul Digital Research, nu a fost prezent. Așa că IBM a vorbit cu soția lui Kildall, Dorothy. IBM doar i-a transmis un acord de confidențialitate cu privire la intențiile de cumpărare ale IBM pentru semnare pentru a amâna negocierile, dar Dorothy Kildall a ezitat și nu a semnat nimic până când soțul ei nu se întoarce. După ce au așteptat în zadar trei ore, negociatorii IBM au părăsit în cele din urmă biroul lui Kildall.

Mary, mama lui Bill Gates, a avut contacte cu John Opel , președintele IBM , prin intermediul organizației de caritate United Way, în care era în consiliul de administrație . Prin această legătură, ea a deschis calea pentru ca fiul ei să devină „Big Blue”. Inițial, Bill Gates a dorit să se abțină de la a face afaceri cu IBM, dar după o întâlnire cu Allen, Microsoft a apelat în cele din urmă la IBM și a semnat un contract pentru 186.000 de dolari pentru un sistem de operare care a pus bazele succesului Microsoft și a căror semnificație istorică era puțin probabil fii unul dintre ei apoi suspectați de cei implicați. Microsoft a cumpărat două zile mai târziu pentru 50.000 de dolari de la compania Seattle Computer Products , sistemul de operare 86-DOS , o / versiune CP M, care inițial decât în timpul dezvoltării QDOS ( " q uick și d irty o perating s ystem" a fost numit) . Programatorul Tim Paterson a fost cumpărat și angajat pentru Microsoft. QDOS a fost practic o imitație a CP / M și a avut unele funcții preluate direct de la acesta. Paterson, Gates și Allen au efectuat tot felul de modificări ale software-ului sub numele de cod „Project Chess”, care a fost apoi livrat către IBM sub numele MS-DOS. Modificările din sistemul de operare prevedeau că programele CP / M puteau fi executate sub MS-DOS, dar programele MS-DOS nu rulau sub CP / M. Abia după lansarea pe piață, au descoperit la IBM că au achiziționat o variantă CP / M și au plătit Digital Research 800.000 USD pentru o renunțare la acțiunea legală împotriva IBM.

Logo vechi Microsoft
(1982-1987)

Deși calitatea MS-DOS a rămas cu mult sub stadiul tehnicii - chiar și în dosarele interne Intel - a câștigat doar un verdict condamnat - computerul, care a venit pe piață în toamna anului 1981 cu puțin sub 3.000 de dolari, a fost un mare succes. Cauza a fost o politică de licență deschisă de către IBM, care a permis, de asemenea, producătorilor terți să producă computerul, astfel încât prețurile au scăzut din cauza concurenței, precum și nevoia clienților de a stabili un standard care era cel mai probabil așteptat de la IBM , lider de piață în computerele mainframe la acea vreme. Compatibilitatea descendentă parțială a codului sursă cu CP / M a contribuit, de asemenea, la succesul MS-DOS , ceea ce a făcut posibilă punerea la dispoziție a programelor obișnuite precum WordStar , dBase II sau Microsoft's BASIC sub MS-DOS după câteva modificări și reasamblare pentru livrare. Cu toate acestea, acest principiu de a face pași mici, menținând în același timp compatibilitatea descendentă, a fost, de asemenea, adesea criticat, deoarece posibilitățile tehnice ale hardware-ului nu au fost pe deplin utilizate și progresul a fost astfel întârziat. Din cauza unei boli grave, Paul Allen a părăsit Microsoft în 1983, dar a rămas principalul acționar alături de Gates. Compania cu creștere rapidă avea la dispoziție din ce în ce mai mulți bani. Cu toate acestea, de exemplu, bonusurile de Crăciun au fost acordate angajaților sub formă de acțiuni. Mulți dintre acești angajați au devenit milionari în câțiva ani scurți din cauza acțiunilor evaluate la câteva sute de dolari.

Interfață grafică pentru utilizator

Deși principalul său concurent, Apple, a introdus Apple Lisa , un precursor al Macintosh , în 1983 , o interfață grafică de utilizator care a salvat utilizatorii de la introducerea comenzilor prin intermediul tastaturii, computerul a dominat în cele din urmă piața.

Un proces intentat de Apple din cauza încălcării drepturilor de autor prin intermediul interfeței grafice a utilizatorului a fost refuzat în 1995, după un proces care a durat câțiva ani. De asemenea, Apple a intentat un proces împotriva Windows 95, care a fost lansat în același an. La acea vreme, Apple era deja într-o situație dificilă ca companie. Prin urmare, s-a ajuns la un acord prin care Microsoft a evitat falimentul Apple prin achiziționarea acțiunilor fără drept de vot ale Apple și efectuarea unei sume necunoscute, iar Apple și-a retras procesul în schimb.

Deși tehnologia ferestrei fusese deja introdusă în 1984 cu numele X Window System sub sistemele Unix, Microsoft a reușit să asigure numele „Windows” ca nume comercial, deși numai după un proces împotriva Oficiului SUA pentru Brevete și Mărci .

La începutul până la mijlocul anilor 1990, Microsoft a adus din ce în ce mai mult divertisment, cunoștințe și software pentru copii în linia de produse Microsoft Home , încercând să atragă mai mulți clienți privați.

Acțiune problematică împotriva cercetării digitale

Microsoft ajunsese acum la o poziție pe piață, din care o politică de eliminare a concurenței a intrat pe tărâmul posibilului și a fost, de asemenea, practicată. Procedând astfel, nu s-a acționat întotdeauna în sfera legalității. Astfel, dezvăluirea a relevat corespondența internă în contextul procedurilor antitrust că 1991 a fost luată cu aprobarea conducerii o versiune de Windows 3.1 în circulație, care indica un mesaj de eroare fals atunci când Windows 3.1 pe DR-DOS , sistemul de operare a competitorului Digital Research a fost în schimb instalat de MS-DOS. Din moment ce Digital Research a renunțat la un proces din cauza dependenței sale de Microsoft, fondatorul Novell , Ray Noorda, a cumpărat drepturile asupra DR-DOS pentru 400.000 de dolari și a intentat procesul. Cu trei săptămâni înainte de începerea procesului, în ianuarie 2000, el s-a stabilit cu Microsoft pentru o plată de despăgubire de peste 200 de milioane de dolari. Nu este sigur dacă Ray Noorda a transmis ceva din cercetarea digitală câștigată, mai ales că cercetarea digitală a dispărut de pe piață ceva timp mai târziu.

Conectarea altor companii la propriile produse

Microsoft a provocat deja investigații ale Cartel Office în legătură cu introducerea Windows 3.0 . Pentru ca programatorii de aplicații să rămână competitivi, au nevoie de informații despre specificațiile noilor interfețe în timp util înainte de lansarea unei noi versiuni a sistemului de operare. Microsoft a făcut aceste informații disponibile numai în baza acordurilor de confidențialitate, în temeiul cărora dezvoltatorii s-au angajat să nu dezvolte software pentru alte sisteme de operare timp de trei ani. Microsoft a acordat, de asemenea, reduceri producătorilor de PC-uri dacă aceștia erau dispuși să plătească taxe de licență nu numai pentru fiecare instalare Windows, ci și pentru computerele cu alte sisteme de operare , astfel încât Microsoft a câștigat și bani din concurență. După câțiva ani de investigații, Cartel Office a fost de acord cu o soluționare în care Microsoft a promis doar să se abțină de la această politică contractuală în viitor.

Cooperare cu IBM pentru OS / 2

Logo vechi Microsoft (1987-2012)

Microsoft a colaborat cu IBM pentru a dezvolta sistemul de operare OS / 2 , a cărui versiune 1.0 a apărut în 1987. Conceptual și datorită tehnologiei sale pe 16 biți și ulterior pe 32 de biți, OS / 2 a reprezentat un salt semnificativ de calitate și a fost echipat cu structuri pe care Microsoft le-a putut oferi din nou doar cu Windows NT ani mai târziu . S-a convenit ca IBM să dezvolte interfața cu utilizatorul și Microsoft nucleul, lucru care s-a întâmplat și până la versiunea 2.0. Totuși, datorită succesului simultan al Windows 3.0, Microsoft a decis să orienteze interfețele de programare pentru succesorul OS / 2 versiunea 3.0 către Windows în loc de OS / 2 versiunea 2.0, provocând astfel o criză de încredere între partenerii contractuali. Microsoft a părăsit această cooperare în 1991 și IBM a trebuit să dezvolte OS / 2 pe cont propriu, a cărei următoare versiune a apărut în 1994 sub numele de OS / 2 Warp 3 .

