Fritz-Aurel Goergen

Mormântul lui Fritz-Aurel Goergen și al primei sale soții Hella, născut Urbanowicz, în mormântul familiei de la cimitirul Stoffeler din Düsseldorf

Fritz-Aurel Goergen (născut la 11 iunie 1909 în Gelsenkirchen ; mort la 4 noiembrie 1986 în Cologny , Elveția ) a fost un manager industrial german . El a devenit cunoscut în anii 1950 și începutul anilor 1960 ca un succes renovator al Hüttenwerke Phoenix AG în Duisburg și Henschel-Werke din Kassel .

Cariera sa sa încheiat brusc cu o arestare spectaculoasă în aprilie 1964, când a fost acuzat de tranzacții frauduloase de arme . Goergen, una dintre „figurile managerului mitic” al miracolului economic din Germania de Vest , s-a retras de la muncă și s-a mutat în Elveția. Acuzațiile împotriva „Prințului Aurel” - porecla lui Goergen de pe vremea când a fost la Phoenix AG - nu au putut fi confirmate din punct de vedere legal nici după ani de investigații ale parchetului; procesul penal împotriva lui Goergen a fost întrerupt în 1973.

Viață și educație

Goergen s-a născut în 1909 ca fiul unui retailer care conducea un magazin în Gelsenkirchen care vândea ciocolată și alte produse de cofetărie. După absolvirea liceului, a studiat mai întâi dreptul și științele politice la Marburg, apoi la Berlin , dar a trebuit să întrerupă acest curs după cinci semestre, când afacerea tatălui său a dat faliment și nu l-a mai putut sprijini. Apoi, Goergen și-a finanțat în mod independent diploma de contabil și auditor de companie cu un post de portar de fabrică .

Goergen a fost căsătorit de două ori, prima sa soție Hella, născută Urbanowicz, a murit în 1954. A locuit cu a doua soție și fiica lor în Hösel , lângă Ratingen , până în 1964 ; după ce mandatul a fost ridicat în septembrie 1964, el și familia sa s-au mutat în Elveția. Până la sfârșitul vieții sale a locuit în Cologny , lângă Geneva . A murit acolo în 1986, la vârsta de 77 de ani.

Calea carierei (până în 1945)

În urma pregătirii sale, Goergen a lucrat ca vorbitor la Asociația Reich din industria aviației germane, care a fost fondată în 1927 . În această calitate a fost responsabil pentru achiziționarea de metale pentru construcția de aeronave în Olanda. Mai târziu, Goergen a lucrat ca cumpărător pentru industria aviației la Moscova până în 1941. În acești ani, ca angajat al asociației, a făcut contacte cu companii din industria siderurgică și siderurgică din Germania și industria armamentului, pe care ar putea să le recadească în cariera postbelică.

La al doilea război mondial, Goergen a participat ca soldat și a fost grav rănit.

Promovare la directorul general al Phoenix AG (până în 1957)

După sfârșitul celui de-al doilea război mondial, Goergen se regăsea imediat în poziții de conducere în industria siderurgică din vestul Germaniei. În opinia sa, el a beneficiat de faptul că „întâmplător” nu fusese membru al NSDAP în timpul dictaturii naziste din Germania . Mai întâi a devenit șeful departamentului juridic la oțelăriile din Bochum . În 1947 a primit de la conducerea trustului , care în 1946 de către puterea britanică de ocupare ca autoritate a controlului siderurgic nord-german fusese folosită, oferirea, către consiliul care avea nevoie de companii miniere de reamenajare pentru a intra în industria minieră , fie la Georgsmarienhute în Osnabrück sau în oțel funcționează Ruhrort- Meiderich (HRM) în Duisburg .

