Grupul media Funke

Funke Mediengruppe GmbH & Co. KGaA
forma legala	GmbH & Co. KGaA
Scaun	Essen , GermaniaGermania
management	Christoph Rüth, Andreas Schoo, Michael Wüller (conducere) Julia Becker (președintele Consiliului de supraveghere)
Numar de angajati	6000 (2014)
vânzări	1.220 miliarde de euro (2018)
Ramură	Mass media
Site-ul web	www.funkemedien.de

Funke Mediengruppe , cu sediul în Essen, este un grup media sub forma juridică a unei GmbH & Co. KGaA cu exploatații în medii tipărite și electronice în Germania , Austria și Croația . Compania publică zilnic ziare , reviste de interes general și reviste de specialitate , ziare publicitare și reviste pentru clienți și are mai multe fabrici mari de tipărire pentru producția lor. De asemenea, operează posturi de radio locale și servicii online. Cea mai mare zonă de afaceri a grupului este raportarea regională, în care diferite mass-media sunt operate în paralel și, în unele cazuri, legate într-o regiune. Grupul specifică ghidurile pentru femei și televiziune ca al doilea accent.

Grupul media Funke este alcătuit dintr-un număr mare de companii imbricate în care mass-media individuală și părțile operaționale sunt gestionate independent în termenii legii formale. În ansamblu, grupul a generat vânzări de 1,220 miliarde EUR în 2018. În 2017, vânzările s-au ridicat la 1.258 miliarde de euro, din care 553,8 milioane de euro au provenit din ziare, 373,9 milioane de euro din reviste, 168,1 milioane de euro din hârtii publicitare, 67,5 milioane de euro din toate cele electronice Media, 22,4 milioane de euro pentru tipografii și 72,0 milioane EUR pentru alte domenii de activitate. După o scădere accentuată a vânzărilor de 1.985 miliarde de euro în 2002 cu mai mult de o treime, grupul media Funke nu mai este unul dintre cele mai mari zece grupuri media germane.

Grupul a apărut din Westdeutsche Allgemeine Zeitung, fondată în 1948 . După cumpărarea altor ziare, compania a funcționat ca grup de ziare WAZ din 1976 și ca grup media WAZ din 1997, după extinderea ulterioară în mass-media electronică . În 2013, după plecarea familiei Brost, numele grupului a fost schimbat în familia Funke rămasă .

poveste

Fundație și extindere ca grup WAZ

Fondatorii Westdeutsche Allgemeine Zeitung au fost Erich Brost și Jakob Funke . Ambele dețineau câte 50% din acțiunile companiei. Prin cumpărarea de titluri concurente mai mici în zona de distribuție originală, WAZ a asigurat un monopol economic în multe orașe din zona Ruhr încă din anii 1970 . În același timp, grupul a menținut în mare măsură diversitatea jurnalistică prin continuarea independentă jurnalistic a ziarelor cumpărate; un concept cunoscut sub numele de „modelul WAZ” și emulat în multe alte regiuni.

Grupul media WAZ nu a publicat nicio cifră de afaceri, dar timp de decenii a fost una dintre cele mai profitabile companii media din Germania, cu o rentabilitate a vânzărilor de până la 30%. Din profiturile ridicate din zona de bază, compania a finanțat un număr mare de achiziții de suporturi tipărite, precum și de start-up-uri, în special în difuzarea privată și mass-media online. Extinderea de la un ziar regional la un grup de presă național și mai târziu internațional a fost condusă de duetul de director general Erich Schumann , reprezentant autorizat al părții Brost și de Günther Grotkamp , reprezentant autorizat al părții Funke, care a fost în funcție de zeci de ani și a fost bine cunoscut în industria media .