În ciuda superiorității tehnice a generației pe 32 de biți de OS / 2 în ambele versiuni 2.x și Warp 3, utilizatorii au continuat să se bazeze pe Windows 95 bazat pe DOS și unii și pe Windows 3.x. În plus față de erorile de marketing ale IBM, anunțul Microsoft privind apariția unei versiuni pentru Windows cu numele de cod „ Chicago ” pentru începutul anului 1994, care ar trebui să fie capabil atât de tehnologie de 16, cât și de 32 de biți, a contribuit la această dezvoltare, care mulți clienți ai unei modificări pe OS / 2. De fapt, acest Windows nu a apărut decât în ​​august 1995 sub numele de Windows 95. Această politică de afaceri este cunoscută și sub denumirea de vaporware .

Dezvoltare Windows NT

După încheierea colaborării cu IBM, Microsoft a continuat să-și dezvolte sistemul de operare conform propriilor idei. Acest sistem de operare, care inițial a fost destinat succesorului versiunii 2.0 / OS / 2 , a fost lansat apoi în 1993 sub numele de Windows NT 3.1 . În mod deliberat, nu "1.0" a ales ca număr de versiune, ați dorit în loc de 3.1 să vă conectați la Windows (pentru grupurile de lucru) 3.1 pentru a crea și, astfel, egal cu piața cu un număr mai mare. Bill Gates a reușit să-l cucerească pe David N. Cutler pentru dezvoltarea arhitecturii . Acesta din urmă dezvoltase VMS , printre altele , și în acel moment era considerat a fi dezvoltatorul cu cea mai mare experiență în dezvoltarea sistemelor de operare până în prezent.

La fel ca VMS, NT a obținut și o arhitectură de nucleu pe 32 de biți , în jurul căreia a fost creat un subsistem de 16 biți pentru compatibilitatea cu Windows 3.11 și un subsistem de 32 de biți pentru interfața Win32s (Windows 3.1 și Windows pentru grupurile de lucru). Subsistemul POSIX a fost introdus pentru software-ul Unix . Toate subsistemele au fost proiectate de David Cutler în așa fel încât niciunul să nu-l poată prăbuși pe celălalt, întrucât rulează în sisteme de stocare protejate (separate) (în limba engleză: Mod protejat ). Ca un sistem preventiv real, nucleul a distribuit timpul CPU către subsistemele respective folosind o metodă de felie de timp . Drept urmare, nucleul a funcționat ca un sistem multitasking și multi-utilizator , ceea ce a adus cu sine un nivel de complexitate care anterior nu era cunoscut în PC-uri, dar a recompensat utilizatorul cu stabilitate care anterior nu era cunoscută în sectorul de origine și posibilități fără precedent.

Rick Rashid , care, printre altele, dezvoltase nucleul UNIX MACH , putea fi câștigat pentru arhitectura gestionării memoriei . HAL a fost introdus între nivelul hardware și subsisteme . HAL a fost un strat intermediar neutru pe diferite platforme hardware, precum și primele procesoare MIPS - și PowerPC - , de asemenea, pe lângă procesoarele acceptate de Intel . Pe de altă parte, alegerea numelui HAL a fost, de asemenea, un omagiu adus super-computerului (presupus infailibil) HAL Series-9000 din clasicul science fiction 2001: A Space Odyssey . Pentru instalare au fost necesare 21 de dischete sau trei discuri de pornire plus un CD-ROM.

Prin urmare, așa-numitele împletituri vechi au fost tăiate cu NT , adică compatibilitatea s-a încheiat în jos, ceea ce a dus la un strigăt de la mulți utilizatori. Cerințele hardware (atunci) ridicate erau, de asemenea, criticate la acea vreme. În ceea ce privește compatibilitatea DOS, controlul microcernelului a fost renunțat în măsura în care DOS nu mai servea drept bază, ci ca subsistem de 16 biți acum în funcție. Ca urmare, sistemul nu mai putea fi programat direct, adică aproape de hardware, așa cum a fost, ceea ce însemna că NT nu putea fi utilizat în anumite domenii de specialitate pentru o lungă perioadă de timp. Din punct de vedere tehnic, NT nu s-a bazat nici pe MS-DOS, nici pe OS / 2 , dar inițial a furnizat și interfețele lor de programare.

În timp ce NT 3.1 părea încă foarte lent, acest punct a fost complet eradicat cu succesorul NT 3.51, deoarece acesta din urmă a fost caracterizat de viteză și stabilitate extremă. Interfața grafică a utilizatorului a fost configurată ca un subsistem suplimentar care se afla sub controlul microkernelului și, prin urmare, nu putea provoca blocarea computerului. Un driver grafic blocat ar putea de la distanță, d. H. repornit de pe alt computer. Întreaga arhitectură și multe servicii ale versiunii de server au fost deja incluse în versiunea stației de lucru. Rețelele mici de la egal la egal ar putea fi configurate cu ușurință și în siguranță. În filozofia Microsoft, NT ar trebui să servească drept „ platformă de dezvoltare ”, iar Windows 95 mai puțin costisitor ar trebui să devină platforma „clientului final”. În acest scop, pentru NT 3.51 a fost oferită o interfață grafică pentru utilizator care poate fi încărcată ulterior. Aceasta a fost atunci perspectiva pentru NT 4.0. Cu toate acestea, clienții CAD au avut încredere în această constelație și apoi au ales platforma NT mult mai scumpă, pe motiv că experiența a arătat că software-ul rulează cel mai stabil pe platforma pe care a fost dezvoltat și depanat , adică a făcut fără erori .

Pentru a deveni un jucător major pe piața CAD, Microsoft a implementat OpenGL , pe baza interfeței 3D IRIX GL creată de Silicon Graphics . Odată cu avansurile în hardware ar putea fi 4.0, folosind boot-ul pe CD - urile NT, cele trei discuri de boot și săriți direct la un boot CD , ceea ce a simplificat instalarea în mod semnificativ.

Ca rezultat, Microsoft a încercat să introducă Windows NT pe piață împotriva Unix și OS / 2, care a avut, de asemenea, un mare succes în multe domenii. În special, stația de lucru și piața serverelor urmau să fie extrase de la IBM cu AIX- Unix la acel moment. Când NT 5.0 a intrat în faza beta la sfârșitul anului 1999, departamentul de marketing Microsoft a decis cu scurt timp să îl redenumească în Windows 2000 . Cu toate acestea, acest lucru a dus la incertitudine, iar piața a rămas pe NT 4.0 o perioadă relativ lungă de timp . Windows 2000 a fost oferit în două versiuni: Windows 2000 Professional pentru stația de lucru și Windows 2000 Server pentru server. Cu Windows XP (intern: NT 5.1) Microsoft a folosit din nou acest truc de marketing în 2001. Și aici s-a simțit o anumită reticență pentru o lungă perioadă de timp, în special în rândul clienților de afaceri: Mulți au fost sceptici cu privire la „noul” produs, ceea ce nu s-a dat în ultimul rând datorită faptului că, datorită numirii, originea și continuitatea NT 4.0 nu a fost recunoscut imediat și vizibil pentru laici.

Suport pentru OS / 2 , 16 biți și programe bazate pe text a fost păstrat în Windows NT 4.0 . POSIX și OS / 2 nu mai erau oferite sub Windows XP (adică NT 5.1) , mai ales că nici aceste două subsisteme nu puteau utiliza nici sistemele de securitate XP. Suportul pentru procesoarele MIPS și PowerPC a fost, de asemenea, întrerupt. La inițiativa lui Bill Gates, subsistemul grafic separat al NT 3.51 a fost eliminat și poziționat cu un nivel mai jos și astfel mai aproape de nucleu (și astfel mai aproape de CPU). În ceea ce privește dezvoltarea jocurilor pe computer, acest lucru a adus mai multă viteză, dar pe de altă parte și riscul pierderii stabilității. Un driver grafic instabil ar putea acum să blocheze sistemul. Pentru a preveni acest lucru, Microsoft a introdus certificarea software-ului driverului. Driverele care au fost conforme cu standardele Microsoft au primit statutul de testat WHQL.