Goergen a decis oferta de muncă la HRM; compania a fost înlăturată ca „Betriebsführungsgesellschaft” în 1947, când United Steelworks AG (Vestag) a fost destrămată. În următorul deceniu, Goergen a reușit să construiască compania la o nouă dimensiune; Când topitorul a sărbătorit 100 de ani în 1952, fabrica a crescut pentru a deveni una dintre cele mai puternice companii din industria siderurgică din vestul Germaniei. Încă din 1951, „Betriebsführungsgesellschaft” sub conducerea Goergens (acum în calitate de președinte al consiliului de administrație) a fost redenumită societatea pe acțiuni Hüttenwerke Phoenix AG ; După fuzionarea cu Rheinische Röhrenwerke AG în Mülheim an der Ruhr , a devenit Phoenix-Rheinrohr AG în 1955 , iar Goergen a devenit directorul general al acesteia. Această fuziune a avut o semnificație mult dincolo de compania însăși, a fost prima formație de grup din perioada postbelică și a stabilit un „precedent” pentru ca autoritățile aliate de control să inverseze cel puțin parțial destrămarea marilor companii din Germania. industria cărbunelui și oțelului.

În anii următori, Goergen a extins grupul în continuare, a achiziționat o participație de 50% la șantierul naval Blohm și Voss din Hamburg pentru a putea construi nave pentru transportul cărbunelui și minereului, a construit o țeavă în Canada și a achiziționat acțiuni într-o societate comercială. O expresie vizibilă a ambiției sale a fost Dreischeibenhaus de 94 m înălțime construit în 1957 în Düsseldorf , pe care îl planificase ca noul sediu al companiei.

Pentru Goergen însuși, însă, această poveste de succes a Phoenix AG nu s-a încheiat fericit; Acționarul majoritar al noii companii a fost Amélie Thyssen , care - ca și el - urmărea planul de restabilire a Stahlwerke AG la dimensiunea inițială , deși nu neapărat sub conducerea Goergen. Când a venit să ajungă la poziția de director general al unui supergrup de cărbune și oțel în fuziunea de moștenire așteptată a Phoenix-Rheinrohr AG cu August Thyssen-Hütte AG (acționarul majoritar era fiica lui Amélie Thyssen, Anita contesa Zichy -Thyssen ), Goergen a cedat în lupta de putere față de cei mai conciliători și mai bine conectați la familia Thyssen Hans-Günther Sohl . La 25 iunie 1957, președintele consiliului de supraveghere din Phoenix, Robert Ellscheid, a anunțat în mod surprinzător demisia managerului de succes într-o conferință de presă.

Cauza a fost cu siguranță disputa cu privire la direcția viitoare a marii corporații, dar probabil și faptul că Goergen nu a luat în considerare convențiile sociale stabilite în conducerea companiei sau în maniere. În contrast, evenimentul declanșator a fost banal, dar semnificativ: prima navă a flotei Phoenix planificate fusese botezată de Amélie Thyssen, a doua pe care dorea să o boteze în numele soțului ei Fritz Thyssen, care a murit în 1951 . Goergen nu a luat în seamă acest lucru, îi promisese tinerei sale a doua soții că i se va permite să boteze nava și el a pus în aplicare acest lucru. Ca răspuns la rezervele lui Ellscheid conform cărora acționarul majoritar nu ar fi fost de acord și ar trebui să ia o decizie finală, Goergen a răspuns: „Atunci pune-i aceeași întrebare: Ellscheid sau Goergen?” Amélie Thyssen a decis împotriva lui Goergen.

Odată cu înființarea cu succes a grupului Phoenix, Goergen a beneficiat, desigur, de faptul că fabrica din Ruhrort, spre deosebire de alte siderurgii din zona Ruhr, nu a fost dezmembrată după 1945, deoarece era considerată prea veche. În plus, circumstanțele vremii au jucat în mâinile sale - boom-ul internațional postbelic, în special în industria siderurgică, precum și interesul foștilor oponenți ai războiului din Alia Occidentală de a permite Germaniei să câștige putere economică la început Războiul Rece . Dar succesul economic al fierăriei a fost v. A. considerat ca rezultatul impulsului său antreprenorial. La sfârșitul surprinzător al carierei sale la Phoenix, în 1957, a fost considerat „unul dintre cei mai de succes industriași din Ruhr și cei mai proeminenți manageri din țară”.

Când a fost eliberat, Goergen s-a confruntat inițial cu o grămadă de bucăți rupte, dar a reușit să obțină pentru sine un avantaj care urma să devină foarte important: cu un total de 2,64 milioane DM, a avut cel mai mare din Germania timp Negocierea despăgubirii după război.