Schimbarea dreptului de proprietate către Grupul Funke

După moartea celor doi fondatori, acțiunile respective au fost împărțite între mai mulți moștenitori: acțiunile lui Jakob Funke au fost moștenite de fiicele Petra Grotkamp, ​​Gisela Holthoff, Renate Schubries și Ute de Graffenried în 1975. După ce fiica Ute a dat roade în 1989, cele trei fiice rămase dețineau fiecare o treime din compania familiei Funke . Acțiunile Giselei Holthoff au fost moștenite în 2011 de fiul său adoptiv Stephan Holthoff-Pförtner , un cunoscut avocat și antreprenor care a fost purtător de cuvânt pentru partea Funke de mult timp și a fost ministru pentru afaceri federale și europene și afaceri internaționale pentru stat din Renania de Nord-Westfalia în cabinetul Laschet din 2017 . În 1995, 60 la sută din acțiunile lui Erich Brost au fost moștenite de văduva sa Anneliese Brost și 40 la sută de directorul pe termen lung Erich Schumann, care a fost adoptat de Brost în 1985. După moartea lui Schumann (2007) și Anneliese Brost (2010), acțiunile din Brost Verwaltungs-GmbH au fost transferate celor trei nepoți ai lui Erich Brost.

50 la sută din acțiunile companiei au rămas la pachet la două companii de administrare. Prin urmare, membrii familiei nu puteau acționa decât împreună, iar cele două grupuri de familie puteau decide numai de comun acord. Modificările aduse acestui model au fost îngreunate de faptul că o acțiune WAZ nu putea fi vândută unor terțe părți fără acordul coproprietarilor, ci doar transmisă membrilor familiei. Deoarece nu au fost posibile decizii de majoritate simplă, diferențele de opinie atât între familiile proprietarilor, cât și în cadrul acestora au dus la conflicte prelungite. Printre altele, a existat o dispută între acționari în 2006 cu privire la distribuirea veniturilor mari de 520 de milioane de euro din vânzarea pachetului de acțiuni RTL.

În scopul schimbării acestei constelații, Anneliese Brost a încheiat contracte secrete cu Stephan Holthoff-Pförtner în 2008, care includeau, printre altele, o opțiune de cumpărare a acțiunilor Holthoff. Petra Grotkamp a încercat împreună cu soțul ei, directorul de lungă durată Günther Grotkamp, ​​cu mijloace legale pentru a împiedica divizarea companiei familiei Funke. După moartea lui Anneliese Brost, Petra Grotkamp a depus o ofertă nepoților Brost, pe care au acceptat-o ​​cu efect din 31 decembrie 2011. După aceea, Petra Grotkamp deținea două treimi din acțiunile companiei. Acest lucru sa încheiat după 63 de ani, împărțirea între două familii de proprietari. Din martie 2013, grupul media a folosit numele Funke Mediengruppe fără notificare prealabilă . În iunie 2013, grupul a adoptat în cele din urmă o nouă formă juridică și funcționează acum ca Funke Mediengruppe GmbH & Co. KGaA .

La sfârșitul anului 2017, Petra Grotkamp și-a transferat acțiunile de proprietate în mod egal celor trei copii ai săi, Julia Becker, Nora Marx și Niklas Wilcke. Julia Becker este președinta consiliului de supraveghere al grupului de la 1 ianuarie 2018.

Preluarea ziarelor și revistelor regionale de la Springer

În mai 2014, Funke Mediengruppe a preluat grupurile regionale de ziare Berliner Morgenpost și Hamburger Abendblatt, precum și programul și revistele pentru femei de la Axel Springer SE pentru un preț de achiziție de 920 de milioane de euro . Mai exact, acestea au fost cotidianele regionale Hamburger Abendblatt , Bergedorfer Zeitung și Berliner Morgenpost , ziarele publicitare din Hamburg și Berlin, revistele de programe Hörzu , TV Digital , Funk Uhr , Bildwoche și TV neu , precum și revistele pentru femei Bild der Frau und Frau von heute . Bundeskartellamt a aprobat doar preluarea cu condiția ca trei din cinci achiziționate și alte reviste de programe proprii trebuie să fie predat imediat. Cele opt titluri - inclusiv Funk Uhr , Bildwoche , TV neu , Die Zwei și Super TV - au fost achiziționate de grupul media Klambt .

O altă componentă a acordului a fost fondarea unor societăți mixte pentru vânzări și marketing pentru mass-media Springer și Funke. Cartel Office a aprobat o societate mixtă pentru a vinde reclame, dar nu o companie de distribuție fuzionată. În schimb, a existat doar o distribuție comună a ziarelor. Marketingul publicitar comun a fost dizolvat din nou după cinci ani.

