Eduscho

Icon tools.svg
 Acest articol a fost introdus pe pagina de asigurare de întreținere și calitatea portalului: compania din cauza unor deficiențe semnificative . Articolele care nu pot fi îmbunătățite semnificativ pot fi șterse. Vă rugăm să ajutați la corectarea deficiențelor din acest articol și să participați la discuție .
Factory.svg
Sigla Eduscho
Eduscho-Haus am Markt 18 în Bremen
Logo mai vechi și literă Eduscho
Eduscho semn de neon pe fațada unei brutării
Magazin independent al mărcii Eduscho din Viena

Eduscho este acum un nume de marcă al Tchibo GmbH în Germania pentru produsul amestecat cu cafea Gala . În Austria , Tchibo GmbH vinde două mărci : Eduscho și Tchibo. Înainte de a fi preluat de Tchibo în 1997, Eduscho din Bremen era unul dintre cei mai mari prăjitori de cafea germani . A fost fondată în 1924 de Eduard Schopf , de la al cărui nume derivă numele companiei (companie) (inițial eduScho ).

istorie

Eduard Schopf produce cafea prăjită încă din anii 1920 , care a fost trimisă direct clienților finali doar prin poștă. După moartea sa, în 1935, văduva sa, Friedel Schopf, a transferat procura generală asupra mănăstirii de cafea Eduscho și tutela moștenitorului Rolf Schopf de atunci de șase ani, partenerului său de afaceri Bernhard Rothfos . La scurt timp după al doilea război mondial , compania a fost reînființată și livrarea directă a continuat. În anii 1950, fiul său Rolf a preluat compania. În anii 1980 și 1990, Eduscho era încă unul dintre principalii furnizori de cafea din sectorul de cooperare cu brutării mici, locale. Acest lucru ca depouri desemnate magazine în magazin ( magazin-in-shop principiu) au fost date în cursul cooperării, un raft de cafea, vitrine schimbate în mod regulat pentru produse promotionale ( „ non-food articol“, cea mai mare parte de îmbrăcăminte, electronice și bunuri de uz casnic ), precum și o publicitate iluminată Eduscho- Outdoor . Acest lucru a permis clienților brutăriei să cumpere în același timp produse de patiserie și cafea.

Un alt canal de vânzări a fost creat prin operarea propriilor filiale cu cafea și cacao integrate care servesc la mesele de bar . Numai produsele Eduscho (pe lângă cafea și produse nealimentare, ciocolată , praline și ceai ) au fost vândute acolo de personalul propriu al companiei ; din 1969 tot în Austria.

În anii cei mai de succes ai companiei (anii 1970/1980), Eduscho a vândut bunuri de zi cu zi la scară largă și la prețuri foarte accesibile, care erau vândute în mod normal în magazine specializate. Acest nou tip de comercializare a, de exemplu, biciclete sau cărți a dus la proteste clare din partea asociațiilor profesionale specializate înființate ; De exemplu, dealerii de biciclete au vândut pachete de cafea pentru o perioadă scurtă de timp la prețul de cumpărare. În aprilie 1977 Eduscho a vândut 200.000 de exemplare ale cărții deja foarte reușite Der schenkte Gaul de Hildegard Knef la un preț extrem de scăzut (7,95  DM pentru ediția hardback). Ca urmare, alte industrii au copiat acest model de vânzare.

Comerțul cu cafea din acea perioadă nu vindea încă comerț echitabil sau produse organice . Piața a fost împărțită între prăjitorii mari din Hamburg și Bremen. Pe lângă Eduscho, tipurile de cafea de la Tchibo , Jacobs Kaffee și mărcile proprii ale lanțului de retail ALDI s-au numărat printre cafenele de marcă dominante.

Preluare de către Tchibo

În anii 1980 și 1990, piața cafelei din Germania a fost extrem de competitivă. De exemplu, cifrele din octombrie 1996 pentru cota de piață a cafelei prăjite după vânzări:

  1. Jacobs cu Onko și Hag 30,1%
  2. Tchibo 18,1%
  3. Melitta 11,1%
  4. Eduscho 10,6%
  5. Aldi 10,2%
  6. Dallmayr 7,4%
  7. Darboven 2,8%
  8. Altele 9,7%