La sfârșitul anului 2001 a apărut Windows XP (intern: NT 5.1) cu variantele XP Home (pentru utilizatorii privați) și XP Professional (pentru utilizatorii de afaceri). XP Home s-a deosebit de Windows XP Professional în primul rând printr-un management al drepturilor redus și servicii de rețea limitate. Distribuirea Windows XP a fost eliminată treptat în 2008. În aprilie 2014, asistența tehnică a fost încheiată în cele din urmă. Computerele și laptopurile noi au fost vândute numai cu Windows Vista. Doar produsele de nișă cu cerințe hardware reduse sunt încă oferite (începând cu iulie 2008) cu Windows XP (Mediacenter). În timp ce serverul și clientul aveau același număr de versiune până la Windows 2000 (NT 5.0), strategii Microsoft începând cu Windows XP au ales un nou nume pentru server: Windows 2003 Server (NT 5.2). Odată cu introducerea Windows Vista (NT 6.0), serverul de potrivire a fost numit Windows Server 2008 .

Succesorul Windows Vista a fost botezat Windows 7 din motive de marketing , dar intern are versiunea 6.1. Cu varianta de server a NT 6.1, relația puternică cu NT 6.0 este evidentă și în denumirea de marketing: Windows Server 2008 R2.

Întârziere strategică de piață în inovațiile Intel

Deoarece Windows nu a ținut pasul cu capacitățile audio și video ale procesoarelor x86 ale computerului , cu puțin timp înainte de lansarea pe piață a Windows 95, Intel a planificat să ofere altor producători de hardware și software propriile interfețe de driver și așa-numitele API - uri , astfel încât acest lucru să poată s-a terminat deja anunțând afaceri multimedia pentru a intra. Deoarece acest software urma să fie disponibil și pentru alte sisteme de operare și va actualiza și Windows 3.1, pe care Microsoft îl anulase deja, Microsoft a amenințat la mijlocul anului 1995 în negocieri cu Intel că va continua să sprijine platforma Intel doar dacă aceste dezvoltări au fost întrerupte. Intel a cedat. Chiar și Windows 98, dezvoltat ani mai târziu, nu era încă echipat cu toate capabilitățile pe care Intel dorea să le ofere în 1995.

Începutul „războiului browserului”

Microsoft a subestimat inițial potențialul internetului emergent , astfel încât Netscape a reușit să câștige un punct de sprijin în acest segment de piață cu browserul său. Microsoft a urmat exemplul cu Internet Explorer (IE), care a fost dezvoltat sub presiunea timpului și abia în Windows 95 a fost dezvoltat portalul MSN, „Microsoft Network”, ca răspuns direct la AOL și Compuserve , care până atunci aveau a divizat piața publică online.

Microsoft a încercat să ajute Internet Explorer să realizeze un progres printr-o strategie de grupare a produselor cu sistemul de operare, care a fost privită de critici ca fiind anticoncurențială. De asemenea, Microsoft a pus Compaq sub presiune anulând licența de distribuție pentru Windows 95, deoarece Compac și-a livrat inițial computerele cu Netscape în loc de IE. A început așa-numitul război al browserelor . Departamentul de Justiție al SUA a văzut pachetul de produse și această procedură ca o încălcare a soluționării încheiate anterior. Cu toate acestea, Microsoft a reușit inițial să respingă procesul corespunzător în 1998, după trei ani de apel. Cu toate acestea, în Uniunea Europeană , începând cu Windows 7, a trebuit să fie instalat un program care să permită selectarea unui browser alternativ; acest lucru nu mai este necesar din 18 decembrie 2014. Aceasta a fost afișată automat prima dată când Windows a fost rulat.

Subminarea standardelor software

În 1996, Microsoft a achiziționat o licență pentru Java , un limbaj de programare independent de platformă de la Sun Microsystems și și-a dezvoltat propriul mediu de dezvoltare și propria sa implementare Java sub numele Visual J ++ . Cu toate acestea, în proces a fost creată o variantă Java proprietară care a accesat parțial Windows direct în loc să utilizeze mașina virtuală Java independentă de sistemul de operare , așa cum intenționase conceptul Java. În acest fel, mulți dezvoltatori de aplicații au produs produse care nu puteau rula decât sub Windows. După o dispută legală cu Sun în 2003, Microsoft a acceptat doar MSJVM (Microsoft Java Virtual Machine) sporadic sub formă de actualizări de securitate până în 2007. În consecință, Java Sun este din nou folosit aproape peste tot astăzi, iar majoritatea applet-urilor profesionale sunt compatibile cu acesta astăzi.

Microsoft a urmat această politică de adoptare a standardelor software și modificări ulterioare în numeroase alte cazuri. HTML standard WWW pentru site-uri web și CSS sunt afectate . De ani de zile, majoritatea designerilor de web s-au orientat către metoda specială de afișare a Internet Explorer, cu rezultatul că multe site-uri web nu au fost afișate corect de browserele competiției, care se bazau pe standardele oficiale. Setul de caractere ISO 8859-1 , JScript , ECMAScript și DOM , standardul TCPA și diverse protocoale de rețea sunt de asemenea afectate .

La fel, în calitate de concurent la formatul MP3 , propriul format WMA al companiei a fost dezvoltat pentru a combate MP3-ul. Produsele de poștă electronică Microsoft au, de asemenea, propriile extensii și mici abateri de la standardele internaționale.

Proces antitrust și divizare amenințată

Ca urmare a acestor evoluții, Departamentul Justiției și 19 state au intentat un proces antitrust împotriva Microsoft în mai 1998 , al cărui nucleu a fost războiul browserelor și utilizarea Java. Cu toate acestea, procedura antitrust a venit prea târziu pentru Netscape, care dorea să-și dezvolte Navigatorul într-o bază independentă de sistem de operare pentru propria sa variantă Office. AOL a fost achiziționată de AOL în octombrie 1998. Folosind o notă din 1996 din corespondența internă confiscată, a fost posibil să se demonstreze că Microsoft a crescut în mod deliberat și tacit proporția componentelor Java incompatibile, astfel încât dezvoltatorii nu au observat că scriu aplicații Java specifice Windows.

Când, ca urmare a proceselor antitrust și a eforturilor depuse de Departamentul de Justiție al Statelor Unite la sfârșitul anilor 1990, a fost discutată o împărțire a Microsoft în „facturi pentru copii”, o divizare a grupului într-o companie de internet, 3 companii de sisteme de operare și o companie de aplicații cu oferta Office și Internet Explorer sugerată. Divizia tripartită a sistemului de operare a fost susținută de alți doi respectați economiști americani, William D. Nordhaus , profesor la Yale și Frederic Michael Scherer, profesor emerit la Harvard din 2006 și fost director al Comisiei federale pentru comerț .

Hotărârea din prima instanță din iunie 2000 a cerut ca Microsoft să se împartă în două companii separate pentru sisteme de operare și software de aplicație. După ce George W. Bush , a cărui agenție de campanie Century Strategies a fost strâns legată de Microsoft, a câștigat președinția SUA în 2001, Charles James a fost numit noul șef al biroului cartelului. James, care a pledat deja pentru menținerea Microsoft ca unitate înainte de a prelua funcția, a confirmat încălcările antitrust și practicile comerciale ilegale în ședința de apel, dar hotărârea privind divizarea Microsoft a fost anulată.

Microsoft a continuat politica de grupare a produselor, ca în cazul playerului media încorporat Windows XP.

Noul sistem de operare și schimbarea conducerii

La 22 iulie 2004, Microsoft a anunțat că, în urma soluționării unor litigii juridice semnificative, intenționa să dizolve rezervele mari de numerar acumulate din cauza incertitudinii juridice. În decembrie 2004, Microsoft a plătit un dividend special de 3,00 USD pe acțiune. Plata totală, inclusiv dividendul trimestrial, a fost de 34,4 miliarde de dolari, cel mai mare dividend plătit vreodată de o companie.

Ca urmare a procedurilor antitrust, Microsoft a convenit cu Comisia UE să ofere în viitor o versiune Windows fără un player media integrat în Europa. Windows XP Edition N a fost lansat în iulie 2005 ca prima generație a acestor N versiuni. Au urmat alte N ediții ale Windows Vista, 7, 8, 8.1 și 10.