Titlurile Springer achiziționate au generat vânzări de 512 milioane de euro în 2012. Odată cu achiziția, Funke Group și-a extins semnificativ activitatea de bază cu mass-media tipărită. Cifra de afaceri a întregului grup a crescut cu peste 40%, și anume de la 929 milioane de euro în 2013 la 1,322 miliarde de euro în 2015.

organizare

Funke Mediengruppe este condus de trei directori cu responsabilități diferite: Christoph Rüth conduce divizia Ziare, Andreas Schoo conduce divizia Reviste și Digital și Michael Wüller conduce divizia Finanțe. Schoo este purtătorul de cuvânt al conducerii. Funcția de purtător de cuvânt se schimbă între cei trei administratori în perioade de timp nespecificate. Fostii directori generali ai grupului includ Erich Schumann, Günther Grotkamp, Bodo Hombach , Christian Nienhaus, Manfred Braun și Thomas Ziegler.

În ianuarie 2019, sediul companiei din orașul Essen s-a mutat din Friedrichstrasse în casa de media recent construită a grupului media Funke, la marginea districtului universitar.

Mass-media tipărită în Germania

Ziare zilnice

Funke Mediengruppe deține treisprezece titluri zilnice de ziare în Germania cu proprietate majoritară sau ca acționar minoritar mare:

• Ziarul general vest-german (Essen)
• New Ruhr / New Rhine Newspaper (Essen)
• Westfälische Rundschau (Essen / Unna)
• Westfalenpost (Hagen)
• Iserlohner Kreisanzeiger și ziar
• General Turingian (Erfurt)
• Ziarul Turingia de Est (Gera)
• Ziarul de stat Turingia (Weimar)
• Braunschweiger Zeitung
• Harz Courier (Osterode am Harz)
• Hamburger Abendblatt
• Bergedorfer Zeitung (Hamburg)
• Berliner Morgenpost

Prin schimbul sau producerea în comun a conținutului, titlurile sunt în mare parte identice în conținut. Ziarele cotidiene reprezintă aproape jumătate din vânzările Grupului.

În anii 1970, editorul Westdeutsche Allgemeine Zeitung (WAZ) din zona Ruhr a cumpărat ziarele rivale mai mici Neue Ruhr / Neue Rhein Zeitung (NRZ) , Westfälische Rundschau (WR) și Westfalenpost (WP) și le-a unit în grupul de ziare. WAZ . Editura s-a ocupat de titlurile achiziționate într-un mod nou: afacerea de editare a fost fuzionată și părțile de publicitate erau identice în fiecare zonă locală. În același timp, atât redacția principală, cât și cea locală a ziarelor cumpărate au fost păstrate și au continuat să publice independent. În acest fel, compania a evitat anularea abonamentelor din cauza dispariției ziarelor tradiționale și a reușit să reducă la minimum conflictele cu controlul fuziunilor . Această combinație a unui monopol economic cu concurența jurnalistică în cadrul unei companii a devenit cunoscută sub numele de „modelul WAZ”. S-a dovedit a fi foarte reușită, în special prin aplicarea prețurilor ridicate pe piața publicității și a fost ulterior copiată de alți editori.

După căderea Zidului, grupul de ziare WAZ a achiziționat acțiuni în trei ziare regionale din Turingia care aparținuseră anterior partidelor RDG, Thüringer Allgemeine (TA) , Ostthüringer Zeitung (OTZ) și Thüringische Landeszeitung (TLZ) . Modelul din zona Ruhr a fost reprodus în grupul de ziare Turingia . Ca și în cazul participării la Iserlohner Kreisanzeiger und Zeitung (IKZ) , grupul a renunțat la achiziționarea majorității din motive antitrust , atâta timp cât acesta, în calitate de acționar majoritar minoritar, a avut de facto un management economic și a reușit să integreze titlurile în asociere. În 2006 grupul a achiziționat Harz Kurier de la Jungfer Druckerei und Verlag , iar în 2007 Braunschweiger Zeitung vecin de la familia de edituri Voigt și Norddeutsche Landesbank . În 2014, a urmat preluarea tuturor celor trei ziare regionale ale Springer Group.