Întrucât Eduscho a generat din ce în ce mai puțin cifră de afaceri și profit din vânzarea de cafea, s-a bazat din ce în ce mai mult pe produse nealimentare. Tchibo a reușit să reziste mai bine războiului de prețuri din industrie, deoarece compania lucra tot mai mult cu magazinele alimentare, un segment pe care Eduscho nu l-a furnizat. Presiunea prețurilor a venit în primul rând de la mărcile proprii ale lanțului ALDI . Calculul lor mixt a făcut posibilă stabilirea stimulentelor pentru cumpărături în sucursalele lor cu prețuri mici la cafea. Faptul că Eduscho a fost renunțat ca o companie independentă a provocat în cele din urmă pierderi mari, în special în 1995 și 1996. Prețurile Eduscho erau prea mari, iar gama de produse era prea neatractivă și a existat și o lipsă de fonduri pentru marketing intensiv. Începând cu 1 ianuarie 1997, Rolf Schopf, fiul fondatorului companiei, l-a vândut pe Eduscho lui Tchibo, principalul său concurent din Hamburg. Proprietatea imobiliară deținută de Eduscho GmbH & Co. KG a revenit la holdingul imobiliar al familiei Schopf, H. Siedentopf GmbH & Co. KG . Tchibo a restructurat pe larg Eduscho și, printre altele, a renunțat la părți din gamă (ciocolată, praline, ceai, gem). La sfârșitul anului 1997, Tchibo Holding AG (astăzi: Maxingvest AG ) a anunțat transferul achiziționării de produse nealimentare de la Eduscho la Tchibo. De asemenea, a fost anunțată o afacere de comandă prin poștă. La acea vreme, Eduscho mai avea în jur de 17.000 de puncte de vânzare proprii („depozite”). În cursul anilor 2000, Eduscho a fost apoi renunțat ca brand independent. Toate punctele de vânzare proprii ale companiei din Germania au fost convertite la designul Tchibo, iar locațiile duplicate au fost închise.

Austria

În Austria, marca și compania Eduscho are propria sa istorie a companiei și s-a dezvoltat complet diferit față de Germania. Eduscho (Austria) GmbH distribuie două mărci Tchibo și Eduscho. Fiind un brand consacrat, Eduscho este pe piață cu un număr mare de diferite tipuri de cafea și băuturi mixte de cafea și își păstrează propria imagine de marcă . Tchibo / Eduscho se descrie ca fiind liderul pieței austriece în sectorul cafelei prăjite. Sucursala străină pentru Slovenia este controlată de acolo.

Siedentopf GmbH

Fosta mare cafea de cafea și fostă cazan de cauciuc H. Siedentopf este deținută de familia fondatoare Eduscho Schopf din 1928. Afacerea s-a transformat într-un holding imobiliar sub conducerea lui Rolf Schopf. În 2002, fiul său Bernd Schopf a preluat toate acțiunile companiei. Participațiile imobiliare ale lui Eduscho la Europahafen din Bremen vor fi continuate sub numele Siedentopf după ce compania rămasă a fost vândută . În cursul dezvoltării zonei portuare către Überseestadt , proprietatea a fost reproiectată. Compania se referă acum la clădirile companiei care au fost păstrate în Lloydstrasse drept cartierul cafelei . Depozitul cu golf înalt de pe linia de cale ferată Oldenburg este acum operat pentru Tchibo de BLG Logistics Group . Turnul Weser proiectat de arhitectul Helmut Jahn , un birou de înălțime, a fost construit pe pustiul din mijloc.

Publicații (selecție)

  • Eduscho ilustrează lunar , ed. de la mănăstirea mare de cafea Eduscho, de la nr 1/1933
  • Ilustrat lunar , ed. de la mănăstirea de cafea Eduscho . Stalling, Oldenburg
  • Eduscho-Mitteilungen , ed. de la Eduscho-Coffee-Tea-Cocoa-Import , Bremen; Jurnal dovedit până la numărul 25.1957

Link-uri web

Commons : Eduscho  - colecție de imagini, videoclipuri și fișiere audio

Dovezi individuale

  1. ↑ Pagina de pornire Tchibo
  2. ↑ Succesul te face lent . În: Der Spiegel . Nu. 10 , 1986 ( online ).
  3. ↑ Din Knef Vita
  4. ↑ Fuziuni: ridicați cupa . În: Der Spiegel . Nu. 51 , 1996 ( online - panoul de uz casnic GfK ).
  5. ↑ Fuziuni: ridicați cupa . În: Der Spiegel . Nu. 51 , 1996 ( online ).
  6. ↑ Melange hanseatică . În: Die Zeit , nr. 52/1996
  7. ↑ Tchibo-Eduscho: Istorie. Adus pe 12 martie 2020 .
  8. ↑ Istoria lui H. Siedentopf pe siedentopf.de
  9. ↑ Pagina de pornire Siedentopf , accesată la 17 mai 2012
  10. ↑ a b c Comparați informațiile sub numărul GND al Bibliotecii Naționale German