În octombrie 2005, Microsoft a prezentat cinci licențe software „gratuite” ca parte a programului sursă partajată . Două dintre ele, Licența permisivă Microsoft (Ms-PL) și Licența comunitară Microsoft (Ms-CL), îndeplinesc criteriile pentru licențele de software gratuit , conform Free Software Foundation Europe . După ce aceste două licențe au fost redenumite Microsoft Public License și Microsoft Reciprocal License , au fost recunoscute de Open Source Initiative pe 12 octombrie 2007 . În plus, Microsoft a lansat așa-numitele versiuni Express ale unor aplicații Visual Studio (C #, C ++, Basic, Web Developer). Inițial, aceste versiuni ar trebui să fie disponibile pentru descărcare gratuită de la Microsoft timp de un an. Cu toate acestea, datorită comunității numeroase , Microsoft a decis că ar trebui să rămână liberi pentru totdeauna. Acestea ar trebui să fie înregistrate după 30 de zile, dar ar putea fi utilizate pe termen nelimitat gratuit. În afară de câteva restricții minore, acestea sunt aproape identice cu versiunile complete corespunzătoare. „Restricții mici” înseamnă de ex. Mai exact, de exemplu, nu este posibil să scrieți programe grafice pentru Windows cu Visual C ++; acest lucru este posibil numai după descărcarea unui pachet suplimentar mai mare, dar gratuit ( Microsoft SDK ). Apoi, deși programele MFC încă nu pot fi dezvoltate, sunt posibile și programe cu o interfață grafică de utilizator fără a utiliza cadrul .net.

La 15 iunie 2006, Gates a anunțat că se va retrage din activitatea cotidiană a Microsoft până în iulie 2008 și îl va lăsa pe directorul tehnic anterior Ray Ozzie în funcția de arhitect șef software.

În mai 2007, Microsoft a preluat compania de publicitate online aQuantive pentru aproximativ șase miliarde de dolari SUA. În octombrie același an, Microsoft a achiziționat, de asemenea, o participație minoritară la rețeaua socială online Facebook pentru 240 de milioane de dolari ; sa ajuns la un acord exclusiv cu privire la marketingul internațional al Facebook de către Microsoft.

La începutul anului 2008 s-au scurs informații către public, potrivit cărora Microsoft avea un sistem dezvoltat pentru înregistrarea funcțiilor corpului utilizatorilor (cererea de brevet SUA 20070300174), care la rândul său a atras critici din partea protecționistilor de date.

După ce Microsoft a încercat fără succes să preia compania de internet Yahoo în mai 2007 , gigantul software a început o nouă încercare în februarie 2008 și a oferit 44,6 miliarde de dolari SUA. Yahoo a respins, de asemenea, această ofertă, după care Microsoft a stabilit o perioadă de trei săptămâni pentru un acord la începutul lunii aprilie 2008. Această perioadă a expirat la 27 aprilie 2008, prin care Microsoft nu a răspuns cu amenințarea cu preluarea ostilă a grupului Yahoo.

Pentru prima dată de când a devenit publică, Microsoft a închis exercițiul financiar 2008/2009 cu o scădere a vânzărilor și a profiturilor. Până în iulie 2009, grupul de software a tăiat 5.000 de locuri de muncă în întreaga lume, din cauza crizei economice și a calamității în curs de desfășurare pe piața computerelor.

Kinect , un sistem de control acționat de caroserie pentru consola de jocuri Xbox 360, a fost dezvoltat împreună cu PrimeSense și lansat în noiembrie 2010. După ce cota de piață a sistemului de operare Windows Mobile învechit a scăzut, Microsoft a introdus Windows Phone în 2010 și a început o cooperare cu Nokia pentru viitoarele produse de comunicații mobile. Lansarea noului sistem de operare a adus unele modificări siglei companiei și a produselor și serviciilor oferite. La 23 martie 2011 Microsoft și 23 de alte companii alăturat Deutsche Telekom , Google și Yahoo , printre altele , Fundația Networking Deschidere , o organizație non-profit pentru punerea în aplicare a unui nou nor de calcul inițiativă, care inovații în acest domeniu , pe baza mici actualizări z . B. ar trebui să accelereze pentru rețelele private.

Ideea Windows 8 în iunie 2011 în Taipei. Serviciul de webmail Outlook.com al Microsoft a fost lansat pe 31 iulie 2012. La 18 iunie 2012, CEO-ul Steve Ballmer a prezentat primul PC cu hardware Microsoft: Microsoft Surface . Microsoft Surface RT, ca prima versiune, are un procesor Nvidia Tegra 3 , memorie flash de 32/64 GB și o cameră integrată de 1 megapixeli. A fost publicat în Germania pe 26 octombrie 2012, împreună cu Windows 8. Pe 29 octombrie 2012, Microsoft Windows Phone 8 a apărut cu noul suport pentru procesoare multi-core și carduri microSD , precum și integrarea Internet Explorer 10 .

Din 2013 Microsoft a fost unul dintre primii membri principali ai alianței FIDO , care a dezvoltat standardul industrial al doilea factor universal (U2F) pentru autentificarea cu doi factori aplicabilă în general .

Dispozitivul de recepție Kinect a fost modernizat pentru noua consolă Microsoft Xbox One, iar inovațiile au fost prezentate în mai 2013. Noul Kinect este echipat cu o cameră HD , un procesor mai puternic, detectare fină a mișcării și un monitor de ritm cardiac. Xbox One este echipat cu o unitate BluRay , 8 GB RAM și un hard disk de 500 GB. La târgul E3 din Los Angeles din 2013, Microsoft a prezentat jocuri precum Assassin's Creed IV: Black Flag , Battlefield 4 și Call of Duty: Ghosts , toate oferite pentru Xbox One.

În martie 2013, a fost lansat Patent Tracker , un instrument pentru căutarea brevetelor în baza de date Microsoft. Pe 19 iulie 2013, acțiunea Microsoft a cunoscut cel mai mare accident de la IPO în 2000 și a înregistrat o pierdere a echivalentului a aproximativ 24 de miliarde de euro. Pe 3 septembrie 2013, Microsoft a preluat divizia de comunicații mobile a Nokia .

După ce Steve Ballmer și-a anunțat demisia din funcția de CEO în august 2013, Satya Nadella , angajată anterior în segmentul cloud computing al companiei, i-a succedat în februarie 2014. De asemenea, Bill Gates a demisionat din funcția de președinte pentru a se concentra pe poziția sa de consilier tehnic al companiei; el este succedat de John W. Thompson.

Profilarea mediului

În ianuarie 2020, Microsoft a anunțat planuri pentru ca compania să își recupereze toată amprenta de carbon începând cu 1975 până în 2050 . În plus, Microsoft furnizează peste 500 de organizații cu programe bazate pe inteligență artificială (AI) în cadrul proiectului „ AI for Earth ” . În aprilie a aceluiași an, președintele Brad Smith a prezentat platforma AI Planetary Computer , care este destinată să ajute oamenii de știință, organizațiile de conservare și clienții companiei să lupte împotriva dispariției globale a speciilor . Potrivit Microsoft, noul sistem ar putea utiliza imagini din satelit pentru a analiza mai repede densitatea copacilor din păduri sau pentru a alimenta un algoritm cu date de măsurare de la corpurile de apă pentru a calcula riscul de inundații în diferite zone. Împreună cu asociația de analiză de mediu GEO , Microsoft a lansat un program de finanțare pentru care se pot aplica proiectele de cercetare care doresc să utilizeze proiectul „Planetary Computer”.

Microsoft folosește, de asemenea, un tip de beton mai ecologic în clădirile corporative, conceput pentru a limita emisiile de dioxid de carbon în timpul fabricării.

Filiale în țările vorbitoare de limbă germană

Germania

Microsoft Deutschland GmbH a fost fondată în 1983, iar sediul central se află în München-Schwabing . Birourile regionale sunt situate în Stuttgart , Köln , Hamburg , Frankfurt , Berlin și Walldorf . Din 2003 până în 2013 a existat o locație de cercetare în Aachen ( European Microsoft Innovation Center). O nouă cercetare și dezvoltare este Search Technology Center Europe din München . Compania are peste 3000 de angajați în Germania.

Actualul director general al Microsoft Germania din noiembrie 2020 a fost Marianne Janik , care anterior a condus Microsoft Elveția. Președintele anterior a fost Achim Berg din 2007 până în 2010 , apoi Ralph Haupter până în 2012 . Când a preluat responsabilitatea pentru Microsoft în China Mare în calitate de CEO în aprilie 2012 , Jane Gilson a continuat să conducă Microsoft Germania în mod provizoriu. De la mijlocul lunii septembrie 2012 până în primăvara anului 2016, Christian P. Illek a fost președintele consiliului de administrație. În primăvara anului 2016, Sabine Bendiek a preluat conducerea Microsoft Germany și a realizat acest lucru până când a fost preluat de Janik.

Elveţia

Microsoft este prezentă în Elveția din 1989 și, ca Microsoft Schweiz GmbH, are peste 620 de angajați în Wallisellen , Berna , Basel și Geneva .