Numărul cumpărătorilor a scăzut brusc pentru toate cotidianele germane de peste două decenii. În cazul titlurilor Funke, această scădere este, în unele cazuri, peste medie. În zona Ruhr, scăderea anuală a circulației, de la 4 la 5 la sută, este de două ori mai mare decât media pieței. Numărul de exemplare vândute a scăzut cu 63,2% din 1998. Împreună, ziarele au pierdut 722.351 de cumpărători și vând doar 419.785 de exemplare. În Turingia, declinul este foarte similar, cu 313.431 până la 190.312 exemplare. Numărul de exemplare vândute a scăzut cu 62,2% din 1998.

Conducerea grupului a reacționat în 2008 la scăderea numărului de exemplare vândute, precum și la concurența de pe internet din activitatea de publicitate, îndepărtându-se în mod explicit de „modelul WAZ”. Încetul cu încetul, părți ale redacțiilor naționale, precum și întregi redacții locale au fost fuzionate și astfel conținutul jurnalistic al titlurilor ziarelor a fost treptat standardizat.

În 2009, grupul a înființat o redacție centrală pentru WAZ , NRZ și WR sub numele „Content Desk” în Essen „pentru Germania și străinătate, afaceri, sport, cultură, diverse și televiziune”. În același timp, aproximativ 300 din cele 900 de poziții editoriale din ziarele din Renania de Nord-Westfalia au fost tăiate. În anii următori, s-au salvat continuu mai multe locuri de muncă. În ianuarie 2013, întreg redacția Westfälische Rundschau din Dortmund a fost închisă și majoritatea redactorilor demiși. Compania publică asociată a făcut faliment în septembrie 2014 . De atunci nu a mai existat un mediu independent. În schimb, marca continuă să fie utilizată ca titlu suplimentar pentru produsele editoriale din alte medii care au fost adoptate complet.

După achiziționarea ziarelor regionale Springer, Funke Group a extins standardizarea pentru a include toate ziarele sale zilnice. În 2015 a înființat o echipă editorială supraregională comună pentru toate mass-media corporative sub numele „ Funke Zentralredaktion ” la Berlin. Redacțiile ziarelor individuale au fost reduse la rapoarte regionale, redacția centrală NRW a fost închisă.

Reviste

Revistele populare ale grupului media Funke sunt organizate de Gong Verlag și Funke Women Group, ambele cu sediul în Ismaning . Tirajul total al tuturor titlurilor este de aproximativ 5 milioane de exemplare pe săptămână. Cele mai cunoscute sunt Gong , Bild + Funk , Hörzu , Bild der Frau , TVdirekt , Die Current , Das Goldene Blatt și Echo der Frau . În 2008 grupul a achiziționat revista pentru femei Frau im Spiegel de la editura Gruner + Jahr . Cu revista Hörzu , Funke a preluat și premiul „ Camera de Aur ” , care se acordă anual din 1965 .

Grupul publică o gamă largă de reviste de specialitate la Reiner H. Nitschke Verlag și Verlagsgruppe Bahn GmbH. În 2012, grupul media s-a separat de editorul model Verlag für Technik und Handwerk cu sediul în Baden-Baden.

În mai 2020, grupul media Funke a anunțat că va demite trei sferturi din angajații săi din echipa editorială a revistei de programe centrale din Hamburg, care a fost fondată în 2015, pentru a externaliza activitatea editorială către companii externe. Concedierea aproape întregii redacții este necesară pentru a „rămâne competitivi pe termen mediu”, potrivit grupului.

Din 2001, grupul editorial Bahn (VGB) , creat din fuziunea editurii MIBA ( căile ferate miniaturale MIBA ), care deținea grupul media WAZ din 1996, cu Herrmann-Merker-Verlag ( Eisenbahn-Journal ) a aparținut în Fürstenfeldbruck portofoliului de edituri. În 2010, revista Modelleisenbahner, publicată anterior de Motorbuch-Verlag , a devenit parte a VGB, care a dus la una dintre cele mai mari edituri de interes special pentru subiectele căilor ferate și modelelor feroviare. La 1 iulie 2020, VGB a fost vândut în cele din urmă de Funke Mediengruppe fostului său concurent GeraNova Bruckmann .