Recondiționarea lucrărilor Henschel (până în 1964)

După înfrângerea în lupta pentru putere de la Phoenix AG, Goergen a preluat inițial o poziție de reprezentant general la Grupul Oetker , care, totuși, nu i-a oferit nicăieri aproape de un domeniu comparabil. Prin urmare, Goergen a luat măsuri imediat când i s-a oferit funcția de președinte al consiliului de supraveghere în noiembrie 1957 de către băncile case ale lucrărilor Henschel, care se confrunta cu ruina economică .

Înainte de cel de-al doilea război mondial, compania tradițională de familie Henschel & Sohn din Kassel era o companie la nivel european pentru locomotive și camioane; a fost cu armamentul forțelor armate și v. A. după începutul celui de-al doilea război mondial una dintre cele mai importante companii de armament ale statului nazist . După sfârșitul războiului, a fost dificil să ne întoarcem la producția de dinainte de război. Henschel a beneficiat și de boom-ul economic al reconstrucției anilor 1950, dar câteva decizii economice proaste au însemnat că compania a trebuit să consimtă la o procedură de decontare în septembrie 1957 din cauza lipsei de lichiditate . Familia fondatoare din jurul acționarului principal de atunci Oscar R. Henschel a trebuit să se retragă din companie, iar auditorul Johannes Semler , numit director general pentru restructurare , a schimbat numele companiei în Henschel-Werke GmbH și a inițiat primele măsuri de ajustare. Nucleul planului său de restructurare a fost de a transforma Henschel într-o companie de arme pure și de a vinde majoritatea celorlalte părți ale companiei.

Spre deosebire de Semler, Goergen era convins că succesul viitor al companiei nu ar consta în concentrarea asupra sectorului armamentului, ci în creșterea în toate domeniile tradiționale de afaceri ale companiei. Succesul economic i-a dat dreptate, cifra de afaceri a companiei a crescut continuu de la 193 milioane DM (1958) la 489 milioane (1961) și în cele din urmă la aproape 500 milioane DM (1962). Pierderea inițială care a dus la procedura de soluționare ar putea fi rambursată, de asemenea, deoarece Goergen a implementat raționalizări drastice, măsuri de austeritate la toate nivelurile și reduceri ale salariilor lucrătorilor împotriva opoziției masive.

Goergen însuși a luat imediat după preluarea mandatului în 1957 de la survenite la decontare Phoenix activelor sale mai mult de 1 / 4 din acțiunile Henschel GmbH; Prin strămutarea cu îndemânare a altor acționari și după căutarea cu succes a mizelor de la investitorii americani, în cele din urmă a reușit în 1961 să devină acționar majoritar la Henschel-Werke și astfel un „proprietar esențial al unei companii globale înfloritoare și un milionar multiplu”. Când compania a fost transformată într-o societate pe acțiuni în 1962, Goergen deținea majoritatea acțiunilor în propriile sale mâini.

Arestare și proces

După sfârșitul celui de- al doilea război mondial , Goergen se ridicase pentru a deveni unul dintre cei mai de succes manageri ai industriei grele în vest din Germania de Vest până când, la apogeul succesului său la conducerea companiei Henschel, în aprilie 1964 a devenit involuntar protagonist al unui scandal economic cu consecințe de anvergură, atât pentru el, cât și pentru el însuși și pentru compania sa.

Datorită acuzațiilor de tranzacții frauduloase de armament, camerele de afaceri și cele private ale Goergen și ale altor angajați ai conducerii lucrărilor Henschel au fost percheziționate cu o prezență masivă a poliției pe 23 aprilie 1964; Pe 26 aprilie 1964, Goergen a fost arestat într-un mod spectaculos la Hanovra cu puțin înainte de începerea târgului - la un banchet cu cancelarul federal de atunci Ludwig Erhard . La scurt timp după arestare, ziarul săptămânal Die Zeit a pus la îndoială dacă este vorba despre un scandal de armament sau unul din sistemul judiciar. Deoarece circumstanțele și cursul arestului Goergens seamănă cu „începutul romanelor polițiste, pline de tensiune și senzație”. Procedurile împotriva lui Goergen și a directorilor companiei sale au fost „deschise cu o grevă nucleară”, așa cum a evaluat revista de știri Der Spiegel cu ocazia deschiderii dosarului penal mai mult de șapte ani mai târziu. Cu toate acestea, această „grevă nucleară” nu a fost urmată de o investigație rapidă, ci mai degrabă de o investigație de lungă durată, care în cele din urmă nu a reușit să confirme efortul implicat în procedură.

