Warren Bennis

Warren Gameliel Bennis (n. 8 martie 1925 la New York - † 31 iulie 2014 la Santa Monica , California ) a fost un economist american și una dintre autoritățile de frunte în domeniul dezvoltării organizaționale , teoriei conducerii și managementului schimbării . Ultima sa funcție profesională a fost profesor în administrarea afacerilor la Universitatea din California de Sud , unde a fondat și Institutul de Leadership . El a fost , de asemenea , președinte al consiliului de administrație de la Universitatea Harvard Kennedy School Centrul Guvernului pentru Leadership Public . Bennis a predat la MIT Sloan School of Management și la Universitatea din Boston .

Viaţă

Bennis s-a născut la New York la 8 martie 1925 și a crescut într-o familie evreiască muncitoare din Westwood, New Jersey . Și-a făcut serviciul militar ca ofițer de infanterie în armata SUA din 1943 până în 1947 și a primit distincția Purple Heart și steaua de bronz pentru serviciul său în Germania . După întoarcerea în America, a studiat la Antioch College până când a obținut licența (1951) și la Massachusetts Institute of Technology (MIT), unde a absolvit în 1955 cu un doctorat în economie și sociologie. A început o carieră ca profesor la MIT.

La vârsta de 42 de ani, Bennis a renunțat la funcția sa la MIT și a preluat funcția de vicepreședinte (vicepreședinte executiv) al Universității de Stat din New York din Buffalo (1967-1971). Între 1971 și 1977, Bennis a fost succesorul lui Walter C. Încet, președinte al Universității din Cincinnati . Această experiență practică s-a revărsat în scrierile sale. Din 1979 Bennis a predat la Universitatea din California de Sud.

În calitate de consilier al a patru președinți americani, inclusiv John F. Kennedy și Ronald Reagan , Bennis a avut influență în guvernul SUA timp de mulți ani. Bennis a scris sau a ajutat la crearea a 27 de cărți despre leadership, a sfătuit companiile și a ținut prelegeri în întreaga lume.

Titlul său „Lideri” (1985, în colaborare cu Burt Nanus) a fost numit unul dintre cele mai influente 50 de titluri de management de către Financial Times . Eseurile sale „O viață inventată: reflecții asupra conducerii și schimbării” au fost nominalizate la Premiul Pulitzer . Un total de aproximativ 2 milioane de cărți au fost publicate de Bennis.

Pe 31 iulie 2014, Bennis a murit de bătrânețe într-un azil de bătrâni din Santa Monica. A lăsat în urmă fiica sa, Kate, doi fii, John și Will, soția sa Grace Gabe și șase nepoți.

Lucrări

Benni se concentrează pe conceptul de leadership , pe care, la fel ca alți teoreticieni, îl tratează ca fiind diferit de management . Pentru Bennis, conducerea este o abilitate de învățat pentru managerii care sunt dispuși să investească energie și să lucreze. În opinia sa, managerii și liderii diferă în multe moduri:

Administrator lider
a reușit reînnoit
este o copie este un original
primește dezvoltat
se concentrează pe sisteme
și structuri 		se concentrează pe oameni
se bazează pe control inspiră încredere
gândește pe termen scurt crede pe termen lung
întreabă „Cum?” și atunci când?" intreaba ceva?" și de ce?"
stă cu ochii pe bilanț urmărește orizontul
acceptă statu quo-ul contestă statu quo-ul
este soldatul clasic bun este complet el însuși
făcând lucrurile bine face lucrurile corecte

Pentru cartea sa Leaders , el a vorbit cu 90 de directori din corporații americane și instituții publice. Ca o constatare cheie, el observă că nu există stilul perfect . Liderii trebuie să-și dezvolte propriile lor. Cu toate acestea, Bennis și co-autorul său Burt Nanus pot rezolva unele asemănări esențiale

  • Managementul atenției - Este nevoie de o viziune pentru a concentra mintea.
  • Managementul semnificației - Trebuie să puteți transmite viziunea.
  • Managementul încrederii - Trebuie să fii consecvent și credibil.
  • Managementul Sinelui - Trebuie să fii conștient de propriile slăbiciuni.

În plus, un ghid trebuie să poată

  • A accepta critica atunci când este justificată
  • să se schimbe când este necesar și
  • să continui oricum

Interesul său pentru leadership este evident și în Organizing Genius , unde a studiat echipe de succes. Pentru a avea succes, echipele trebuie

  • au un vis comun
  • Au membrii dispuși să-și subordoneze visul personal celui comun
  • au membri tineri dispuși să lucreze ore lungi
  • Aveți protecție împotriva „costumelor” (conducerea conducerii)

Munca sa asupra grupurilor l-a determinat pe Bennis să înțeleagă că atenția sa anterioară asupra liderilor individuali ar fi putut accentua exagerat individualismul și acum preferă să vorbească despre parteneriat .

Citate

„Managerii sunt oameni care fac lucrurile corect, în timp ce liderii sunt oameni care fac ceea ce trebuie.”

„Managerii sunt oameni care își fac bine lucrurile, în timp ce liderii sunt oameni care fac ceea ce trebuie.”