Austria

Microsoft Austria GmbH a fost fondată în 1991 și are sediul la Viena . Compania are 350 de angajați.

critică

La fel ca multe mari corporații americane a căror activitate principală este vânzarea de proprietate intelectuală, Microsoft plătește cu greu impozite. Pentru aceasta sunt folosite trucuri controversate de rezervare, precum Double Irish With a Dutch Sandwich .

Din noiembrie 2017, Microsoft este listat în publicațiile Paradise Papers .

Monopol

Mulți critici se referă la atitudinea de monopol a lui Bill Gates . Potrivit acestora, strategia companiei Microsoft este anticoncurențială și nu orientată spre client. Potrivit criticilor, cele mai importante modificări ale noilor versiuni de produse se bazează în special pe următoarele motivații:

  • Dificultate în utilizarea produselor de la alți producători (de exemplu, datorită modificărilor standardelor sau extinderii constante a sistemului de operare pentru a include funcții suplimentare care sunt deja oferite de furnizori terți).
  • Crearea unei constrângeri pentru trecerea la cea mai recentă versiune (de exemplu, prin crearea de incompatibilități, obligația producătorilor OEM de a trece la cea mai recentă platformă de sistem de operare)
  • Asigurarea poziției de monopol (de exemplu, prin incompatibilități de fișiere și software, incompatibilități de rețea, marketing)

Poziția dominantă pe piață pentru sistemele de operare PC este în mare parte atribuită de critici talentului fondatorului Bill Gates pentru cucerirea piețelor. Calitatea produselor Microsoft face obiectul unei discuții aprinse și aprinse între experți. Criticii au marcat uneori originea și politica de distribuție a primelor produse Microsoft, care au fost decisive pentru succes, ca fiind neetice (achiziționarea și comercializarea ieftină a software-ului care a fost conceput în mod expres ca un sistem de unică folosință). În plus, Bill Gates a fost acuzat că a obișnuit publicul larg cu „adevărul” dubios că erorile din software și eșecurile bruște ale computerelor în timpul funcționării, așa-numitele blocări, trebuie acceptate ca fiind normale. Ca urmare a unei politici inteligente de marketing și influență de către Microsoft, aproape fiecare computer nou este livrat astăzi cu un sistem Windows preinstalat.

Subminarea standardelor software și exploatarea poziției de piață asemănătoare monopolului Microsoft sunt, de asemenea, criticate.

Reduceri numai pentru Windows

Microsoft oferă producătorilor importanți condiții extrem de favorabile pentru software-ul OEM . Ca parte a procedurilor antitrust ale Departamentului de Justiție al SUA împotriva Microsoft, a devenit cunoscut în 2001 că Microsoft a făcut aceste condiții netransparente și, în unele cazuri, le-a combinat cu obligația de a nu expedia computerele desktop fără un sistem de operare Microsoft. . Această procedură a fost interzisă pentru viitor prin soluționarea extrajudiciară a procedurilor antitrust.

Pachet de produse

Cota de piață ridicată pentru sistemele de operare reprezintă un cvasi-monopol și face mai ușor pentru Microsoft răspândirea rapidă a noilor tehnologii pe piață prin intermediul platformei Windows. Acesta a fost z. B. realizat cu Internet Explorer, care a fost preinstalat în versiunile (actualizate) de Windows 95 și chiar a fost îmbinat cu sistemul în versiunile ulterioare de Windows. Uneori, Internet Explorer a obținut o cotă de piață de până la 85% și a depășit concurentul său la acel moment, Netscape, datorită avantajului său competitiv. Acest război al browserelor a declanșat în cele din urmă procedurile antitrust americane împotriva Microsoft în 1997. În Uniunea Europeană, Microsoft a fost, de asemenea, obligată să ofere sistemul de operare fără Windows Media Player .

Încălcări ale concurenței

Microsoft este adesea criticat și mustrat. Din 2004, Comisia Europeană a aplicat numeroase amenzi Microsoft pentru încălcarea legilor concurenței. Au fost impuse grupului condiții privind divulgarea specificațiilor interfeței și decuplarea produselor. Principalele critici ale Microsoft sunt

  1. abuzul de poziția sa de lider de piață pentru o politică contractuală anticoncurențială față de companii dependente din punct de vedere economic,
  2. gruparea anticoncurențială a diferitelor produse,
  3. subminarea standardelor software stabilite cu scopul fidelizării clienților față de Microsoft ca urmare a incompatibilităților: „ Îmbrățișați, extindeți și stingeți ”,
  4. Lacune de securitate în sistemele de operare și aplicațiile care nu au fost rezolvate de mult timp
  5. întârzierea inovațiilor software pentru motive strategice corporative.

Numeroase dosare judiciare erau și sunt în prezent în curs de soluționare a primelor trei puncte de critică. Nemulțumirea față de politica de afaceri și calitatea produselor, care în ochii criticilor rămân adesea în urmă cu stadiul tehnicii, a contribuit semnificativ la apariția unei mișcări open source care urmărește să ofere alternative mai bune produselor proprietare , cum ar fi cei de la Microsoft. Odată cu publicarea „ Documentelor Halloween ” interne în 1998, a devenit cunoscut faptul că analiștii Microsoft au văzut software-ul liber , în special GNU / Linux , ca un competitor puternic și au sugerat strategii pentru combaterea acestuia.

Scurgeri de date

În 2002, Microsoft a primit „Lifetime Award” de la German Big Brother Awards . Premiul negativ a fost acordat „în primul rând pentru serviciile sale în introducerea pe scară largă a tehnologiei de control pentru drepturile de autor: Digital Rights Management ”. Microsoft a fost remarcat în mod pozitiv, deoarece a primit premiul personal de către Sascha Hanke, responsabilul său german cu protecția datelor la acea vreme, lucru pe care niciun câștigător al premiului nu a îndrăznit să îl facă înainte.

În plus, grupul a fost supus focului pentru spionarea comportamentului utilizatorilor cu ajutorul playerului său media intern . Chiar și Microsoft Active Protection Service și scanerul antivirus Microsoft Security Essentials au venit pentru critici pentru a servi colectarea informațiilor despre utilizatori.

În 2018 a existat din nou un premiu German Big Brother pentru companie - de data aceasta în categoria tehnologiei pentru telemetrie (care este transmiterea datelor de diagnosticare) în „ Windows 10 ”, care cu greu poate fi dezactivată .

Pe 18 septembrie 2020, ministrul educației din Baden-Württemberg, Susanne Eisenmann, a primit un premiu BigBrotherA la categoria de digitalizare pentru că dorește să introducă Office 365 la școlile din statul său. Laudatorul Leena Simon a criticat faptul că, în timp ce datele de la profesori și studenți de pe servere SUNT REDUSE de Microsoft și nu există în afara accesului SUA - serviciile de informații au fost protejate. Acesta ar fi și cazul în care serverele ar fi în Europa. În plus, Microsoft ar putea ocoli interdicția privind publicitatea produselor în școli. Eisenmann a încercat anterior să legitimeze utilizarea MS 365 printr-o evaluare a impactului asupra protecției datelor comandată de partenerul Microsoft PricewaterhouseCoopers . Acest studiu nu a fost publicat. Ofițerul de stat pentru protecția datelor, Stefan Brink, a avut voie să le vizualizeze și, într-o scrisoare adresată Ministerului Educației și Afacerilor Culturale, nu i-a acordat niciun fel de păr: a unei utilizări conforme protecției datelor fără o adaptare semnificativă a procesării datelor de către Microsoft par îndoielnice. "

Evaluarea angajaților

În noiembrie 2013 - după ani de critici - Microsoft și-a schimbat fundamental sistemul de evaluare a angajaților (sau evaluarea performanței acestora).

Până în prezent, Microsoft a folosit așa-numita clasare a stivei (cunoscută în alte companii sub numele de clasare forțată) în conformitate cu conceptul curbei de vitalitate : în cadrul unei echipe trebuie să existe un procent fix de oameni de top, simpli muritori și „subeficienți” - indiferent de cât de bună este echipa în ansamblu și de angajații individuali cu adevărat în activitatea lor de zi cu zi. Chiar dacă un șef a fost extrem de mulțumit de toți oamenii din echipa sa: a fost forțat să identifice și să numească presupușii „subeficienți”; „ distribuția normală ” trebuie respectată.