Goergen a fost inițial ținut în arest în închisoarea din Kassel, apoi la cetatea Hohenasperg . După șase săptămâni a fost grav bolnav și a fost transferat la spitalul Koblenz din Kemperhof . În septembrie 1964, mandatul de arestare pe cauțiune a fost ridicat și Goergen sa mutat în Elveția.

În această situație, Goergen și-a vândut acțiunile la lucrările Henschel în august 1964; Pentru el a fost un câștig enorm - angajamentul său personal inițial de a achiziționa majoritatea acțiunilor a fost compensarea de la Phoenix în valoare de aproximativ 2,6 milioane DM (a se vedea mai sus), acum Rheinstahl AG și-a preluat acțiunile pentru aproximativ 60 milioane DM De asemenea, Rheinstahl a preluat acțiunile acționarilor americani, Morgan Guaranty Trust Company, un precursor al JPMorgan Chase . Pentru lucrările Henschel, această meserie a însemnat sfârșitul unei companii independente.

Investigațiile și procesele ulterioare s-au prelungit timp de mulți ani: un proces civil pentru o cerere federală de despăgubire a fost decis în 1967 în prima instanță în favoarea Goergens și a Henschel-Werke în fața Tribunalului regional din Bonn. În sfârșit, s-a încheiat cu un acord în ianuarie 1971.

După aproape un deceniu, procesul penal a fost întrerupt și în 1973, la cererea procurorului de anchetă din Koblenz; În decembrie 1974, ultimele ordonanțe judiciare au fost emise în acest sens, afirmând că costurile procedurilor trebuiau suportate de trezoreria statului. În mai 1975, Goergen a renunțat în cele din urmă la despăgubiri pentru detenția preventivă; „aventura” se sfârșise în sfârșit.

Onoruri

literatură

  • Peter Engelhard: Am reputația de a fi un câine brutal. Fritz-Aurel Goergen și Henschel Works; o schiță biografică. Lechner-Verlag, Calden 2010, ISBN 978-3-9813522-3-8 .
  • Prințul Aurel . În: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, pp. 34-48.
  • Kurt Simon: „Prințul Aurel” sub roți blindate . În: Die Zeit 19/1964, 8 mai 1964.

