Walter Bau

Walter Bau AG fuzionează cu DYWIDAG

siglă
forma legala corporație
ESTE IN DE0007477507
fondator 1865 (din 1991 ca Walter Bau / din 2001 + combinat cu DYWIDAG)
rezoluţie 1 aprilie 2005
Motivul dizolvării insolvența
Scaun Augsburg , Germania
Numar de angajati aproximativ 9.367 (2005)
Ramură Companie de constructii

Walter Bau AG a fost o mare companie de construcții din Germania și a fost până la fuziunea cu Heilit + Woerner Bau AG și DYWIDAG , o companie independentă din punct de vedere în cadrul Grupului Walter (Walter-Holding).

În 2000, Grupul Walter a angajat 48.000 de persoane în Germania și în străinătate și a realizat o producție totală de construcții de 16,5 miliarde DM. În 2000, Grupul Walter avea fonduri lichide de aproximativ 2,3 miliarde DM. Rezervele ascunse suplimentare au ajuns la 2,6 DM. miliard.

Istorie și structură corporativă

Clădirea de birouri Walter Bau AG din Augsburg

În 1876, inginerul civil Alfred Thormann și maestrul zidar Tobias Schneller au fondat o companie de construcții la Augsburg. Cumnatul lui Thormann, Jean Stiefel, s-a alăturat companiei în 1880. Compania de construcții a ales betonul pentru structurile sale, un nou tip de material de construcție la acea vreme, iar în 1902 a semnat un acord de licență cu pionierul francez din beton armat François Hennebique .

În 1978, Ignaz Walter a preluat majoritatea acțiunilor la Thosti Bau AG (fosta Thormann + Stiefel). 10 milioane DM capital nominal, aproximativ 360 milioane DM producție, 4.500 angajați. În același an, Walter a preluat președinția consiliului. Restructurarea și reactivarea grupului au început imediat. 1982 Creșterea capitalului Thosti AG de la 10 milioane DM la 20 milioane DM. Producție 600 milioane DM, 5.300 angajați. În 1983, Thosti Bau AG a preluat 98% din acțiunile Boswau & Knauer AG . Acesta avea 20 de milioane de capital nominal, 580 de milioane de DM, 6200 de angajați.

În 1983, compania Thosti a fuzionat cu compania Boswau & Knauer, cu o schimbare de nume simultană în WTB - Walter Thosti Boswau AG și o creștere de capital de la 20 de milioane DM la 40 milioane DM în 1984. Compania fuzionată a fost acum una dintre cele mai mari construcții grupuri din Germania și au obținut o producție de 1,3 miliarde DM și au angajat 10.700 de persoane. În 1986, familia Walter a preluat 98% din acțiunile Heilit + Woerner Bau AG. 27 milioane DM capital nominal, 650 milioane DM producție, 6.000 angajați. În 1988, Thosti a preluat 54% din acțiunile Züblin AG. Capital nominal de 25 milioane DM, lucrări de construcții 1,1 miliarde DM, 8.500 de angajați. În 1990, WTB și-a schimbat numele în WB - Walter Bau AG, și-a mărit capitalul de la 40 milioane DM la 75 milioane DM și a devenit publică.

În 1991, WB - WALTER BAU AG a preluat 51% din acțiunile DYWIDAG. Alfred Herrhausen ( purtător de cuvânt al consiliului de administrație al Deutsche Bank AG) a oferit sprijin aici. DYWIDAG, care a fuzionat cu Siemens-Bauunion în 1972 , a preluat în același an cea mai mare companie de construcții din estul Germaniei, Union-Bau (fostă VEB BMK Coal and Energy ), de la Treuhandanstalt . În 1992, capitalul nominal al Heilit + Woerner AG a fost majorat de la 40,75 milioane DM la 75 milioane DM. Familia Walter era acționară. La 6 august 1992, noua clădire administrativă principală a Walter Bau AG a fost inaugurată la Augsburg. În 1993, în cooperare cu Züblin AG, au fost preluate 25% din acțiunile Dywidag AG.

Toate achizițiile între 1978 și 1996 au fost finanțate exclusiv din capitaluri proprii și câștiguri, fără a contracta împrumuturi. În 1996, în ciuda tuturor preluărilor, Grupul Walter avea numerar și echivalente de numerar de 2,6 miliarde DM. În 1996 Ignaz Walter s-a mutat de la președintele Consiliului de administrație al Walter Bau la președintele Consiliului de supraveghere al Walter Bau AG. De asemenea, Walter a condus consiliul de supraveghere la Heilit + Woerner AG, Züblin AG și Dywidag AG. În 2000, Heilit + Woerner AG a fost fuzionată cu Walter Bau AG.