Procese

Litigii cu Uniunea Europeană

Comisia Europeană care a impus mai multe amenzi Microsoft

După ce compania de software Sun Microsystems a depus o plângere la Comisia UE împotriva competitorului său Microsoft în 1998 , Comisia Europeană, sub conducerea lui Mario Monti, a impus o amendă de 497 milioane de euro în martie 2004, după patru ani de investigații. Comisia și reclamanții, Comitetul european pentru sisteme interoperabile (ECIS) și Asociația pentru industria software și informațională , au acuzat Microsoft că și-a folosit poziția dominantă în sistemul de operare Windows PC într-o manieră anticoncurențială pentru a obține conducerea pieței în server piaţă. În plus, s-a găsit din nou un pachet anticoncurențial al sistemului de operare cu aplicații software. Comisia UE a cerut ca competiția să fie furnizată cu informații despre interfață pentru comunicarea cu sistemele de server Windows care anterior au fost păstrate secrete și ca o versiune Windows să fie oferită fără playerul media Microsoft . Microsoft a oferit ulterior un Windows fără player media, dar la același preț ca și versiunea cu un player media; prin urmare, versiunea decupată nu a găsit aproape niciun cumpărător. La 12 iulie 2006, Comisia UE a aplicat Microsoft o amendă de 280,5 milioane EUR pentru că nu a îndeplinit cerințele stabilite în martie 2004. La 17 septembrie 2007, o instanță de fond europeană a respins plângerea Microsoft împotriva Uniunii Europene și a declarat că amenda de 497 milioane de euro este justificată. În octombrie 2007, Microsoft a promis că va îndeplini cele mai importante cerințe ale autorității de concurență și a renunțat la recursul împotriva hotărârii; aceasta a pus capăt litigiului.

La 27 februarie 2008, Comisia a impus din nou o amendă de 899 milioane de euro pentru că nu a îndeplinit cerințele stabilite în 2004 pentru a divulga informațiile despre interfață concurenților. La sfârșitul lunii iunie 2012, Curtea Europeană de Justiție a confirmat amenda, însă suma a fost redusă la 860 milioane de euro. Aceasta este cea mai mare pedeapsă impusă unei companii de către o instanță a UE până în acel moment. Astfel, penalitățile efectuate până în prezent au totalizat peste 1,6 miliarde de euro.

La 6 martie 2013, UE a amendat din nou Microsoft pentru încălcarea legii antitrust, de data aceasta în valoare de 561 milioane de euro. Comisia a acuzat grupul că nu a reușit, în perioada mai 2011 - iulie 2012, cu sistemul de operare Windows 7 să ofere utilizatorilor nu numai Internet Explorer intern, ci și browsere concurente pentru navigarea pe Internet. În acest fel, Microsoft și-a exploatat poziția dominantă și a forțat clienții să își folosească propriile produse.

Procese ulterioare

  • În mai 2003, Microsoft a ajuns la un acord cu AOL Time Warner în litigiul Netscape . Microsoft a plătit ulterior 750 de milioane de dolari.
  • În iulie 2003, disputa cu privire la tehnologia de reacție la forță a fost soluționată cu plata a 26 de milioane de dolari SUA către producătorul dispozitivului de intrare a jocului Immersion .
  • În disputa pe brevetul US 5838906, Microsoft a fost condamnat la 11 august 2003 să plătească aproximativ 521 milioane de dolari pentru compania de software Eolas Technologies . Brevetul încălcat de browserul web Microsoft Internet Explorer permite accesul la programe interactive care sunt încorporate în paginile web.
  • Microsoft și Be Inc. au ajuns la o soluționare extrajudiciară la 6 septembrie 2003, după care producătorul sistemului de operare BeOS a retras procesul intentat împotriva Microsoft pentru denaturarea concurenței.
  • La 3 octombrie 2003, a fost intentat un proces împotriva Microsoft, susținând că producătorul de software promovează răspândirea de viruși, viermi și alți atacatori prin mecanisme de securitate slabe și practicile sale comerciale și că Microsoft nu informează suficient clienții despre pericole.
  • Peste 30 de procese pentru încălcarea brevetelor au fost intentate împotriva Microsoft: Sun pentru Java, Intertrust pentru tehnologia DRM , Burst.com pentru tehnologia de streaming . În martie 2005, Microsoft a plătit redevențe de 60 de milioane de dolari către Burst.com pentru a-și rezolva litigiile privind brevetele.
  • Microsoft și Sun și-au soluționat disputele legale în aprilie 2004, Microsoft plătind SUN 700 milioane USD pentru infracțiunile antitrust și 900 milioane USD pentru utilizarea brevetelor. În același timp, ambele companii au anunțat o cooperare largă.
  • Gateway a renunțat la toate cererile antitrust împotriva Microsoft în aprilie 2005 pentru o plată de 150 de milioane de dolari.
  • După aproximativ 10 ani de dispute legale, Microsoft și IBM au convenit să plătească 775 milioane de dolari. În plus, IBM a primit un credit de 75 de milioane de dolari pentru software-ul Microsoft. Printre altele, Microsoft este acuzat că a pus IBM Corporation în dezavantaj atunci când cumpără software .
  • RealNetworks s-a retras pe 11 octombrie 2005 din procedurile antitrust din Uniunea Europeană și Coreea de Sud, precum și dintr-un proces în Statele Unite. Microsoft a fost de acord anterior să plătească specialistului în streaming de rețea 761 milioane de dolari.
  • În 2007, un proces de acțiune colectivă împotriva Microsoft și a companiei comerciale Best Buy a fost aprobat de Curtea de Apel a Statelor Unite pentru al nouălea circuit din San Francisco - în ciuda îngrijorărilor - pe baza Legii RICO . Procesul a fost inițiat în aprilie 2000 de James Odom, care a acuzat cele două companii de înșelăciune deoarece au schimbat informații despre clienți cu privire la achizițiile efectuate pe carduri de credit fără a informa clienții în cauză. După ce a investit 200 de milioane de dolari SUA în Best Buy , Microsoft s-a angajat să promoveze această companie, în schimb, comerciantul cu amănuntul trebuia să promoveze produsele Microsoft.
  • Potrivit Heise online , în aprilie 2009 un juriu din Rhode Island l-a condamnat pe Microsoft să plătească daune de 388 milioane dolari. Potrivit juriului în acest proces, care a început în octombrie 2003, procesul utilizat de Microsoft pentru licențierea Windows XP și a unor produse Office încalcă un brevet deținut de Uniloc. Între timp, însă, hotărârea a fost anulată în apel.

Evaziune fiscala

O filială irlandeză a Microsoft a realizat un profit de 315 miliarde de dolari SUA în 2020, dar nu a plătit nici un impozit pe profit, deoarece era „localizat” în Bermuda în scopuri fiscale, potrivit cercetărilor efectuate de British Guardian. Profitul generat de Microsoft Round Island One corespunde cu aproape trei sferturi din produsul intern brut irlandez - deși compania nu are angajați. Filiala, care percepe taxe de licență la nivel mondial pentru utilizarea software-ului Microsoft protejat prin drepturi de autor, a obținut apoi un profit anual de 314,7 miliarde de dolari SUA în anul fiscal 2019/2020 .

Filme

  • Povestea Silicon Valley (1999)
  • Povestea Microsoft (2013)
  • Dilema Microsoft (2018)

literatură

  • Satya Nadella , Greg Shaw, Jill Tracie Nichols: Hit Refresh. Cum sa reinventat Microsoft și a schimbat viitorul. Ediția a II-a. Plassen, Kulmbach 2018, ISBN 978-3-86470-483-3 . (Cu referințe și referințe)
  • R. Sietmann: Monopolul Microsoft. În: c't 2002, numărul 22, pp. 96-101.
  • A. Roesler, B. Stiegler (Ed.): Microsoft - Media, Power, Monopoly. Suhrkamp Verlag, Frankfurt / M. 2002, ISBN 3-518-12281-9 .
  • David, Bank: Microsoft Monopoly, modul în care Bill Gates pune în pericol viitorul companiei sale. Econ, Munchen 2001, ISBN 3-430-11188-9 .
  • Wendy Goldman Rohm: fișierul Microsoft. Cazul secret al lui Bill Gates. Econ, München și altele 1998, ISBN 3-430-17869-X .
  • Paul Carroll: Războiul computerizat. Heyne Business Verlag, München 1994, ISBN 3-552-04628-3 .
  • Daniel Ichbiah: „Povestea Microsoft”. Heyne Business Verlag, München 1996. (Ediția originală: The Making of Microsoft. Prima Publishing, Rocklin (California) 1991)
  • James Wallace, Jim Erickson: Domnule Microsoft. Povestea lui Bill Gates. Ullstein Verlag, 1993. (Ediția originală: Hard Drive: Bill Gates and the Making of the Microsoft Empire. HarperBusiness, 1993).