Link-uri web

Observații

  1. ^ Fritz-Aurel Goergen , necrolog în: Der Spiegel 47/1986, p. 288; accesat pe 8 februarie 2019.
  2. ^ Intrare de Goergen, Fritz-Aurel în Munzinger Archive ; accesat pe 8 februarie 2019.
  3. Prinz Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, pp. 34–48 ( copertă, PDF ); Accesat la 8 februarie 2019. Dacă nu se specifică altfel, informațiile biografice din acest articol până în 1961 se bazează pe această prezentare detaliată.
  4. Johannes Bähr : Thyssen în timpul Adenauer . Schöningh, Paderborn 2015, ISBN 978-3-506-78194-9 , p. 96. ( Versiune digitalizatăhttp: //vorlage_digitalisat.test/1%3D~GB%3Dikh4DwAAQBAJ~IA%3D~MDZ%3D%0A~SZ%3DPA96~doppelseiten%3D~LT%3DDigitalisat~PUR%3D , Google Books ; accesat la 15 februarie 2019.)
  5. Prinz Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 36; accesat pe 8 februarie 2019.
  6. ^ Obituary in Frankfurter Allgemeine Zeitung , 18 noiembrie 1954, p. 8
  7. Prinz Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 36; accesat la 17 februarie 2019.
  8. Goergen, Morgan mirosea aer , Der Spiegel 17/1965, p 40; accesat pe 12 februarie 2019.
  9. Hartwig Meyer: În cușca de aur , în: Die Zeit 23/1969, 6 iunie 1969; accesat pe 7 februarie 2019.
  10. ^ Fritz-Aurel Goergen , necrolog în: Der Spiegel 47/1986, p. 288; accesat pe 8 februarie 2019.
  11. Prinz Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 36; accesat pe 8 februarie 2019.
  12. Kurt Simon: „Prințul Aurel” sub roți blindate , în: Die Zeit 19/1964, 8 mai 1964; accesat la 17 februarie 2019.
  13. Prinz Aurel , în: Der Spiegel 19/1964, 6 mai 1964, p. 28 f ( PDF al ediției originale ); accesat pe 8 februarie 2019.
  14. ^ Lucrați pentru alții , în: Der Spiegel 25/1965, 16 iunie 1965, p. 57; Adus la 13 februarie 2019. Se pare că, după sfârșitul dictaturii naziste, Goergen a fost clasificat ca neimputernic de puterile ocupante; în orice caz, nu există nicio indicație contrară în sursele contemporane evaluate pentru acest articol. O relatare științifică a lui Goergen, care ar putea umple aceasta și alte lacune biografice, „este încă un deziderat ” al cercetării (Johannes Bähr (2015): Thyssen in der Adenauerzeit , p. 98, FN 190).
  15. ^ Industria siderurgică sub control , în: Die Zeit 37/1946, 31 octombrie 1946; accesat pe 15 februarie 2019.
  16. Prinz Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 36; accesat pe 8 februarie 2019.
  17. Johannes Bähr: Thyssen în timpul Adenauer . Paderborn 2015, p. 39, FN 125.
  18. Klara von Eyll (ed.), Renate Schwärzel (aranjament): arhive economice germane . A treia ediție complet revizuită, Franz Steiner Verlag, Stuttgart 1994, ISBN 3-515-06211-4 , Volumul 1, p. 186. ( versiune digitalizată GBhttp: //vorlage_digitalisat.test/1%3D~GB%3D6nHy7xZLKT0C~IA%3D~MDZ%3D%0A~SZ%3DPA186~ double-sided% 3D ~ LT% 3DGB-Digitalisat ~ PUR% 3D , Google Books ; accesat la 10 februarie 2019)
  19. ^ Jubileu în Ruhrort , în: Die Zeit 45/1952, 6 noiembrie 1952; accesat pe 11 februarie 2019.
  20. Johannes Bähr: Thyssen în timpul Adenauer . Paderborn 2015, p. 40.
  21. Eyll, Schwärzel: Deutsche Wirtschaftsarchive , Stuttgart 1994, p. 186.
  22. cf. pentru circumstanțele fuziunii împotriva interdicției inițiale de concentrare de către aliați: Prințul Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 39 și urm.; accesat la 11 februarie 2019. Planul fusese deja discutat în 1951, vezi Sechs Montan-Krüppel , în: Der Spiegel 14/1951, 4 aprilie 1951, p. 36; accesat pe 13 februarie 2019.
  23. Prinz Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 36; accesat pe 11 februarie 2019.
  24. Prinz Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 41; accesat pe 11 februarie 2019.
  25. Prinz Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 43; accesat pe 11 februarie 2019.
  26. Stefan Wichmann: Cu curaj la vârf , necrolog pe Sohl, în: Die Zeit , 17 noiembrie 1989; accesat pe 13 februarie 2019.
  27. Prinz Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 43; accesat pe 11 februarie 2019.