Hârtii publicitare

După prima înființare a ziarelor săptămânale locale finanțate publicitar, gratuite, în anii 1960, practic toți editorii regionali germani de ziare au introdus propriile lor lucrări publicitare pentru a preveni concurența pe piața publicității locale de la bun început. Grupul de ziare WAZ a fondat compania de publicitate și publicitate din Germania de Vest (WVW) în 1977 . La rândul său, aceasta a fost fondată în 1978, împreună cu competitorul cotidian regional Medienhaus Lensing, ca filială comună în părți egale Ostruhr-Werbungblattgesellschaft (ORA) . În documentele de publicitate WVW / ORA publica 84 titluri locale în Renania de Nord-Westfalia , cu un tiraj săptămânal total de 5,4 milioane de exemplare.

Odată cu preluarea cotidianelor din Turingia, Grupul WAZ a fondat și ziare publicitare în zonele lor de distribuție. Allgemeine Anzeiger a fost publicat de la 1 august 1990 , acum de două ori pe săptămână, cu un tiraj total de aproximativ 1,7 milioane de exemplare. Odată cu achizițiile suplimentare de ziare zilnice, grupul a preluat și ziarele publicitare asociate. În regiunea Braunschweig, Neue Braunschweiger , Echo zum Sonntag și Harzer Wochenspiegel apar cu o circulație săptămânală totală de aproximativ 350.000. Grupul media Funke a preluat Berliner Woche de la Springer cu 30 de numere locale și un tiraj de 1,46 milioane și Hamburger Wochenblatt cu 26 de numere locale și o tiraj de aproximativ 450.000.

Ziare săptămânale

La sediul grupului din Essen, grupul media Funke deține o formă de mass-media care a devenit rară: un ziar săptămânal local . În 1850 Werdener Nachrichten a fost fondat în ceea ce era încă un municipiu independent , iar în 1949 Borbecker Nachrichten a fost fondat într-un district din Essen , care a fost uneori ziarul săptămânal local cu cea mai mare difuzare din Germania. Din 1959 ambii au fost conduși de frații Franz-Josef și Walter Wimmer . Odată cu introducerea generală a ziarelor publicitare săptămânale gratuite în anii 1970, grupul WAZ a evitat activitățile competitive și timp de două decenii nu a publicat nicio ziară gratuită în aceste două districte din Essen. În 1986, Grupul WAZ a cumpărat acțiunile de proprietate de la Franz-Josef Wimmer. În 1998 grupul și-a încheiat politica de evitare a concurenței și a introdus lucrări publicitare și în aceste districte. În 2000, Walter Wimmer și-a vândut și acțiunile. Grupul a continuat inițial ambele titluri. Funke Mediengruppe l-a oprit pe Borbecker Nachrichten în 2018 pe motiv de rentabilitate insuficientă.

Cărți

În 2007, grupul media WAZ a intrat și în activitatea de carte și a cumpărat Klartext Verlag din Essen . A fost partener al grupului de ani de zile și vinde cărți pe teme regionale.

Mass-media electronică în Germania

televizor

În 1986, grupul media WAZ a cumpărat 10% din radiodifuzorul TV privat RTL plus , care a fost fondat în 1984 și a înființat o producție regională de televiziune ca furnizor al acestuia sub numele Westfilm Medien GmbH . În 1997, companiile -mamă RTL-plus Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion și UFA Film & TV Produktion GmbH au fuzionat pentru a forma CLT-UFA . Grupul WAZ și-a schimbat partea din RTL-plus, producția proprie de televiziune și o sumă de bani din veniturile din vânzări pentru producătorul de hârtie E. Holtzmann & Cie. împotriva unei participații de 20% la holdingul BW TV și Film Verwaltungs GmbH (BW-TV), din care jumătate aparțineau CLT-UFA. Într-o altă fuziune din 2000, CLT-UFA și Pearson Television au format compania europeană de televiziune RTL Group , cu o cotă de proprietate de 37,04% pentru BW-TV. În 2005, grupul WAZ a vândut pachetul său indirect de 7,41 la sută la un preț de 520 milioane de euro către al doilea proprietar BW TV Bertelsmann .