Link-uri web

Commons : Microsoft  - colecție de imagini, videoclipuri și fișiere audio
 Wikinews: Microsoft  - la știri

Dovezi individuale

  1. Fapte despre Microsoft. Adus la 1 februarie 2021 (engleză americană).
  2. bilanț (2020). Microsoft, 13 octombrie 2020, accesat la 31 ianuarie 2021 .
  3. Reuters, dpa, afp, Tobias Döring: Noul șef Microsoft iese din cloud. În: handelsblatt.com . 4 februarie 2014, accesat la 11 februarie 2015 .
  4. ^ Mark Hall, Gregg Pascal Zachary: Microsoft Corporation. În: Encyclopaedia Britannica. Adus la 6 septembrie 2018 .
  5. Calcul de la https://de.statista.com - accesat la 2 februarie 2020
  6. Se pare că Microsoft devine din nou mai profitabil. it-times.de, 15 mai 2013, accesat la 14 februarie 2014 .
  7. heise online: Microsoft: Nokia este responsabil pentru pierderi de miliarde. În: heise online. Adus la 13 septembrie 2016 .
  8. heise online: piața computerelor a scăzut din nou cu aproape o zecime. În: heise online. Adus la 13 septembrie 2016 .
  9. Fapte despre Microsoft | Centrul de știri. În: news.microsoft.com. Adus la 13 septembrie 2016 .
  10. microsoft.com: Earnings Release FY16 Q4
  11. ^ Situații financiare pentru Microsoft Corporation - Google Finance. În: www.google.com. Adus la 13 septembrie 2016 .
  12. Microsoft. Adus pe 21 octombrie 2018 (engleză americană).
  13. Venituri Microsoft 2006-2019 | MSFT. Adus la 6 mai 2019 .
  14. Câștigurile lansează anul fiscal 19 Q4. Microsoft, 18 iulie 2019, accesat pe 27 octombrie 2019 .
  15. FY20 Q4 - Comunicate de presă - Relații cu investitorii - Microsoft. Adus pe 24 iulie 2020 .
  16. Infografie: cele mai mari achiziții ale Microsoft. În: CB Insights. 4 aprilie 2019, accesat la 23 noiembrie 2019 .
  17. pbe: Inteligență artificială. Microsoft cumpără co-inventatorul Siri Nuance pentru aproape 20 de miliarde de dolari. În: Der Spiegel. 12 aprilie 2021, accesat la 13 aprilie 2021.
  18. Scrisoare acționar. microsoft.com, 9 octombrie 2012, accesat la 16 ianuarie 2014 .
  19. ^ Transformarea companiei noastre. microsoft.com, 11 iulie 2013, accesat la 16 ianuarie 2014 .
  20. Factbox: Fețele din spatele reorganizării Microsoft. reuters.com, 11 iulie 2013, accesat la 16 ianuarie 2014 .
  21. Conducere. Adus la 31 decembrie 2019 (engleză americană).
  22. Conducere. În: Microsoft.com. Adus pe 26 noiembrie 2019 .
  23. Despre noi. Accesat la 31 decembrie 2019 .
  24. Construiți software mai bine, împreună. Accesat la 31 decembrie 2019 .
  25. Despre. Accesat la 31 decembrie 2019 .
  26. ^ Un istoric al Windows - Microsoft Windows. În: microsoft.com. Adus la 28 februarie 2015 .
  27. Fișă informativă despre ciclul de viață Windows - Ajutor Windows. (Nu mai este disponibil online.) În: microsoft.com. 14 aprilie 2009, arhivat din original la 12 octombrie 2010 ; accesat la 28 februarie 2015 .
  28. pentru clienții corporativi încă din 30 noiembrie 2006
  29. Paul Thurrott: Întrebări frecvente despre Windows Vista - Întrebări frecvente / Sfat conținut de la SuperSite pentru Windows. (Nu mai este disponibil online.) În: winsupersite.com. 7 ianuarie 2015, arhivat din original la 2 iulie 2010 ; accesat la 28 februarie 2015 .
  30. Friedhelm Greis: Windows 10X ar trebui să ruleze și pe laptopuri. În: Golem. 26 octombrie 2019, accesat pe 23 noiembrie 2019 .
  31. Întrebări frecvente despre Windows 11: actualizare gratuită, lansare, inovații - trebuie să știți asta. Adus la 28 iulie 2021 .
  32. Epuizat: afacerea Microsoft cu Linux este în plină expansiune , Heise din 4 februarie 2010
  33. marketshare.hitslink.com , accesat la 5 aprilie 2010
  34. Office 2019: preț și variante ale noului software Microsoft . giga.de. 9 ianuarie 2019. Adus pe 13 martie 2019.
  35. Achim Sawall: IP-TV: Microsoft vinde software-ul Mediaroom. Golem.de , 8 aprilie 2013, accesat la 14 aprilie 2013 .
  36. Pagina principală Microsoft Services Worldwide ( Memento 7 iunie 2011 în Internet Archive ), microsoft.com, accesat pe 3 mai 2011
  37. MS Flight Simulator este întrerupt. În: tripple.net. 24 ianuarie 2009, accesat la 28 februarie 2015 .
  38. dpa / jw / lw: Microsoft preia compania de telefoane mobile de la Nokia. Miliard de acorduri. În: Lumea. Axel Springer AG, 3 septembrie 2013, accesat la 3 octombrie 2013 .
  39. Număr de serie: 7338210. În: Recuperarea cererilor și înregistrărilor de mărci comerciale. USPTO, accesat la 13 august 2010 .
  40. ^ Microsoft dezvăluie un aspect nou . În: Microsoft , august 2012. Arhivat din original la 25 august 2012. Adus pe 23 august 2012. 
  41. O procedură care nu este neobișnuită la Microsoft: B. cel mai mic pas de rezoluție al unui mouse MS un Mickey - un tribut adus lui Mickey Mouse
  42. „Baby Bills” și monopolul Microsoft , heise online, 1 mai 2000, 17:48
  43. ^ Microsoft: Lucrative "Baby Bills" , FOCUS Online, 27 aprilie 2000
  44. OSI aprobă trimiterile de licențe Microsoft | Inițiativă Open Source. Adus pe 9 aprilie 2019 .
  45. ^ Facebook și Microsoft Extind Alianța Strategică: Două companii extind acordul publicitar pentru a acoperi piețele internaționale, Microsoft urmând să ia acțiuni în Facebook. (Nu mai este disponibil online.) Arhivat din original la 22 iunie 2012 ; accesat la 28 februarie 2015 .
  46. Microsoft dorește să înregistreze funcțiile corpului utilizatorilor (Tagesschau) (arhiva tagesschau.de)
  47. saltul prețurilor: speculațiile pieței bursiere cu privire la achiziția Yahoo de către Microsoft . În: Spiegel Online . 4 mai 2007 ( online [accesat la 9 aprilie 2019]).
  48. Fuziunea a eșuat: Microsoft și Yahoo! întrerupe negocierile . În: Spiegel Online . 5 mai 2007 ( online [accesat la 9 aprilie 2019]).
  49. Atac împotriva Google: Microsoft vrea să înghită Yahoo - pentru 44,6 miliarde de dolari . În: Spiegel Online . 1 februarie 2008 ( online [accesat la 9 aprilie 2019]).
  50. Webfight: Yahoo respinge oferta de preluare a Microsoft . În: Spiegel Online . 11 februarie 2008 ( online [accesat la 9 aprilie 2019]).
  51. Ultimatum: Microsoft amenință Yahoo cu o preluare ostilă . În: Spiegel Online . 6 aprilie 2008 ( online [accesat la 9 aprilie 2019]).
  52. Ultimatumul Microsoft a expirat: Yahoo amenință preluarea ostilă . În: Spiegel Online . 27 aprilie 2008 ( online [accesat la 9 aprilie 2019]).
  53. Microsoft cu o scădere masivă a profiturilor , tagesschau.de, 24 iulie 2009
  54. 5000 de locuri de muncă la Microsoft au dispărut. În: Lumea . 25 iulie 2009. Adus 25 iulie 2009 .
  55. Microsoft Surface prezentat. În: administrator.de. 20 iunie 2012, accesat la 4 februarie 2014 .
  56. Microsoft publică o listă de 41.000 de brevete. diepresse.com, 29 martie 2013, accesat la 4 februarie 2014 .
  57. Microsoft cumpără Nokia: locul doi greșit. sueddeutsche.de, 3 septembrie 2013, accesat la 4 februarie 2014 .
  58. Noua șefă Microsoft Satya Nadella: un tocilar preia comanda. spiegel-online.de, 4 februarie 2014, accesat pe 23 martie 2014 .