  28. Prinz Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 43; accesat la 11 februarie 2019. Vezi și Johannes Bähr: Thyssen in der Adenauerzeit . Paderborn 2015, p. 97f.
  29. Sechs Montan-Krüppel , în: Der Spiegel 14/1951, 4 aprilie 1951, p. 36; accesat pe 13 februarie 2019.
  30. Johannes Bähr: Thyssen în timpul Adenauer . Paderborn 2015, p. 99.
  31. Prinz Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 44; accesat la 11 februarie 2019. Diferitele informații cu privire la cuantumul total al plății de concediere la adunarea generală a companiei la începutul anului 1958 ( procurorul a judecat în zadar , Die Zeit 6/1958, 6 februarie 1958; accesat la 12 februarie, 2019) se bazează în mod evident pe faptul că bonusul anual de 200.000 DM nu a fost luat în considerare.
  32. Prințul Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 44f.; accesat pe 15 februarie 2019.
  33. ^ Georg Tegethoff: Afacerea de încredere a băncilor vest-germane și americane , Bankwirtschaftliche Schriftenreihe 8, Westdeutscher Verlag , Köln, Opladen 1963 ( Springer VS , ISBN 978-3-322-96159-4 ), p. 74f (versiune digitalizatăhttp: //vorlage_digitalisat.test/1%3D~GB%3DN__QBgAAQBAJ~IA%3D~MDZ%3D%0A~SZ%3DPA74~ double-sided% 3D ~ LT% 3DDigitalisat ~ PUR% 3D , Google Cărți ; accesat la 15 februarie 2019.).
  34. ^ Numai armamentul poate salva , în: Der Spiegel 40/1957, 2 octombrie 1957, pp. 26-28; cf. despre preistorie: Henschel trebuie să caute legătura , în: Die Zeit 38/1957, 19 septembrie 1957; toate accesate pe 14 februarie 2019.
  35. Kurt Simon: „Prințul Aurel” sub roți blindate , în: Die Zeit 19/1964, 8 mai 1964; accesat la 17 februarie 2019.
  36. ^ Fritz-Aurel Goergen , în: Der Spiegel 3/1963, 16 ianuarie 1963, p. 33; vezi articolul principal despre aceasta ( capetele de apă trebuie să se rostogolească , interviu cu Goergen), ibid., pp. 32–36; accesat pe 19 februarie 2019.
  37. Prințul Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 45.; accesat pe 15 februarie 2019.
  38. Prințul Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 34.; accesat pe 15 februarie 2019.
  39. Kurt Simon: „Prințul Aurel” sub roți blindate , în: Die Zeit 19/1964, 8 mai 1964; accesat la 7 februarie 2019. Pentru desfășurarea evenimentelor, a se vedea și Din cauza fraudei pp. , în: Der Spiegel 18/1964, 29 aprilie 1964, pp. 33–34; accesat pe 15 februarie 2019
  40. „Așa că vă rog: alungați, domnule Goergen” , Der Spiegel 20/1965, p. 40; accesat pe 12 februarie 2019.
  41. Goergen, Morgan mirosea aer , Der Spiegel 17/1965, p 40; accesat pe 16 februarie 2019.
  42. Goergen, Morgan mirosea aer , Der Spiegel 17/1965, p 40; accesat pe 16 februarie 2019.
  43. ^ Rheinstahl a plătit un preț bun , în: Die Zeit 33/1964, 14 august 1964; accesat pe 16 februarie 2019.
  44. Henschel: Cheap Daughter , în: Der Spiegel 33/1964, 12 august 1964, pp. 30–34; accesat pe 6 martie 2019.
  45. Vedeți istoria ulterioară a lucrărilor Henschel: Heinz Schmidt, Henschel devine o societate pe acțiuni . În: Annette Ulbricht (Ed.), Von der Henschelei zur Hochschule , Studia Cassellana Volume 15, Kassel University Press, Kassel 2004, ISBN 3-89958-099-0 , p. 54ff ( Online (PDF) ; accesat la 18 februarie 2019 ).
  46. Goergen, Morgan mirosea aer , Der Spiegel 17/1965, p 40; accesat pe 12 februarie 2019.
  47. ^ Sub suspiciune , Die Zeit , 51/1967, 22 decembrie 1967; accesat pe 9 februarie 2019.
  48. ^ Gerhard Mauz: „Iubitul meu Henschelei” , în: Der Spiegel 7/1971, 8 februarie 1971; accesat pe 9 februarie 2019.
  49. ^ Raport de la Bonn , Die Zeit 4/1971, 22 ianuarie 1971; accesat pe 9 februarie 2019.
  50. ^ Fritz-Aurel Goergen: Procesul Goergen: Sfârșitul unei aventuri ( contra- reprezentare) , în: Der Spiegel 35/1975, 25 august 1975, p. 65; accesat pe 12 februarie 2019.
  51. Prinz Aurel , în: Der Spiegel 47/1961, 15 noiembrie 1961, p. 36; accesat pe 13 februarie 2019.
  52. Senatori onorifici ai KIT (secțiunea Senatori onorifici decedați ), site-ul web al Institutului de Tehnologie Karlsruhe (KIT) ; accesat pe 13 februarie 2019.
  53. Senatori onorifici ai KIT (secțiunea Senatori onorifici decedați ), site-ul web al KIT; accesat pe 13 februarie 2019.