În iunie 2008, grupul media WAZ a cumpărat 24,9% din acțiunile radiodifuzorului de televiziune NRW.TV , cota maximă permisă pentru editori în temeiul NRW Media Act. În martie 2016, NRW.TV a depus o cerere de deschidere a procedurilor de insolvență. La 10 mai 2016, administratorul insolvenței a anunțat că difuzarea va fi întreruptă, deoarece nu ar putea fi găsit niciun cumpărător pentru post.

radio

Grupul media Funke are mize în numeroase posturi de radio locale din Renania de Nord-Westfalia. Pentru introducerea radiourilor private începând cu 1990, statul federal prescrisese un model organizațional complex cu modelul cu doi piloni . O separare în „companie care operează” și „comunitate de organizatori” a fost menită să asigure independența editorială față de operațiunile comerciale. În schimb, grupurilor de ziare cotidiene NRW li s-a acordat acces preferențial la trei sferturi din acțiunile de proprietate ale companiilor care operează în conformitate cu cotele lor de piață locale. Grupul de ziare WAZ a achiziționat o participație majoritară la zece posturi de radio din zona sa principală de distribuție în procesul de licențiere: Antenne Ruhr , Radio Bochum , Radio Duisburg , Radio Emscher Lippe , Radio Ennepe Ruhr , Radio Essen , Radio Hagen , Radio Herne , Radio KW (Districtul Wesel) și Radio Sauerland . În 2007, Antenne Ruhr a fost împărțită în Radio Mülheim și Radio Oberhausen . În plus, grupul WAZ a achiziționat participații minoritare în alte posturi de radio locale, inclusiv Antenne Düsseldorf , Radio 91.2 (Dortmund) și Radio Siegen .

Grupul grupează activitățile economice ale celor unsprezece stații de radio cu o participație majoritară la Westfunk GmbH & Co. KG , care, în calitate de „companie de servicii”, gestionează de facto afacerea central de la Essen. În plus, este conectat Radio Vest , deținut în majoritate de ziarul Recklinghäuser .

Pe net

În 2003, WAZ Mediengruppe de atunci a fondat împreună cu grupul de editare Georg von Holtzbrinck și Ippen Mediengruppe , fiecare cu o a treia cotă, pentru a comercializa anunțuri clasificate, compania ISA GmbH & Co. KG, redenumită ulterior Markt Gruppe GmbH & Co. KG . În septembrie 2005, compania a început serviciul de anunțuri clasificate Markt.de . În 2014, Funke și-a vândut acțiunea de proprietate celor doi co-acționari.

În 2007, Grupul WAZ a combinat site-urile web ale cotidianelor Renania de Nord-Westfalia în portalul online DerWesten.de . Start-up-ul trebuia să atragă noi grupuri de cititori prin funcții inovatoare precum conținut audiovizual, prezentări generale de conținut pe hărți și participarea activă a cititorilor („ Web 2.0 ”). În acest scop, WAZ Group a fost primul editor din sectorul privat care a încheiat o cooperare cu compania publică de radiodifuziune West German Broadcasting Corporation pentru a prelua direct contribuțiile din media sa. În 2012, grupul a renunțat la conceptul de marcă umbrelă și a restabilit prezența independentă pe internet a mărcilor zilnice, în timp ce DerWesten.de a fost înființat ulterior ca o ofertă de divertisment pentru tânărul grup țintă.

În 2010, grupul media WAZ a preluat mai multe portaluri de sănătate de la Springer Medicine, inclusiv lifeline.de , qualimedic.de , gesundheitsberatung.de și 9monate.de și portaluri de interes special precum scheidenpilz.com . În anii următori, grupul a cumpărat portalurile orientate spre locuri de muncă Joblocal , Absolventa și Azubiyo .