  59. Patrick Beuth, DER SPIEGEL: Microsoft vrea să „elimine” propria amprentă de CO2 până în 2050 - DER SPIEGEL - Netzwelt. Adus pe 21 aprilie 2020 .
  60. DER SPIEGEL: „Calculator planetar”: Microsoft luptă împotriva dispariției speciilor cu inteligență artificială - DER SPIEGEL - Netzwelt. Adus pe 21 aprilie 2020 .
  61. a b c DER SPIEGEL: „Calculator planetar”: Microsoft luptă împotriva dispariției speciilor cu inteligență artificială - DER SPIEGEL - Netzwelt. Adus pe 21 aprilie 2020 .
  62. ^ Bill Gates: Cum să eviți un dezastru climatic .
  63. a b Microsoft Fast Facts About Microsoft Deutschland GmbH pe microsoft.com , accesat la 1 iunie 2021
  64. Locații Microsoft Germania. 27 martie 2018, accesat la 27 iulie 2021 (germană).
  65. Personal: Dr. Marianne Janik devine noul șef al Microsoft Germania | Centrul de știri Microsoft. 14 octombrie 2020, accesat la 3 aprilie 2021 (germană).
  66. Management la www.microsoft.com Accesat la 30 iulie 2009
  67. Microsoft: șeful Germaniei va fi responsabil pentru China Mare în viitor , netzwelt, 13 aprilie 2012. Accesat la 17 aprilie 2012.
  68. ^ Prezentarea companiei Christian P. Illek a Microsoft Deutschland GmbH („Echipa de conducere a Microsoft Deutschland GmbH”), accesată la 17 mai 2010
  69. DrWindows.de: Femeile la putere: Sabine Bendiek este noul șef al Microsoft Germania ›Dr. Windows. Adus pe 9 aprilie 2019 .
  70. Compania Microsoft Switzerland pe scurt pe www.microsoft.com Accesat la 16 aprilie 2012
  71. Imprint pentru Austria pe www.microsoft.com Accesat la 30 iulie 2009
  72. Profilul companiei Microsoft Austria Accesat la 1 aprilie 2014
  73. Evadarea Google în paradisul fiscal. 23 octombrie 2010, accesat la 31 august 2019 .
  74. Paradise Papers - Cercetarea Süddeutsche Zeitung . Adus pe 7 noiembrie 2017.
  75. Monopolul Microsoft. Adus pe 9 aprilie 2019 .
  76. UE ia Microsoft , Spiegel
  77. Microsoft PressPass - Arhiva Legal Newsroom ( Memento din 28 noiembrie 2006 în Arhiva Internet )
  78. Efectele decontării Microsoft antitrust - Instrucțiuni pentru Microsoft ( Memento din 7 august 2007 în Arhiva Internet )
  79. ^ Departamentul Justiției depune un proces antitrust împotriva Microsoft pentru monopolizarea ilegală a piețelor de programe informatice ( Memento de la 1 iunie 2009 în arhiva Internet )
  80. heise online : Curtea UE: Microsoft se comportă într-un mod anticoncurențial , 17 septembrie 2007
  81. Context: Judecata în procesul Microsoft , heise online , 5 aprilie 2000
  82. SUA v. Microsoft: Constatări de fapt propuse , Departamentul Justiției al Statelor Unite
  83. Teama Microsoft de software-ul open source , heise.de , 21 mai 1999
  84. Opera vieții: Microsoft | BigBrotherAwards. Adus pe 9 aprilie 2019 .
  85. Big Brother Microsoft [Actualizare]. heise online, accesat la 31 august 2019 .
  86. Windows 7, Vista, XP: Dezactivați funcția de sniffing (spion) a Windows Media Player ›Sfaturi, trucuri și trucuri. Adus pe 9 aprilie 2019 .
  87. Echipa de filosofie: Media Player: Prevenirea spionajului datelor utilizatorilor Microsoft. Adus pe 9 aprilie 2019 .
  88. com! profesionist: după cum vă spune PC-ul. Adus pe 9 aprilie 2019 .
  89. Tehnologie: Microsoft Germania - BigBrotherAwards. Adus pe 9 aprilie 2019 .
  90. Claudia Fischer, Jessica Wawrzyniak, Leena Simon: The BigBrotherAward 2020 în categoria „Digitalizare” îi revine lui Susanne Eisenmann, ministrul culturii, tineretului și sportului din statul Baden-Württemberg (și candidat de top al CDU la alegerile de stat din 2021), deoarece oferă servicii esențiale, platforma de educație digitală a țării dorește să fie operată de Microsoft. În: bigbrotherawards.de. Curaj digital , 18 septembrie 2020, accesat pe 21 septembrie 2020 .
  91. Eisenmann se bazează pe platforma Microsoft pentru școli și primește critici. În: Badische Zeitung. 23 iulie 2020, accesat pe 21 septembrie 2020 .
  92. Microsoft anulează calificarea „artiștilor minori” , spiegel.de
  93. Microsoft: UE impune o amendă de 497 milioane de euro - heise online. În: heise.de. 23 martie 2004, accesat la 28 februarie 2015 .
  94. Comisia UE are o amendă și cerințe de produs împotriva Microsoft , heise online
  95. Strategia Microsoft Media Player atacată în fața instanței UE. În: heise.de. 25 aprilie 2006, accesat la 28 februarie 2015 .
  96. Mic interes pentru Windows XP N. În: heise.de. 20 noiembrie 2005, accesat la 28 februarie 2015 .
  97. Concurență: Comisia impune Microsoft o amendă de 280,5 milioane EUR pentru Microsoft pentru nerespectarea continuă a condițiilor deciziei din martie 2004. 12 iulie 2006, accesată la 28 februarie 2015 .
  98. Instanța UE - Microsoft acționează anticoncurențial , heise online
  99. Instanța UE trimite Microsoft la plângere , Spiegel Online
  100. Înfrângere pentru Microsoft: instanța UE confirmă o amendă de 497 milioane de euro , derStandard.at
  101. tagesschau.de: Disputa cu UE: Microsoft se deschide concurenței. Adus pe 9 aprilie 2019 .
  102. Hotărârea CEJ: Microsoft trebuie să plătească o amendă de 860 milioane de euro. În: Spiegel Online . 27 iunie 2012, accesat la 28 februarie 2015 .
  103. Microsoft eșuează în fața instanței UE . În: Frankfurter Allgemeine Zeitung , 28 iunie 2012, nr. 148, p. 15.
  104. ^ Condiții de la Bruxelles: Comisia UE impune Microsoft o amendă record de 899 milioane de euro. În: Spiegel Online . 27 februarie 2008, accesat la 28 februarie 2015 .
  105. Practici comerciale neloiale: UE condamnă Microsoft la o amendă de 561 milioane. În: Spiegel Online . 6 martie 2013, accesat la 28 februarie 2015 .
  106. Jens Ihlenfeld: Microsoft și Best Buy: o „asociație criminală”? În: golem.de. 7 mai 2007, accesat la 28 februarie 2015 .
  107. Volker Briegleb: Microsoft trebuie să plătească milioane de despăgubiri pentru încălcarea brevetului. În: heise.de. 9 aprilie 2009, accesat la 28 februarie 2015 .
  108. Jörg Schamberg: Disputa privind brevetele: Microsoft câștigă împotriva Uniloc. (Nu mai este disponibil online.) În: onlinekosten.de. 1 octombrie 2009, arhivat din original la 2 octombrie 2009 ; Adus la 1 octombrie 2009 . Informații: linkul arhivei a fost inserat automat și nu a fost încă verificat. Vă rugăm să verificați linkul original și arhivă conform instrucțiunilor și apoi eliminați această notificare. @ 1@ 2Șablon: Webachiv / IABot / www.onlinekosten.de
  109. Rupert Neate: filiala irlandeză a Microsoft a plătit zero impozite pe profit pentru profitul de 220 miliarde de lire sterline. The Guardian, 3 iunie 2021 (accesat pe 9 iunie 2021)
  110. Povestea Microsoft. ZDF.de, 15 mai 2013, accesat la 14 ianuarie 2014 .
  111. Povestea din prima: Dilema Microsoft - Raport și documentare. Arhivat din original la 28 martie 2018 ; accesat la 28 martie 2018 .

Coordonate: 47 ° 38 ′ 19 ″  N , 122 ° 7 ′ 49 ″  W.