- Warren Bennis : la a deveni lider

„Acest mit afirmă că oamenii pur și simplu fie au anumite calități carismatice, fie nu. Asta este o prostie; de fapt, opusul este adevărat. Liderii sunt mai degrabă făcuți decât născuți ".

„Cel mai periculos mit al conducerii este că liderii se nasc - că există un factor genetic de conducere. Acest mit întărește convingerea că ori îl ai sau nu. Aceasta este o prostie! Opusul este adevărat, liderii sunt făcuți, nu născuți ".

- Warren Bennis

„(În viitor problemele vor fi rezolvate de) grupuri de lucru compuse din străini relativ care reprezintă un set de abilități profesionale diverse.”

„(În viitor, problemele vor fi rezolvate de) ... echipe de proiect, compuse din străini relativ diferiți, cu diverse abilități profesionale”

- Warren Bennis

„Niciun lider nu își propune să fie un lider. Oamenii și-au propus să-și conducă viața, exprimându-se pe deplin. Când această expresie este de valoare, ei devin lideri ".

„Niciun lider nu a început ca lider. Oamenii își trăiesc viața și se exprimă pe deplin în ea. Și dacă acea frază este valoroasă, atunci ei devin lideri "

- Warren Bennis

„Liderii buni îi fac pe oameni să simtă că sunt în centrul lucrurilor, nu la periferie. Toată lumea simte că el sau ea face o diferență în succesul organizației. Când se întâmplă acest lucru, oamenii se simt centrați și asta le dă sens lucrului. "

„Liderii buni îi fac pe oameni să se simtă ca fiind în centrul problemei, nu la margine. Toată lumea simte că aduce o contribuție semnificativă la succesul organizației. Când se întâmplă asta, oamenii se simt în echilibru și asta le dă sens muncii lor ".

- Warren Bennis

„Competența de bază a conducerii este caracterul.”

„Competența de bază în leadership este caracterul.”

- Warren Bennis

Lucrări (selecție)

  • Lideri: strategiile pentru preluarea sarcinii . (cu Burt Nanus), Harper Business 01/1997, ISBN 0-06-055954-3 -
  • Gestionarea oamenilor este ca păsările . Editura Executive Excellence 01/1997, ISBN 1-890009-61-X .
  • Organizarea geniului: Secretele colaborării creative .
  • Co-lideri: puterea marilor parteneriate .
  • Geeks și Geezers: Leading și învățare pentru o viață . (cu Robert Thomas), Harvard Business School Press 08/2002, ISBN 1-57851-582-3 .
  • Învățarea de a conduce: un manual de lucru pentru a deveni lider . (cu Joan Goldsmith), Cărți de bază 10/2003, ISBN 0-7382-0905-8 .
  • Gestionarea visului: reflecții asupra conducerii și schimbării . Editura Perseus 07/2000, ISBN 0-7382-0332-7 .
  • Câini vechi, trucuri noi: despre creativitate și colaborare . Editura Executive Excellence 05/1999, ISBN 1-890009-34-2 .
  • Pentru a deveni lider: clasicul leadershipului - actualizat și extins . Perseus Books 04/2003, ISBN 0-7382-0817-5 .
  • Organizarea geniului: Secretele colaborării creative . Cărți Perseus 06/1998 , ISBN 0-201-33989-7 .
  • Societatea temporară: ce se întâmplă în viața de afaceri și de familie din America sub impactul accelerării schimbărilor . (cu Phillip Slater), Jossey-Bass 10/1998, ISBN 0-7879-4331-2 .
  • De ce liderii nu pot conduce: Conspirația inconștientă continuă . Jossey-Bass 05/1998, ISBN 0-7879-0943-2 .
  • Dincolo de birocrație: Eseuri despre dezvoltarea și evoluția organizației umane .
  • Dincolo de conducerea contrafăcută: cum puteți deveni un lider mai autentic .
  • Dincolo de leadership: echilibrarea economiei, eticii și ecologiei .
  • Industria irealității: fabricarea deliberată a minciunii și ceea ce face viețile noastre .
  • Vizionarul Conducere: crearea unui sentiment de Imperioase Direcția organizația dumneavoastră .

Link-uri web

Dovezi individuale

  1. ↑ Stuart Crainer (1998) Key Management Ideas ediția a treia Pearson Education Limited, Londra ( ISBN 0-273-63808-4 )
  2. ↑ a b c d e f g Necrolog pentru Warren Bennis în Los Angeles Times, 2 august 2014; Warren Bennis moare la 89 de ani; Profesorul USC a fost expert în leadership ; accesat la 7 august 2014.
  3. ↑ a b c d e f g Charles Handy, Warren Bennis în The Handy Guide to the Gurus of Management ; Curs de engleză BBC; accesat pe 7 august 2014.
  4. ^ Warren Bennis (1990) Managing the Dream , Training Magazine
date personale
NUME DE FAMILIE Bennis, Warren
NUME ALTERNATIVE Bennis, Warren Gameliel
DESCRIERE SCURTA Economist american
DATA DE NASTERE 8 martie 1925
LOCUL NASTERII New York
DATA MORTII 31 iulie 2014
Locul decesului Santa Monica , California