În 2016, grupul media Funke a cumpărat 60% din compania Media Partisans , al cărui produs principal este controversatul site web Heftig.co . Portalul de internet este criticat pentru clickbaiting cu titluri senzaționale și uneori înșelătoare și nesocotirea regulată a drepturilor de autor și se apără prin faptul că nu se înțelege ca jurnalistic și, de asemenea, nu angajează jurnaliști. Cu 43 de portaluri în întreaga lume, Media Partisans a obținut un profit de 1,1 milioane de euro în 2016.

În 2020, compania a lansat proiectul Media Campus , care își propune să sprijine profesorii în transmiterea abilităților media elevilor din clasă. De asemenea, este conceput pentru a promova abilitățile de citire și scriere. În plus, proiectul implică școlari și tineri autori în calitate de reporteri, putându-și publica conținutul pe platforma Funky.de .

În vara anului 2020, compania a combinat toate ofertele digitale naționale care se adresează unui anumit grup țintă sau unui subiect specific în nou-înființata Funke Digital GmbH , Berlin (așa-numita rețea de mărci digitale Funke ). Un accent este divizia FUNKE Health, în cadrul căreia sunt operate portalurile de sănătate ale companiei. În februarie 2021 a devenit cunoscut faptul că portalul Onmeda a fost preluat de gofeminin.de GmbH.

Mass-media în Austria

În Austria , WAZ Ausland Holding GmbH a deținut 45% din acțiunile de cotidian din tabloidul Kronen Zeitung din 1987 și 45% în cotidianul Kurier la scurt timp după aceea . Marketingul publicitar, tipărirea și distribuirea titlurilor ziarelor sunt gestionate de filiala comună Mediaprint GmbH & Co KG . În 2018, Funke Mediengruppe a vândut 49% din acțiunile WAZ Ausland Holding către compania austriacă de imobiliare și comerciale Signa Holding , care, printre altele, este proprietarul grupului de magazine Galeria Karstadt Kaufhof .

De când a participat la Kronen Zeitung austriac , au existat mai multe dispute între grupul WAZ de atunci și fostul proprietar unic Hans Dichand , care deține fiecare jumătate din ziar. Cu ocazia numirii fiului său Christoph Dichand de către vechiul editor, care a fost controversată în Austria, în 2001 fără acordul partenerului, a avut loc o pauză deschisă. Grupul WAZ s-a apărat împotriva acestei decizii și a trecut printr-un al doilea redactor-șef în Michael Kuhn, pe care Dichand l-a demis în cele din urmă fără preaviz în 2006, după alte dispute. De atunci, ambele părți au încercat să își pună în aplicare ideile despre conducerea editorului și a ziarului în instanță; cu toate acestea, din cauza impasului din dreptul societăților comerciale, fără succes susținut.

În contextul acestei dispute, celălalt fiu al lui Dichand, Michael, a acuzat grupul WAZ că lucrează cu „crima economică organizată” în Croația și încearcă să „monopolizeze” și „să teutonizeze” piața ziarelor croate. WAZ a întreprins cu succes acțiuni în justiție împotriva acestor acuzații. Michael Dichand l-a atacat personal și pe directorul general de atunci al grupului media WAZ, Bodo Hombach, acuzându-l că „avea o casă finanțată de compania energetică VEBA [...], adică de lobby-ul nuclear”. Împotriva acestui fapt, Hombach s-a apărat și cu un proces. Tribunalul Regional din Hamburg a interzis în mod expres aceste și alte declarații în iulie 2007 , deoarece Dichand nu a putut să -și susține afirmațiile sale. Contestația depusă de Dichand a fost respinsă de Curtea Regională Superioară din Hamburg la începutul lunii ianuarie 2008. Pe de altă parte, Dichand a depus o plângere la Curtea Federală de Justiție și a pierdut și aici, ceea ce înseamnă în cele din urmă că nu are voie să-și repete acuzațiile.