În 2000, Grupul Walter a fost a doua cea mai mare companie de construcții din Germania, în spatele HOCHTIEF, dar a generat cea mai mare cifră de afaceri internă. Deținea toate tehnicile principale și periferice necesare dezvoltării, planificării, construcției și fabricării tuturor tipurilor de proiecte de construcție. În plus, și-a furnizat serviciile acasă și în străinătate prin intermediul companiei grupului și a sucursalelor sale globale, precum și prin numeroase filiale de tehnologie specială. Grupul Walter a fost reprezentat cu propriile companii în multe orașe mari din întreaga lume. Aproximativ 1.600 de șantiere mari au funcționat constant în paralel în aproximativ 70 de țări. Grupul a lucrat parțial singur și parțial în grupuri de lucru.

În mai 2000, linia de garanție existentă la Walter Bau AG și Heilit + Woerner Bau AG a fost redusă cu peste 50%. Această reziliere a fost urmată de alte bănci și companii de asigurări într-un timp scurt. Walter Bau AG a fost nevoită acum să depună numerar și active pentru a procura garanții bancare și să plătească în avans furnizorii și subcontractanții. În 2002, Bayerische Landesbank și Ministerul de Stat Bavarian pentru Afaceri Economice și Media, Energie și Tehnologie au înființat un consorțiu bancar cu participarea lui Otto Wiesheu și Roland Berger pentru a garanta Walter-Bau AG garanțiile bancare necesare.

În 2001, fuziunea între Walter-Bau AG și DYWIDAG a avut ca rezultat Walter-Bau AG combinată cu DYWIDAG.

În 2004, ultima companie independentă ( Züblin AG ) urma să fie fuzionată cu Walter-Bau AG, combinată cu DYWIDAG. Cu toate acestea, acest lucru a eșuat din cauza rezistenței băncilor implicate, care au văzut dezavantaje pentru Züblin. Aceasta a fost una dintre ultimele încercări de a salva gigantul aflat în dificultate în construcții.

La 1 februarie 2005, compania a solicitat falimentul.

Motivele falimentului

Principalele motive ale declinului Walter-Bau AG, combinate cu DYWIDAG, sunt criza din industria construcțiilor din Germania, obligațiile pentru pensii și dobânzi la împrumut și greșelile în gestiune.

Defectele de bază au inclus:

  • Neglijarea afacerilor externe (doar aproximativ 1/4 din vânzările totale)
  • Construcție la cheie pierdută
  • A se menține pe șantiere sau proiecte de construcții
  • contabilitate incorectă.

Acest lucru a dus la încetarea liniei de garanție de către Deutsche Bank în mai 2000, care a surprins compania cu gardă.

Încheierea liniei de garanții de către Deutsche Bank a fost urmată de aproape toate băncile majore din Germania și din străinătate după o perioadă relativ scurtă de timp. Acest lucru a avut consecințe cumplite pentru Walter Bau. Walter Bau nu mai putea oferi pe piață (îi lipseau garanțiile necesare ofertei). În doar câteva luni, cu vânzări de peste 16 miliarde DM, fondurile lichide de 2,3 miliarde DM au fost complet epuizate.

Lucrări remarcabile de construcție

Multe mii de structuri au fost construite în întreaga lume. O selecție mică este prezentată mai jos:

Germania
Internaţional
  • Aeroportul din Hong Kong
  • Turnul Bayioke din Bangkok
  • Don Mueang Tollway , Bangkok
  • High Rise Forum, Sydney
  • una dintre cele mai mari fabrici de oțel din lume în Misurata - Libia
  • Metro Alger
  • multe plante de desalinizare din Arabia și Africa
  • Universitatea din Riad
  • unul dintre cele mai mari poduri din beton precomprimat din lume peste Oceanul Arctic, din Canada până în Insulele Prince Edward
  • Noul tunel Westminster din Columbia Britanică
  • Turnul Vancouver
  • Hotel Bellagio, Las Vegas
  • Podul Garcon Point, Florida
  • 15.000 de apartamente pe permafrost în Rusia
  • Poduri mari din beton precomprimat din întreaga lume

literatură

  • Ignaz Walter: Volumul I - de jos - Din nevoie și mizerie spre succes . M + F Media 2014, ISBN 978-3-00-045217-8 .
  • Ignaz Walter: Volumul II - În partea de sus - Structura grupului . M + F Media 2014, ISBN 978-3-00-045218-5 .
  • Ignaz Walter: Volumul III - mai sus - Distrugerea grupului . M + F Media 2014, ISBN 978-3-00-045219-2 .

Link-uri web

Dovezi individuale

  1. ↑ Jürgen Bartel, printre altele: Augsburger Brunnen . Brigitte Settele Verlag, Augsburg 1989, p. 65 .
  2. ↑ welt.de: Walter Bau este terminat
  3. ↑ Broșură imagine 2004  ( pagina nu mai este disponibilă , căutare în arhive web )  Informații: linkul a fost marcat automat ca defect. Vă rugăm să verificați linkul conform instrucțiunilor și apoi să eliminați această notificare. (PDF; 4,6 MB)@ 1@ 2Șablon: Dead Link / www.faustcommunications.com