Mass-media în Europa de Est

La începutul anilor 1990, grupul a intrat pentru prima dată pe piața est-europeană și deținea mai multe participații tipărite în Ungaria , Croația (vezi Europapress Holding ), Serbia și Macedonia de Nord . La sfârșitul anului 2007, grupul a anunțat cumpărarea ziarului regional rus Sloboda și l-a descris ca „un punct de plecare pentru alte angajamente”. În august 2010, Hombach a anunțat că grupul se va retrage din Serbia și România și va căuta cumpărători cu oferte mari. Această retragere a fost precedată de încercări nereușite de a cumpăra inițial câteva ziare sârbești în mod obișnuit, iar mai târziu au fost prinși intermediari dubioși precum Stanko Subotić . Acest lucru a fost susținut de Interpol acuzat că a spălat bani și a organizat contrabandă cu țigări în sud-estul Europei. La începutul anului 2012, grupul media Funke s-a retras din Macedonia, la care s-a alăturat în 2003 și a vândut cotidianele Dnevnik , Utrinski Vesnik și Vest . Ziarul și firma tipografică maghiară PLT (Pannon Lapok Tarsasaga) din Veszprém a fost vândut către VCP (Vienna Capital Partners) în 2016.

Alte domenii de activitate

Tipografii

Grupul media Funke operează trei mari fabrici de tipărire a ziarelor în Braunschweig , Erfurt și Hagen . Grupul a închis alte două tipografii după o scădere accentuată a volumului de tipărire. Fabrica de tipărire a ziarelor de la Ostthüringer Zeitung din Löbichau, lângă Gera, a fost reconstruită cu finanțare publică la începutul anilor 1990 și închisă din nou în 2013. La jumătatea anului 2020, grupul media Funke a renunțat la tipografia-mamă din Essen, care exista din anii 1960, pe motiv că ambele tipografii din Renania de Nord-Westfalia erau doar pe jumătate pline. Cei 120 de angajați ai tipăriei din Essen ar trebui să primească o ofertă în Hagen, în ciuda subutilizării. La momentul închiderii, grupul nu dorea să ofere nicio informație despre câți dintre angajații erau efectiv angajați în Hagen. La scurt timp după aceea, grupul a anunțat închiderea fabricii de tipografie din Erfurt cu 270 de angajați și mutarea tipăririi la Braunschweig pentru sfârșitul anului 2021.

livrare

Scânteia Logistics NRW GmbH a abordat și livrări la domiciliu neadresate la cont pentru aproximativ jumătate din locuitorii NRW. În acest scop, menține o rețea de 12.000 de furnizori, răspândiți în cinci subcontractori regionali.

Fabricarea hârtiei

În 1987, grupul media WAZ a achiziționat acțiuni la producătorul de hârtie de tipărit E. Holtzmann & Cie. La mijlocul anului 1987 deținea 34% din acțiunile companiei. Ulterior, și-a extins participația la o acțiune majoritară. În 1997, grupul WAZ și-a vândut partea companiei finlandeze Enso pentru 1,17 miliarde de mărci .

Celular

Din 2009 până în 2016, grupul media a funcționat ca furnizor de comunicații mobile și a comercializat contracte de comunicații mobile pentru operatorul de rețea E-Plus sub marca Wir Mobil . Abonaților la media proprii ai companiei li s-au acordat condiții reduse, iar clienților mobili li s-a oferit, de asemenea, acces gratuit la portalurile de știri ale Grupului. Funke Group a încheiat comercializarea în septembrie 2015. În octombrie 2016, a reziliat contractele tuturor clienților existenți și astfel a pus capăt și implementării.

literatură

• Institutul Formatt: Jurnalism local în Renania de Nord-Westfalia - Situație și perspectivă . Dortmund, iunie 2012 ( online , avizul expertului în numele ministrului afacerilor federale, europei și mass-media al statului Renania de Nord-Westfalia).
• Agenția de stat pentru mass-media Renania de Nord-Westfalia: Structură și calitate jurnalistică pe piața mass-media locală din Renania de Nord-Westfalia . Raport LfM privind concentrarea mass-media 2012 . Düsseldorf, ianuarie 2013 (PDF; 2,9 MB) .

Link-uri web

• Site-ul grupului media Funke
• DerWesten , portalul de știri online
• Participări ale grupului media Funke la raportul de concentrare din 2018 , Comisia va stabili concentrarea în sectorul mass-media (KEK)
• Portret de grup pe mediadb.eu

Dovezi individuale